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OPPO,、海信達成戰(zhàn)略合作,IoT產(chǎn)業(yè)開啟“合作”時代,?

2022-05-26
來源:雷科技
關(guān)鍵詞: 雷科技 海信達 IOT

5月24日,,OPPO聯(lián)手海信在深圳舉行活動,正式宣布二者達成戰(zhàn)略合作,。據(jù)稱,,雙方“將圍繞用戶體驗,在場景,、數(shù)據(jù),、渠道、運營等多個領(lǐng)域展開深度合作,,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、生態(tài)互補,共同為用戶打造互聯(lián)互通的智美生活”,。

本次參加活動的雙方高層比較有意思,,OPPO這邊出席的是IoT事業(yè)群負責人李開新,而海信這邊則是家電集團的董事長,、總裁代慧忠,。李開新指出,“OPPO將進一步夯實與海信的合作基石,,加速布局IoT生態(tài),。在極致用戶體驗、體驗場景,、數(shù)據(jù)平臺,、全面聯(lián)合運營、渠道合作等五個方面開展深度合作,?!贝壑乙脖硎荆霸谖磥?,海信智能產(chǎn)品與OPPO終端將探索實現(xiàn)深度互融,,讓更多用戶享受到萬物互聯(lián)所帶來的便利與樂趣?!?/p>

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(圖片來源:OPPO官方)

不難看出,,OPPO本次與海信合作主要集中在IoT領(lǐng)域,海信家電將會成為OPPO IoT領(lǐng)域的補充,,通過硬件設(shè)備之間的融合互通共同提升體驗和影響力,。在IoT領(lǐng)域中,無論是OPPO還是海信都有自己的不足但也有需求,,比如說OPPO在手機領(lǐng)域有充足的影響力和用戶基數(shù),,但IoT無論是深度還是廣度就相對薄弱;海信在家電領(lǐng)域深耕多年,,但缺乏手機端入口讓其規(guī)模無法實現(xiàn)突破,,歸根到底在“手機+家電”的IoT生態(tài)基本公式下,大多數(shù)廠商都需要通過合作來實現(xiàn)共贏,。

OPPO聯(lián)手海信為各取所需

在OPPO的長期規(guī)劃中IoT是重要的一環(huán),,雖說智能手機依然是OPPO的絕對優(yōu)勢項目和業(yè)務(wù)核心,但隨著時間的發(fā)展OPPO不止一次地提到了IoT的重要地位,。比如在OPPO未來科技大會上,,OPPO掌門人陳明永就不止一次地提到了發(fā)力IoT業(yè)務(wù),構(gòu)建“萬物互融時代”,。

自2019年起OPPO經(jīng)過努力的確做出了一些成績,,比如說通過發(fā)布無線耳機、智能穿戴,、智能電視和平板電腦等產(chǎn)品一定程度上豐富了OPPO IoT品類,,并通過系統(tǒng)層面的優(yōu)化讓手機和智能家居產(chǎn)品之間有了“化學(xué)反應(yīng)”,,實現(xiàn)了自動發(fā)現(xiàn)、一鍵閃聯(lián)等智能化體驗,,在OPPO自家的生態(tài)體系中體驗的確可圈可點,。

但問題在于,OPPO IoT生態(tài)相對小米,、華為這種引入第三方廠商共建生態(tài)的模式還是有規(guī)模上的差距,,而且一些核心的智能家居產(chǎn)品比如電視等,OPPO智能電視在市場中的份額并不算亮眼,,如果光靠自家的產(chǎn)品無法在短時間內(nèi)快速提升市場份額擴大影響力,,那么和行業(yè)巨頭達成合作就會是不錯的選擇。

至于海信這邊,,實際上海信在傳統(tǒng)的家電企業(yè)中屬于IoT探索得比較靠前的那一批,,并于早前全面啟動“1×3×N”的IoT戰(zhàn)略生態(tài)。所謂“1×3×N”,,即是一屏,、三域、全業(yè)態(tài),,其中屏幕是海信IoT生態(tài)的重要介質(zhì),,用以打通、聯(lián)動海信愛家,、海信信我家,、海信智通城三大平臺(是為“三域”),最終實現(xiàn)“全場景,、全業(yè)態(tài),、全智能的智慧新生活解決方案”。

作為傳統(tǒng)家電企業(yè),,而且是在電視領(lǐng)域深耕多年的家電企業(yè),,電視或者說“屏”的確是他們的優(yōu)勢所在,奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,,2021年海信電視在65英寸,、75英寸及以上大屏市場中取得了銷售額、銷量市占率第一的成績,。電視賣得好固然可以讓海信在傳統(tǒng)電視市場中占得優(yōu)勢,,但在新興的IoT市場中能夠起到的作用就沒有想象中那么大。

究其原因,,我們還是要回到“手機+智能家居”的公式上來,。手機作為目前為止智能家居生態(tài)中最重要的入口,也是左右IoT產(chǎn)品連接體驗的關(guān)鍵,,這一環(huán)有所欠缺的海信始終無法成功構(gòu)建起高用戶粘性的智能生態(tài),,從而無法進一步提升IoT生態(tài)的競爭力,。

缺少產(chǎn)品生態(tài)支持、手握巨量入口終端資源的OPPO,,遇到了智能生態(tài)產(chǎn)品豐富但缺少入口資源的海信,,二者自然一拍即合。據(jù)資料顯示,,OPPO和海信的合作并非只停留在表現(xiàn),,首先OPPO商城會對海信大家電開放,,換言之我們可以在OPPO商城中見到并選購海信大家電,,如電視等,進一步拓寬了OPPO IoT生態(tài)中的產(chǎn)品多樣性,。

其次,,OPPO和海信的深度合作還會體現(xiàn)在系統(tǒng)層面,比如說OPPO手機在靠近海信電視的時候可以實現(xiàn)系統(tǒng)自動發(fā)現(xiàn),、一鍵閃聯(lián)等能力,,設(shè)備發(fā)現(xiàn)準確率達92%,連接速度低于10s,。此外,,OPPO和海信的設(shè)備還能相互合作打造“睡眠場景”、“離家場景”等場景解決方案,,可見在系統(tǒng)底層早已打通并融會貫通,。

合作成趨勢,融合不可逆,?

總結(jié)一下,,OPPO和海信的合作自然是各取所需,但同時也的確可以實現(xiàn)“強強聯(lián)合”,,一方面是補齊短板,,另一方面則是讓優(yōu)勢得到更極致的發(fā)揮。長遠來看,,能力的開放,、更多的巨頭合作必然是IoT領(lǐng)域的常態(tài),畢竟在龐大的IoT命題中沒有幾家廠商可以憑一己之力完成產(chǎn)品和生態(tài)的搭建,,放開合作,、取長補短才是業(yè)界中最省成本的做法。

而通過OPPO和海信的合作我們不難看出,,二者之間能夠順利合作的技術(shù)基礎(chǔ)是底層系統(tǒng)的開放,,只有當?shù)讓覣PI規(guī)范化、標準化之后,,不同品牌之間的產(chǎn)品才能以更低的開發(fā)成本被順利整合,,并實現(xiàn)功能上的互通,。

OPPO表示,在OPPO HeyThings IoT平臺產(chǎn)品云云接入的標準能力支持下,,光是此次合作就能覆蓋約2000萬臺海信家電設(shè)備,,對OPPO IoT生態(tài)陣營來說無疑是絕佳的補充。

個人推測,,可能在合作前期OPPO和海信都會有一定的“獨占期”,,也就是OPPO的生態(tài)能力暫時只向海信開放,反之亦然,;而“獨占期”過去后,,OPPO和海信都會尋求更多的合作,比如說OPPO會想辦法和其他家電品牌溝通,,將他們的智能家電納入到自己的生態(tài)之中,。海信則會和更多的智能手機品牌進行溝通,以提升終端入口的規(guī)模,。

如此一來,,大范圍、大量的合作將不可避免地讓IoT設(shè)備,、生態(tài)趨向標準化,、規(guī)范化。尤其是以matter為首的通用協(xié)議已經(jīng)面世,,將不可避免地對廠商產(chǎn)生影響:積極推動通用協(xié)議,,如果在大規(guī)模互融互通的時代將能有效降低成本,,加快生態(tài)建設(shè)速度,。

但在這一天到來之前,各大頭部廠商還是希望將主動權(quán)掌握在自己手上,,用相對封閉的接入門檻和相對局限的合作來打造優(yōu)勢,,讓IoT生態(tài)體驗具有一定的排他性。

不管如何,,OPPO和海信的合作算是在頭部廠商中開啟了先河,,無論之于手機廠商還是家電廠商都堪稱里程碑事件。對于這場合作我們可以肯定,,這不光能夠讓OPPO和海信在短時間內(nèi)快速提升實力,,讓IoT生態(tài)體驗得到升級,也能讓行業(yè)中的其他競爭對手看到了新的玩法,。




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