去年12月,，健坤集團(tuán)一則長達(dá)數(shù)十頁的公開聲明,，成了趙偉國最后的孤注一擲,。

在聲明中，健坤集團(tuán)矛頭直指紫光集團(tuán)破產(chǎn)重整的管理人,，稱本次重整方案將直接造成當(dāng)期734．19億的國有資產(chǎn)流失，而這大部分的錢將落入李濱等人的私人腰包,。趙偉國與李濱之間,，舊恨未了、又添新仇,，大有引爆紫光集團(tuán)的架勢,。

可這次反擊并沒有阻擋紫光集團(tuán)“趙偉國時(shí)代”的落幕，根據(jù)財(cái)新網(wǎng)的最新消息,，7月上旬,，趙偉國被有關(guān)部門從北京家中帶走，目前處于與外界失聯(lián)的狀態(tài),。

被一個(gè)門外的“野蠻人”踢出局,，這在以往是趙偉國怎么都無法預(yù)料到的。想當(dāng)年,，他正是借著紫光股份重組的機(jī)會,，開啟了入主紫光集團(tuán)的路途，以雷霆之手段,，對紫光股份管理層進(jìn)行了一次大清洗,，同時(shí)又將持反對態(tài)度的小股東的股份盡收囊中，以此穩(wěn)坐了紫光集團(tuán)“掌門人”之位,。

趙偉國之于紫光集團(tuán),，可謂是“成也蕭何，敗也蕭何”,。紫光集團(tuán)成長為現(xiàn)在的芯片巨頭,，離不開他的瘋狂并購，可如今債務(wù)危機(jī),、被迫重組,，也恰恰源于這些瘋狂的并購,。而且在趙偉國將紫光集團(tuán)通過并購拼湊成一個(gè)龐然大物的過程中，消化,、融合的背后潛藏著外部看不見的硝煙和斗爭,，這早已為紫光集團(tuán)的動(dòng)蕩埋下了危機(jī)。

而如果縱向來看,，這似乎是校企背景出身的巨頭的一個(gè)通病,。

股東“斗法”，烏煙瘴氣

紫光集團(tuán)的“趙偉國”時(shí)代,，大致可分為三個(gè)階段：

第一階段,，2009年－2013年，紫光集團(tuán)完成混改,，持股情況變?yōu)榍迦A控股持有51％,，健坤集團(tuán)持有49％，趙偉國清除小股東后,，正式主導(dǎo)紫光集團(tuán),；

第二階段，2013年－2020年,，在趙偉國的領(lǐng)導(dǎo)下,，紫光集團(tuán)進(jìn)入買買買的并購擴(kuò)張之路；

第三階段,，2020年－2022年,，紫光集團(tuán)債務(wù)危機(jī)，引入接盤方智路建廣聯(lián)合,，進(jìn)行重組,。7月11日，紫光集團(tuán)及下屬公司發(fā)布公告稱,，公司100％股權(quán)已登記至北京智廣芯控股有限公司名下,，趙偉國時(shí)代徹底結(jié)束；

最初,，紫光集團(tuán)實(shí)施改制,，旗下主要的上市公司有兩個(gè)，一個(gè)是紫光古漢,，一個(gè)是紫光股份,，趙偉國入主紫光集團(tuán)，強(qiáng)勢而蠻橫,。他擔(dān)任紫光總經(jīng)理18天后,，直接把紫光古漢的管理層進(jìn)行了大換血，安排李義和方繼文上位,，前者是健坤集團(tuán)的股東,，后者是健坤集團(tuán)副總裁,。而時(shí)隔不久，紫光集團(tuán)的股東首旅集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，管理層再次發(fā)生變化,。

趙偉國打算掌控紫光，這些無可厚非,，可股東之間的暗潮洶涌始終未能平息,，使得管理層遭殃，公司早期動(dòng)蕩不已,。當(dāng)年所幸首旅集團(tuán),、旺達(dá)網(wǎng)所持的股份不太大，他掌控紫光集團(tuán)相對順利些,，可具體到旗下公司，就沒那么幸運(yùn)了,。

2013年,，本來還在任期內(nèi)的李義不知為何突然離職，當(dāng)時(shí)紫光古漢又面臨巨額賠付,，趙偉國急忙找人救場,，把喬志城推薦為董事候選人?？傻鹊降诙暾匍_年度股東大會時(shí),，很多人以為喬志城和方繼文上位板上釘釘，誰知兩人雙雙落選,，導(dǎo)致新一屆董事會的班子都沒搭起來,。

“兩大股東權(quán)斗在公司內(nèi)部已是公開秘密，去年8月李義辭職后,，管理層的心就散了,，剛?cè)〉玫囊稽c(diǎn)成績都被抵消掉了”，一位紫光古漢以前的員工曾感慨,。當(dāng)時(shí),，紫光集團(tuán)、衡陽國資委分別持股紫光古漢4106萬股,、3794萬股,，比例分別為18．39％、17％,，股權(quán)相差無幾,，因此兩方明爭暗斗，互不相讓,。

這一年,，紫光古漢交了一份極差的財(cái)報(bào),。業(yè)績預(yù)告稱，公司2013年預(yù)虧1．3億元到1．5億元,，而2012年凈利潤達(dá)1．38億元,。

或許正是在紫光古漢的事情上栽了跟頭，趙偉國日后一直加強(qiáng)對紫光集團(tuán)的控制,，即使后來這一巨頭通過瘋狂并購囊括了越來越多的公司,，健坤集團(tuán)的控制權(quán)反而在增強(qiáng)。2013年時(shí),，紫光集團(tuán)形成清華控股持股51％,、健坤集團(tuán)持股49％的局面，到了2018年,，清華控股所持比例將由51％下降至15％,，健坤集團(tuán)徹底成為最大股東。

不過,，當(dāng)股東斗爭得以平息,，紫光并沒有走向安穩(wěn)，而是隨著并購的業(yè)務(wù)主體越來越多,，內(nèi)部矛盾轉(zhuǎn)為了新人和舊人之間的紛爭,。

四朝“天子”，四朝“臣”

今年3月,，前紫光展銳CEO楚慶在內(nèi)部微信群里留下了一段卸任感言,，看似心有不甘，科創(chuàng)版上市的曙光近在眼前,，他卻不得不離開,。可實(shí)則,，楚慶早有心理準(zhǔn)備,，他是趙偉國當(dāng)年從華為海思挖來的人，接盤方進(jìn)入后,，紫光集團(tuán)開始重組,，作為最有價(jià)值業(yè)務(wù)之一的紫光展銳，不可能留下他,。

但楚慶卸任后,，展銳內(nèi)部的氛圍似乎很“微妙”，一部分已經(jīng)離職的員工直言“今天是個(gè)好日子”,，仍在公司的一些老員工也表示大快人心,，傳言說，甚至有人專門開車去上海外環(huán)外放煙花慶祝,。

紫光展銳是被趙偉國收購和組合而成的,。2013年,，紫光集團(tuán)完成對展訊通信的收購，后來又發(fā)起了對銳迪科的收購要約,，這兩個(gè)公司在國內(nèi)芯片領(lǐng)域分別排名第二,、第三，將其進(jìn)行打包合并之后,，紫光集團(tuán)一舉成為國內(nèi)芯片領(lǐng)域的龍頭,。

龍頭確實(shí)是龍頭，可內(nèi)部拉垮也是真拉垮,，“山頭林立,，烏煙瘴氣；公器私用,，法度廢弛,；英才流散，事業(yè)凋敝”,，這不是坊間傳言,，而是展銳對2018年以前的公司的自我評價(jià)。

2014年,，紫光集團(tuán)收購展訊和銳迪科后，開始推動(dòng)合并,，原展訊CEO李力游走馬上任,，成為展銳的掌門人。李力游的資歷和能力雖然都很強(qiáng),，可這個(gè)位子做得并不穩(wěn),，他見識過趙偉國的雷霆手段，更知他很可能以后會把展銳換成自己的人,?！芭褜ⅰ痹畚牡某霈F(xiàn)就是一個(gè)信號，他從聯(lián)發(fā)科離職,，在競業(yè)禁止期滿之后,，轉(zhuǎn)到聯(lián)發(fā)科勁敵也就是展銳，擔(dān)任了副總裁,。

袁帝文進(jìn)入展銳后,，據(jù)悉，帶來了很多自己人,，與當(dāng)時(shí)的老展訊人相對而立,，兩方明爭暗斗。當(dāng)然,，不止是袁帝文,，趙偉國從外部挖來了不少高管,，其中包括在中興內(nèi)部被稱作“曾十億”的曾學(xué)忠，他對曾學(xué)忠寄予厚望,。

趙偉國用曾學(xué)忠取代了李力游,，可曾學(xué)忠挑大梁還不到一年，又被楚慶給取代了,。短短不到兩年的時(shí)間,，紫光展銳完成了三次權(quán)力交接。

管理層自然也跟著變動(dòng),。起初,，楚慶接手后，似乎有意改變內(nèi)部山頭林立的現(xiàn)狀,，要不然也不會有2018年的自我反思,，只是現(xiàn)實(shí)沒有這么發(fā)展，楚慶自己先搞起了內(nèi)斗,。他拉來了前東家華為海思的同事,，擠走了一批老展訊人，把公司的大部分管理層都換成了海思的人,。一度,，紫光展銳被調(diào)侃為“華為分部”。

坊間一直傳聞,，紫光展銳內(nèi)斗嚴(yán)重,，同事間為排除異己，常常向上級打小報(bào)告,。這并非空穴來風(fēng),，2020年，展銳終端事業(yè)部總經(jīng)理,、營銷管理部部長因動(dòng)用公款,，宴請?zhí)鄣礁偁帉κ值那巴卤还久饴殻瑩?jù)說,，他們的聊天內(nèi)容被錄了下來,，層層上報(bào)給了最高層。

至于誰錄的,、怎么錄的,，細(xì)思極恐。

如今,，紫光展銳再次迎來新的管理層,，這個(gè)國內(nèi)芯片行業(yè)的佼佼者，能不能擺脫這么多年來的內(nèi)部矛盾，還是個(gè)未知數(shù),。

頂級校企的“悲慘”宿命,？

紫光集團(tuán)的起步離不開清華，趙偉國也是在1997年以清華大學(xué)研究生的身份,，進(jìn)入了清華同方,，才開始逐步入主紫光集團(tuán)的。而與此同時(shí),，另一個(gè)以北京大學(xué)為根基的校企也得以快速發(fā)展,，這就是北大方正，僅僅四年時(shí)間,，北大方正在香港成功上市,。

比之紫光集團(tuán)，北大方正的內(nèi)斗更為激烈和荒唐,，也更為漫長,，以致于這個(gè)曾經(jīng)時(shí)代的弄潮兒死于內(nèi)斗。

記得2017年12月11日,，海淀區(qū)中關(guān)村軟件園旁,，一場“武斗”發(fā)生在眾目睽睽之下，其中一方是余麗,、馮志丹等人,，另一方是方正集團(tuán)員工李岱。余麗等人趁著李岱帶著公章和營業(yè)執(zhí)照去稅務(wù)局辦理證件時(shí),，直接搶走了公章,、營業(yè)執(zhí)照，李岱只能報(bào)警求助,。這還不是北大方正內(nèi)斗最荒唐的一幕，2019年,，招潤投資專門上線了一個(gè)舉報(bào)網(wǎng)站,，一場二股東公開舉報(bào)大股東的戲碼上演。

校企背景出身的巨頭們,，如今危機(jī)纏身的,，不止紫光集團(tuán)和北大方正。哈工大集團(tuán)2018年資金鏈斷裂,，2020年進(jìn)入破產(chǎn)程序,；2020年末，啟迪控股發(fā)生美元債違約事件,，今年3月,，啟迪環(huán)境暴雷。

股東相爭、管理層動(dòng)蕩,、國有資產(chǎn)流失,、債務(wù)危機(jī)…從根本上講，這些問題或許都可以追溯到校企改革的不徹底,。

一面是有著自己利益考量和傳統(tǒng)理念的校方,，很難和新引進(jìn)的股東及管理層融洽，又或者說有些本身就對校企民營化抱有敵意,，而另一面則是經(jīng)營和管理理念市場化卻目的不一的戰(zhàn)略投資方,。雙方的矛盾，不是說通過股份改革就可以解決,。

比如啟迪控股,，2020年，清華控股轉(zhuǎn)讓啟迪系控制權(quán)完成,，這標(biāo)志著啟迪控股歷時(shí)三年的校企改革全面完成,，可一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是，出現(xiàn)了三方并列為啟迪控股第一大股東,，清華控股,、百駿投資、合肥建投及其一致行動(dòng)人蜀山城投都持有啟迪控股22．242％的股權(quán),。而且根據(jù)上市公司啟迪環(huán)境的公告,，由于啟迪控股股權(quán)持有結(jié)構(gòu)的變化，啟迪環(huán)境處于無實(shí)際控制人的狀態(tài),。

校企改革的過程中,，各方總免不了圍繞股權(quán)和控制權(quán)進(jìn)行爭斗，上面一斗,，下面也難免“山頭林立”,。而且梳理這些知名校企的發(fā)展史，一個(gè)相似的脈絡(luò)還在于他們習(xí)慣性地選擇用并購的方式來增加自身的籌碼,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,，把手伸進(jìn)地產(chǎn)、金融,、科技,、醫(yī)藥等各個(gè)領(lǐng)域，可最后大多都失控于壓頂?shù)膫鶆?wù),。

校企出身,，按理來講，高校的高等人才和科技力量,，是他們最核心的市場優(yōu)勢,，可無論是紫光集團(tuán)還是北大方正等其他企業(yè),，我們看到，他們走的都不是自主研發(fā)和自行壯大的路子,，而是借助資本手段,，迅速堆砌成一個(gè)看似強(qiáng)壯的龐然大物。

有些已經(jīng)倒塌,，有些深陷危機(jī),。

在國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)急切尋求突破和追趕的環(huán)境，我們需要紫光集團(tuán),，可我們更需要的是一個(gè)腳踏實(shí)地的紫光集團(tuán),。趙偉國通過買買買組建了一個(gè)芯片巨頭的構(gòu)架，如今隨著趙偉國時(shí)代的結(jié)束,，希望可以迎來新的契機(jī),。

道總有理，曾用名歪道道,，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體,。同名微信公眾號：道總有理（daotmt）。本文為原創(chuàng)文章,，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載,。