安全配置管理(SCM)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)組織開展網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作,,是各種安全能力有效運營的基礎(chǔ),,缺少它一切只是空中樓閣。SANS 研究所和互聯(lián)網(wǎng)安全中心建議,,當企業(yè)全面梳理IT資產(chǎn)后,,最重要的安全控制就是進行可靠的安全配置,。CIS關(guān)鍵安全控制第4項(Critical Security Control 4)也表明,“企業(yè)應(yīng)建立和維護硬件(包括便攜式和移動設(shè)備的最終用戶設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、非計算/物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及服務(wù)器)和軟件(操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序)的安全配置?!?/p>
什么是安全配置管理,?
美國國家標準與技術(shù)研究所(NIST)給安全配置管理SCM進行了以下定義:以實現(xiàn)安全和管理風險為目標的信息系統(tǒng)配置管理和控制。通過為系統(tǒng)設(shè)置一套標準配置,,并持續(xù)監(jiān)控各個指標,,組織就可以迅速識別違規(guī)行為,并減少攻擊面,。
如果組織使用SCM執(zhí)行安全加強標準(比如CIS,、NIST和ISO 27001)或合規(guī)標準(比如PCI、SOX,、NERC或HIPAA),,就能夠持續(xù)加強系統(tǒng)安全,減小網(wǎng)絡(luò)犯罪分子發(fā)動攻擊的機會,。
攻擊者總是伺機尋找那些默認設(shè)置很容易中招的系統(tǒng),,一旦發(fā)現(xiàn)漏洞,攻擊者就會更改系統(tǒng)設(shè)置,,實施破壞活動,。在這種情況下,安全人員能夠擁有一套合適的管理工具,,對安全配置進行有效管理顯得格外重要,。SCM工具不僅可以識別使組織系統(tǒng)易受攻擊的錯誤配置,還可以讓組織準確了解關(guān)鍵資產(chǎn)上發(fā)生的變化,,比如,,可以識別對關(guān)鍵文件或注冊表項所做的“異常”變更等,。
安全配置管理計劃與實施
組織如果沒有安全配置管理計劃,,即使在一臺服務(wù)器上維護安全配置也困難重重,更何況組織通常有成千上萬個端口、服務(wù)和配置需要跟蹤,。為有效跟蹤企業(yè)眾多服務(wù)器,、虛擬機管理程序、云資產(chǎn),、路由器,、交換機和防火墻的配置情況,最好的方法是借助自動化,。一款好的SCM工具可以為組織自動處理這些任務(wù),,同時清晰顯示系統(tǒng)情況。一旦組織的系統(tǒng)配置有誤,,安全人員就會立即接到通知,,并獲得詳細的處置說明,以糾正錯誤配置,。
成熟的SCM計劃有四個關(guān)鍵階段:
1.發(fā)現(xiàn)設(shè)備
首先組織要找到需要管理的設(shè)備,,組織可以利用整合資產(chǎn)管理存儲庫的SCM平臺完成這項工作。組織還需要對資產(chǎn)進行分類和標記,,比如,,技術(shù)部門的工作站需要與財務(wù)系統(tǒng)不一樣的配置,避免啟動不必要的服務(wù),。
2.建立配置基準
組織需要為每種類型的受管理設(shè)備確定可接受的安全配置,。許多組織從CIS或NIST等權(quán)威機構(gòu)的基準入手,以獲得配置設(shè)備的詳細指導(dǎo),。
3.評估和報告變更
組織在找到需要管理的設(shè)備并進行分門別類后,,下一步就是定義評估設(shè)備的頻次,也就是組織應(yīng)該多久審查一次安全策略,。也許有些企業(yè)可以使用實時評估,,但并非所有場景都需要實時評估,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況進行設(shè)置,。
4.及時補救
一旦發(fā)現(xiàn)了問題,,就需要修復(fù)問題,否則攻擊者就會趁虛而入,。組織需要確定待處理事項的優(yōu)先級,,根據(jù)輕重緩急處理不同問題,同時,,還需要驗證系統(tǒng)或配置確實發(fā)生了變更,。
企業(yè)在設(shè)計有效的安全配置管理計劃時,還要重點關(guān)注以下事項:
要避免在IT系統(tǒng)環(huán)境中出現(xiàn)資產(chǎn)盲點,,通常需要結(jié)合基于代理的掃描和無代理掃描,以確保始終正確配置了整個環(huán)境;
組織需要為技術(shù)用戶和非技術(shù)用戶設(shè)置可選擇的設(shè)置模式,,并且需要能夠?qū)崿F(xiàn)僅向授權(quán)用戶或用戶組顯示某些要素,、策略及/或警報,這些權(quán)限通常存儲在企業(yè)目錄中,;
安全警報通常由系統(tǒng)中配置的策略驅(qū)動,,因此,為確保SCM方案滿足企業(yè)的獨特需求,,創(chuàng)建和管理策略至關(guān)重要,;
爭分奪秒在任何事件響應(yīng)中都非常重要,因此,,能夠通過深入分析,,為事件響應(yīng)流程提供有價值的信息就顯得很有必要。管理員可以監(jiān)控和管理表明有違規(guī)行為的策略違反行為,。
雖然安全配置管理過程很復(fù)雜,,但如果組織使用合適的SCM工具,大部分工作都可以借助自動化來完成,。組織使用安全加強標準,,并設(shè)立基準基線,以識別該標準出現(xiàn)的變化,,是“密切關(guān)注敵人”的好方法,。
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