集微網(wǎng)消息,，綜合臺媒報道,，臺積電總裁魏哲家日前在玉山科技論壇上談到了美國對中國大陸實行出口管制、半導體“去臺化”,、臺積電赴日設廠原因、各國家/地區(qū)扶持半導體產(chǎn)業(yè)、股神投資臺積電等熱點問題,。

　　出口管制摧毀全球化

　　針對美國、日本和荷蘭三國結盟對中國大陸進行設備管制,，魏哲家表示,，確實會使中國大陸半導體發(fā)展增加不少困難。中美應能和平相處,，不見得一定要分出勝負,。在全球化過程中，每個國家都扮演重要角色,，臺積電很多設備是從國外進口,，臺積電再將那些設備用到極致，如果各國想要互相對抗,，大家都會很凄慘,。“強權老二要挑戰(zhàn)老大,，這不是解決方案,，雙方可以和平相處，不見得一定要分出勝負,?！?/p>

　　魏哲家認為地緣政治對抗是半導體業(yè)面臨的最大新挑戰(zhàn)。他稱：“地緣政治的對抗扭曲了整個市場,，以前你做一個產(chǎn)品,，可以賣到全世界，現(xiàn)在有些產(chǎn)品不讓賣,，有些國家說你不準進,，有些國家則說你不準進某些特定產(chǎn)品，只能使用某些本地產(chǎn)品”,。

　　魏哲家指出,，這種情況已經(jīng)破壞了全球化帶來的所有生產(chǎn)力和效率,，即使破壞的說法太過分，但這些障礙也會像過去那樣嚴重影響自由經(jīng)濟的利益,，這真的很糟糕,。

　　半導體“去臺化”沒那么容易

　　針對半導體去臺化問題，魏哲家直言“門都沒有”,，沒有那么容易,，以臺積電為例，要將新竹廠技術復制到臺南廠,，都必須要派5-600位工程師,，再加上整體生態(tài)圈的創(chuàng)建，這是中國臺灣30幾年努力所達成的,。

　　魏哲家表示,，現(xiàn)階段每個國家都想要自己生產(chǎn)最重要的產(chǎn)品，都要蓋半導體生產(chǎn)線,，進而控制生產(chǎn)鏈,， 不過整個半導體好長，例如終端產(chǎn)品是一個PC,，可是首先要有人先想出來,，市場需要什么東西，然后訂出規(guī)格,、有人設計、生產(chǎn),、包裝,，最后是銷售，所以整體生態(tài)圈非常長,。

　　魏哲家進一步稱,，“可能有人想說，臺積電蓋得很好,，可以賺50%,，那我賺25%即可，如果這件事情有這么容易,，世界上早就到處都是蓋好的工廠,，因為這牽涉到生態(tài)圈的建立?！?/p>

　　魏哲家強調(diào),，蓋房子和買機器是最容易的步驟，難的是要有技術,，而這個技術必須符合客戶需求還有自身要做的產(chǎn)品,，以臺積電當作標準,，就算在中國臺灣，臺積電的新竹廠科技發(fā)展成功,，要移到臺南生產(chǎn),，必須要派5-600名人員過去，這中間的難度很高,，更不用說到美國,，甚至什么都沒有就要蓋一個工廠，他直接了當?shù)恼f“用想的比較容易”,。

　　首度披露赴日設廠原因

　　近期有消息稱,，日本新成立的高端芯片公司Rapidus宣布，已與IBM公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,，共同開發(fā)2納米節(jié)點技術,。對此，魏哲家表示,，若一個國家或企業(yè),，想要在技術上跳躍式發(fā)展，不能說不可能,、 但是相當困難,；他并開玩笑說，日本沒有3納米,、5納米或7納米等先進制程技術,，要彎道超車的結果，保險公司會要賠錢,。

　　魏哲家還披露了關于臺積電赴日設廠原因,，他稱，因為臺積電有個大客戶的最大供應商是日本廠商,，若最大客戶的產(chǎn)品賣不出去,，那臺積電的3納米、5納米也賣不出去,，所以我們必須支援他,。

　　魏哲家坦言，當時有與客戶溝通,，表示若到日本設廠,，人才和人力是不夠的，希望客戶能幫忙,，臺積電可提供技術讓客戶建廠,，但客戶也了解，技術是一回事，制造又是另一回事,，所以只好與臺積電合作,，派遣部分工程師協(xié)助。現(xiàn)階段臺中廠有200多名來自日本的工程師在受訓,，之后臺積電又會派遣500-600名工程師前往日本,，協(xié)助建置產(chǎn)線，這是公司內(nèi)部討論出的策略結果,，為了支援最大客戶的需求,。

　　魏哲家強調(diào)，臺積電到每個地方生產(chǎn),，完全是為了客戶,，不是為了日本或美國政府，客戶需求是第一優(yōu)先,，客戶要先成功,，臺積電才有生意做、才能成功,。

　　各國家/地區(qū)扶持半導體產(chǎn)業(yè)要培養(yǎng)人才

　　對于近年來各個國家/地區(qū)都紛紛出臺政策扶持半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，魏哲家認為產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)往前進，人才是重要因素,；土地可以找得到,，水跟電可以產(chǎn)出來，都只是成本問題,，人才不是可以買得到的,。世界上任何地方或國家想要投入半導體產(chǎn)業(yè)，不是拿錢,，而是培養(yǎng)人才,；而人才培育配套措施很多，政府也不能太僵硬,，要有短期計劃，并認為人才流動也很需要,。

　　魏哲家表示,，大部分國家/地區(qū)都面臨工程師不足情況，中國臺灣也是,，因為中國臺灣年輕人覺得到工廠工作辛苦,；外界將半導體廠視為血汗工廠，一天要工作10小時,，其實醫(yī)生工作時間遠比半導體工廠長得多,。

　　他透露曾到臺中一中，希望吸引學生有興趣讀理工科大學，最有效方法是告訴男學生“到臺積電能夠容易交到女朋友”,，告訴女學生臺積電生育率是全臺平均的5倍,，因為有足夠的財力。

　　除了以上話題外,，魏哲家也回應了股神巴菲特買進臺積電美國存托憑證（ADR）一事,，他指出，股票很重要,，但對于臺積電而言,，最重要的是技術、生產(chǎn)及客戶信任,，如果成績很好,，不怕股票市場怎么反映，有一天一定會反映價值,，是他忠實信念,。

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