《電子技術(shù)應(yīng)用》
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科銳國際曾誠談“芯片人才”競爭:已趨于理性,資源優(yōu)勢正向國內(nèi)龍頭集聚

2022-12-19
來源:新浪科技
關(guān)鍵詞: 科銳國際 芯片

    新浪科技訊 12月16日下午消息,,由新浪財經(jīng)客戶端,、新浪科技聯(lián)合主辦的“2022科技風(fēng)云榜”線上年度盛典今日開幕。科銳國際高級副總裁曾誠發(fā)言指出,,2022年,,半導(dǎo)體芯片行業(yè)人才爭搶逐漸趨于理性,2019,、2020年在市場當(dāng)中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了,,人才資源正在向國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)集聚。

  科銳國際成立于1996年,,總部在北京,,目前我們在中國、東南亞,、北美,、歐洲有超過110家以上的分支機構(gòu),也是國內(nèi)首家登陸A股上市的人力資源服務(wù)機構(gòu),,并且現(xiàn)在是通過技術(shù)+服務(wù)+平臺的一站式的人才解決方案,,為海內(nèi)外的客戶搭建人才供應(yīng)鏈。

  在芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域,,從2019年開始,,2020,、2021,每一年注冊的芯片企業(yè)呈100%的增長,,高峰期曾經(jīng)達到注冊數(shù)14萬多家,。而2022年,長期服務(wù)芯片半導(dǎo)體行業(yè)的曾誠明顯感覺到,,這個行業(yè)的發(fā)展越來越理性,,在2019、2020年,,在市場當(dāng)中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了,,自己也感受到了企業(yè)客戶的驟減。

  曾誠看到,,在過往幾年,,芯片行業(yè)企業(yè)主要分為兩大類,一類是初創(chuàng)企業(yè),,一類是國內(nèi)的龍頭企業(yè),。過去幾年,社會和資本比較關(guān)注的都是大量的一些新興企業(yè)加入芯片行業(yè),,這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,,大部分是從海外,在一些知名的企業(yè)里有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗,,資本方也愿意投資這樣的一些人和初創(chuàng)公司,。但在今年融資比較困難的情況下,這類企業(yè)就面臨著人才需求的銳減,。

  “今年尤其是在最近幾個月,,一部分本身原來就是在大型的研究院、研究機構(gòu)從業(yè)的一些創(chuàng)始人,,已經(jīng)出來在看機會。而國內(nèi)以國資背景,、上市公司為主的龍頭企業(yè),,則成為了這一類人才聚集的地方?!痹\表示,。

  通過2019、2020年到2021年這三年,,大量的創(chuàng)新企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)的投入,,有一部分企業(yè)可能成功地到了下一個階段。曾誠發(fā)現(xiàn),,今年芯片行業(yè)人才招聘開始出現(xiàn)一些交叉式的需求,。比如像國資企業(yè)的一些民營公司在下半年,,尤其是在今年的下半年,需求是激增的,,而它的需求其實是研發(fā)為主,;一部分外資企業(yè),比方說像一些設(shè)備廠商或者服務(wù)廠商,,實際上它下半年的需求是減少的,,而這類公司的需求本身就是在消費類和服務(wù)類比較多一些。一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè),,下半年的需求也是減少的,,需求比較多的其實還是偏一些執(zhí)行層面的中間層會多一些。

  當(dāng)然,,盡管半導(dǎo)體行業(yè)企業(yè)分化以及人才需求趨于理性的趨勢正在形成,,曾誠也看到。在一些尖端的領(lǐng)軍人才來講,,企業(yè)對他們的爭搶依然持續(xù)地處于高熱或者強度比較激烈的狀態(tài),,比如說像基礎(chǔ)材料、國家EDA軟件甚至設(shè)備工藝,,包括到流片量產(chǎn)過程的一些領(lǐng)軍人才,、專家、帶頭人,,這樣的一些人是在任何一個年份,、任何一個企業(yè)、區(qū)域都是比較緊缺的人才,。

  曾誠觀察發(fā)現(xiàn),,“這些年這些人才的來源,大的渠道沒有變化,,更多的是一些高校的培養(yǎng),、梯隊的建設(shè),高校培養(yǎng)主要是針對一些初級的研發(fā)人才和一些設(shè)備工藝工程師,,工作5年以內(nèi)的大部分是通過校招去建立,,通過自己校招到梯隊的建設(shè)。但是一些專家級人才,,還是會通過海外技術(shù)專家的引進或者是一些跨界人才的引入,。”

  曾誠建議,,對于行業(yè)領(lǐng)軍人才,,企業(yè)應(yīng)著重從文化、福利以及團隊能力等方面入手,。另外,,企業(yè)還是要在人才上進行儲備,,進行產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,進行職業(yè)的培訓(xùn),,尤其是在一些工藝上,。此外還要通過專業(yè)機構(gòu)引入人才,對企業(yè)所要進軍的一些領(lǐng)域,、城市做一些調(diào)研,,進行一些精準的引入,保證人才質(zhì)量,。

  以下為演講實錄:

  《2022“芯”人才一線觀察》

  各位線上的觀眾,,大家好,我是科銳國際的曾誠,,感謝新浪財經(jīng)和新浪科技的邀請,,十分榮幸能夠參加2022科技風(fēng)云榜年度盛典——培育新生態(tài)的主題論壇,并以人力資源服務(wù)機構(gòu)的一線視角,,為大家?guī)怼靶尽比瞬诺闹黝}分享,。

  我先簡單介紹一下科銳國際。

  科銳國際成立于1996年,,總部在北京,,目前我們在中國、東南亞,、北美,、歐洲有超過110家以上的分支機構(gòu),也是國內(nèi)首家登陸A股上市的人力資源服務(wù)機構(gòu),,并且現(xiàn)在是通過技術(shù)+服務(wù)+平臺的一站式的人才解決方案,,為海內(nèi)外的客戶搭建人才供應(yīng)鏈。

  我在科銳國際工作有21年多的時間,,在過去21年多的時間里,,服務(wù)了不同階段、不同性質(zhì),、不同區(qū)域的一些企業(yè),,而其中集成電路和電子信息就是我一直研究的方向之一。近兩年來我們?yōu)榇罅康男酒髽I(yè)提供了不同崗位,、不同級別的人才招聘和配置的服務(wù)。接下來我就簡單地就我們過往和現(xiàn)在對市場的觀察,,給大家分享一下當(dāng)下的一些“芯”人才的一些趨勢和變化,。

  觀察一:行業(yè)從瘋狂到理性

  我相信業(yè)內(nèi)的朋友都能感受到,從2019年開始,,2020,、2021,,每一年注冊的芯片企業(yè)呈100%的增長,高峰期已經(jīng)達到注冊數(shù)14萬多家,。而2022年,,我們明顯感覺是越來越理性,因為也不難發(fā)現(xiàn),,在2019,、2020年,在市場當(dāng)中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了,。到2022年,,我們感受到了企業(yè)客戶的一些驟減。

  觀察二:資源優(yōu)勢向國內(nèi)龍頭企業(yè)集聚

  在過往幾年,,按照規(guī)模來看,,分為兩大類,一類是初創(chuàng)企業(yè),,一類是國內(nèi)的龍頭企業(yè),。而在過去幾年社會和資本比較關(guān)注的都是大量的一些新興企業(yè)加入芯片行業(yè),而這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,,大部分是從海外,,在一些知名的企業(yè)里有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗,資本方也愿意投資這樣的一些人和初創(chuàng)公司,??墒墙衲暝谌谫Y比較困難的情況下,這類企業(yè)就面臨著人才需求的銳減,。甚至我們也發(fā)現(xiàn),,今年尤其是在最近幾個月,有一部分的創(chuàng)始人,,因為他本身原來就是在大型的研究院,、研究機構(gòu)從業(yè)的一些創(chuàng)始人,已經(jīng)出來,,也問我們看一些機會,。而國內(nèi)的龍頭企業(yè)會以國資背景,會以國內(nèi)的上市公司為主,,這類其實也是我們在重點扶持的一些產(chǎn)業(yè),,解決在技術(shù)端、在量產(chǎn)端卡脖子的問題,。所以,,其實一部分的人才也聚集到這類企業(yè)當(dāng)中去。

  觀察三:不同類型企業(yè)人才需求差異明顯

  通過2019、2020年到2021年這三年,,大量的創(chuàng)新企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)的投入,,有一部分企業(yè)可能成功地到了下一個階段,所以,,會發(fā)現(xiàn)今年的需求出現(xiàn)一些交叉式的需求,。比如像國資企業(yè)的一些民營公司在下半年,尤其是在今年的下半年,,需求是激增的,,而它的需求其實是研發(fā)為主;一部分外資企業(yè),,比方說像一些設(shè)備廠商或者服務(wù)廠商,,實際上它下半年的需求是減少的,而這類公司的需求本身就是在消費類和服務(wù)類比較多一些,。一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè),,下半年的需求也是減少的,需求比較多的其實還是偏一些執(zhí)行層面的中間層會多一些,。而客戶的區(qū)域構(gòu)成,,以北京為主的北方區(qū)域和以上海為主的華東區(qū)域也不一樣,北方可能國資背景的企業(yè)和外資背景的一些企業(yè)比較多,,華東是外資和初創(chuàng)企業(yè)比較多,,可能跟這兩個地區(qū)的經(jīng)濟特點有關(guān)系。

  觀察四:關(guān)鍵環(huán)節(jié)人才激烈競爭狀態(tài)持續(xù)存在

  今年的變化不僅是在芯片行業(yè),,在很多行業(yè)都會出現(xiàn)斷崖式的一些變化,,或者說每個月的變化。我講兩個層面,,一,,這類人才首先也是市場上競爭比較激烈的,他們在過去拿8到15個offer,,這個時候其實他原來可能年薪50萬,,我們很多初創(chuàng)企業(yè)甚至可以開到110萬的年薪,并且還給予他一定的項目獎金,,還給予他類似于5‰左右的干股,。我們的很多人才在過去的一個階段,在今年的8月份之前,,他們可能會愿意選擇初創(chuàng)企業(yè),,接受這種高薪。因為這類崗位在一些龍頭企業(yè)或者是國資背景的企業(yè)里,,年薪漲幅還是比較理性的,,從50萬年薪,,最多可能增長30%到50%,到最多80萬的總薪酬,。過去這一類人才考慮龍頭企業(yè)的概率比較少。但是8月份以后,,首先他們的offer在減少,,可能不到8到15個,但是也會有3到4個,,5個左右,,但是他們在選擇的時候,人才的趨勢也是會愿意選擇去龍頭企業(yè)了,。

  在競爭比較激烈的狀態(tài),,剛才我還只是分享了中間層人才的選擇和趨勢,但是在一些領(lǐng)軍人才來講,,是一直持續(xù)地處于高熱的或者是強度比較激烈的狀態(tài),,比如說像基礎(chǔ)材料、國家EDA軟件甚至設(shè)備工藝,,包括到流片量產(chǎn)過程的一些領(lǐng)軍人才,、專家、帶頭人,,這樣的一些人是在任何一個年份,、任何一個企業(yè)、區(qū)域都是比較緊缺的人才,。我們觀察下來,,這些年這些人才的來源,大的渠道沒有變化,,更多的是一些高校的培養(yǎng),、梯隊的建設(shè),高校培養(yǎng)主要是針對一些初級的研發(fā)人才和一些設(shè)備工藝工程師,,工作5年以內(nèi)的大部分是通過校招去建立,,通過自己校招到梯隊的建設(shè)。但是一些專家級人才,,還是會通過海外技術(shù)專家的引進或者是一些跨界人才的引入,。

  剛才我也分享到,我們也感受到最近一些創(chuàng)始公司的創(chuàng)始人,,在過去幾年可能從海外回來,,拿到資本,通過創(chuàng)業(yè),,過去兩三年融資遇到一定的問題,,或者是做了設(shè)計、研發(fā)、產(chǎn)品,,沒有量產(chǎn),,沒有市場化的情況下,有些創(chuàng)始人在今年8月份以后也在看一些機會,。我倒建議我們很多具備實力的芯片企業(yè),,其實可以關(guān)注這類人才,因為他通過以前創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,,已經(jīng)具備非常豐富的經(jīng)驗,。

  最后,建議,。有幾個維度,,對于領(lǐng)軍人才,我們的文化,、福利,,包括去看一些團隊的能力。另外,,我們還是要在人才上進行儲備,,進行產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,進行職業(yè)的培訓(xùn),,尤其是在一些工藝上,。在人才政策上,我們要關(guān)注中國的各個城市,、各個地方吸引人才的政策,,要借助一些優(yōu)勢。當(dāng)然也要通過一些專業(yè)機構(gòu),,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,。所以,要通過專業(yè)機構(gòu),,首先對你所要進軍的一些領(lǐng)域,、城市做一些調(diào)研,進行一些精準的引入,,保證一定的質(zhì)量,。



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