變頻器從落后到領跑世界，我國僅用了20年,！如今世界第一的變頻器為何還慘遭質(zhì)疑呢,？

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曾經(jīng)落后的東方大國如今全方面崛起,！不僅成為世界強國，各種研發(fā)產(chǎn)品在國際市場上也逐漸占據(jù)一席之位,！然而,，在20世紀80年代，由于國家經(jīng)濟落后,，改革開放伊始,，中國的許多工業(yè)技術都遠遠不及西方發(fā)達國家。一個小小的變頻器,，就落后國外20年之久,！但如今，中國變頻器在部分領域已經(jīng)躍然居于世界首位,！咱們就來聊聊變頻器的逆襲之路！

首先,，我們先來了解一下變頻器究竟是什么,？我們?yōu)楹我绱酥匾曔@一“小東西”的自主研發(fā)呢？說通俗點變頻器其實就是利用變頻技術以及微電子技術,，改變電力的頻率,，將不適用的電流轉化為可用的電流！在我們的生活中,，手機,、電梯、空調(diào),，建筑使用的吊車,、翻斗車等等，都用到了變頻器,?；谧冾l器可以調(diào)節(jié)電壓和頻率的功能，它還可以實現(xiàn)對電機設備的保護預警,，如果設備面臨過流,、過壓、過載保護等等情況,，變頻器就會自動行駛調(diào)節(jié)作用,，控制電壓輸出。用途如此廣泛的變頻器自然也受到了我國的青睞,，隨著改革開放的不斷深入推進,，工業(yè)自動化的要求逐漸升高，變頻器在工業(yè)領域的應用上發(fā)揮了極大的作用,。

在工業(yè)生產(chǎn)中,，為電機設備安裝變頻器,，可以大幅度節(jié)約能源，像風機,、泵類設備采用變頻調(diào)速后,，節(jié)電率可以達到20%～60%，而傳統(tǒng)的風機,、泵類無法做到電機轉速的改變,，耗電功率恒定，因此極其消耗電能,。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，這兩類電動機用電量占全國用電量的31%，占工業(yè)用電量的50%,。因此,，變頻器的使用對我國能源節(jié)約工程具有非常重要的意義。

以上看來,，變頻器在工業(yè)發(fā)展及生活中都是非常重要的產(chǎn)品之一,。然而，應用如此廣泛的技術,，我國過去卻只能仰賴從國外進口,，大把的銀子嘩嘩的流向國外，我們卻束手無策,！但是,，面對這樣的情況，不是所有人都選擇被動接受,，國內(nèi)一些有志之士沒有選擇坐以待斃,，而是扛起了改變現(xiàn)狀，甚至趕超國外的重任,！

20世紀80年代中后期,，美、日,、德,、英等發(fā)達國家開始把變頻器技術研制成商品，投入到市場中,，得到了廣泛應用,。 先人一步的發(fā)達國家憑借市場空白和新技術研發(fā)的優(yōu)勢，大規(guī)模生產(chǎn)電子元件,，推出了一系列高端產(chǎn)品,，迅速占領市場。

在當時，我國變頻器使用的核心部件技術仍屬空白,，變頻器的生產(chǎn)中所需要的關鍵器件,，我們無法自主生產(chǎn)，只能從國外進口,，這使得我們的許多設備的使用和維護都受制于國外,。而我們所研發(fā)的變頻器產(chǎn)品大都集中在低壓產(chǎn)品和中低端市場。一些高性能,、大功率的產(chǎn)品市場都被國外大公司占領,，比如，德國的西門子,、芬蘭的ABB,、日本的安川、美國的艾默生等等,。

自改革開放以來,，這些外企看到了中國市場的紅利，為了攫取利潤,，瓜分蛋糕,，也紛紛在中國開設工廠，對我們國內(nèi)的變頻器企業(yè)造成了極大的市場擠壓,。然而，就在中國市場即將面臨被國外“圍剿”的形勢時,，有幾家中國企業(yè)卻突出重圍,。其中，帶頭行動的就是我們熟知的華為,！90年代初,，華為成立了電氣能源子公司莫貝克，其中變頻器技術的研發(fā)就是該公司的主要研發(fā)技術之一,。

但是,，作為國企之光的華為公司也沒能逃過2000年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫，不得不將莫貝克賣給了美國艾默生,。但是,，這些莫貝克的工程師們，卻沒有放棄自己的志向,，堅定的開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。說到這里，我們就不得不特別介紹一個人,，那就是后來創(chuàng)立了變頻器龍頭企業(yè)——匯川技術的創(chuàng)始人朱興明,！正是這一人，直接沖破了國外對于國內(nèi)變頻器市場的圍剿，而將我國變頻器產(chǎn)品推上國際舞臺,！在部分領域成為了全球市場第一,！朱興明，又是如何憑借一己之力,，扭轉乾坤,，我國變頻器從此逐步崛起的呢？

匯川創(chuàng)始人朱興明,，正是當初莫貝克公司變頻器技術研發(fā)負責人,，在華為僅僅兩年，朱興明就帶領項目組成功研發(fā)出了變頻器,，但是莫貝克的半路夭折,，并沒有磨滅朱興明的一腔熱血，心有不甘的朱興明,，聯(lián)系了一眾志同道合的前同事,，眾人一拍即合，成立了深圳匯川技術有限公司,，開啟了自主研發(fā)變頻器技術之路,。

基于在華為積累的技術基礎，匯川先從低壓變頻器產(chǎn)品入手,，一年時間,，即推出了通用變頻器MD280，但是,，這并不能打擊到國外的變頻器產(chǎn)品,，因此，朱興明等人絞盡腦汁,，將全部重心放到研發(fā)上,。此時，基于國內(nèi)大搞基建的大環(huán)境下,，朱興明敏銳的看到了電梯市場的潛力,。在歷經(jīng)一年的艱苦研發(fā)之后，朱興明將變頻器與電梯主板控制器整合,，發(fā)明了電梯一體化控制器,，整行了電梯行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，大大縮短了電梯維護的時間,。

該產(chǎn)品一經(jīng)推出立即受到市場熱捧,，匯川公司也一舉成名，打響行業(yè)名號,。后來,，更多的中國企業(yè)也紛紛加入到了變頻器領域的研發(fā)創(chuàng)新中，如今，國產(chǎn)變頻器已經(jīng)崛起,，逐漸搶占高端市場,，上海、深圳都成為了國產(chǎn)變頻器研發(fā)的前沿陣地,，國內(nèi)變頻器企業(yè)仍然保持著高昂的進軍態(tài)勢,！老尤也期待，未來在國際市場上能看到國內(nèi)企業(yè)綻放更多的榮耀,！大家對于朱興明奮力突破重圍將我國變頻器帶向國際有什么看法呢,？

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