趕在2022年的倒數(shù)三天,，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO張勇以內(nèi)部信的方式，宣布了阿里巴巴本年度最大的一次調(diào)整,。對于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,，這一調(diào)整稍顯意外，但卻也盡在情理之中,。

　　自2015年5月接任阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官以來,，張勇幾乎每年都會對阿里巴巴進(jìn)行一次或大或小的調(diào)整，而且調(diào)整的時(shí)間,，大多會集中在雙十一之后,。

　　今年“雙11”，阿里巴巴首次選擇了不再對淘寶,、天貓的銷售額進(jìn)行公布,，這使得今年的“雙11”缺少了往年的激情。但在冷清的背后,，一些新的結(jié)構(gòu)性調(diào)整卻正在開始醞釀,。

　　自新冠以來，以在線電商,、云計(jì)算等為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)技術(shù),，成為疫情下增長最為顯著的熱門領(lǐng)域。然而反壟斷重錘之下,，數(shù)字化平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，也受到了不同程度的制約與審查約束,。而今，隨著全國性抗疫結(jié)束,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展已是大勢所趨,。與此同時(shí)，監(jiān)管對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的監(jiān)管約束也階段性接近尾聲,。

　　在內(nèi)部信中,，張勇發(fā)對公司的戰(zhàn)略方向給出了明確信號。他表示,，“去年初做全年展望時(shí),，給阿里巴巴寫下的關(guān)鍵字是‘定’。伴隨著組織調(diào)整,，希望新的一年中阿里巴巴的關(guān)鍵字是‘進(jìn)’,。”從“定”到“進(jìn)”的轉(zhuǎn)變,，一字之差,，卻簡明扼要地點(diǎn)出了“發(fā)展才是硬道理”的基本發(fā)展思路。

　　而對于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,，在經(jīng)歷了一系列的裁員變革,、管理調(diào)整之后，即將到來的2023年,，似乎也正意味著新的“進(jìn)擊”號角已然吹響,。

　　張勇時(shí)刻到來，信任視為生命

　　據(jù)張勇內(nèi)部信公布,，此次調(diào)整后,，張建鋒（行癲）不再擔(dān)任阿里云智能總裁，繼續(xù)擔(dān)任達(dá)摩院院長,，專注前沿科技探索,，并將繼續(xù)分管平頭哥和智能互聯(lián)。而張勇本人將acting阿里云智能總裁,，并直接分管釘釘,。周靖人（靖人）將擔(dān)任阿里云智能CTO，并同時(shí)繼續(xù)兼任達(dá)摩院副院長,。

　　此外,，程立（魯肅）將不再擔(dān)任集團(tuán)CTO和達(dá)摩院常務(wù)副院長，由吳澤明（范禹）擔(dān)任集團(tuán)CTO和達(dá)摩院副院長,。童文紅（Judy）也將于2023年4月1日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CPO,，雖然未來童文紅將繼續(xù)以阿里巴巴合伙人的身份參與集團(tuán)文化運(yùn)營，但集團(tuán)CPO的崗位將由蔣芳（蔣方）接任,。

　　一系列的調(diào)整中,，張建鋒將不再擔(dān)任阿里云智能總裁,，成為了受關(guān)注度最高的調(diào)整之一。

　　據(jù)阿里巴巴截至11月17公布最新財(cái)報(bào),，阿里云季度營收在跨分部抵銷前和抵銷后分別為267.6億元和207.57億元,，相較上一季度的抵銷后營收176.85億元，環(huán)比增長17.37%,。經(jīng)調(diào)整EBITA為4.34億元,，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。成為國內(nèi)首家依靠云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè),。然而,，在云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長的同時(shí)，過去一年間,，受制于宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,，以及自身業(yè)務(wù)調(diào)整的影響，阿里云的收入增速已呈現(xiàn)出下滑趨勢,。

　　云業(yè)務(wù)的增速下滑,，被外界看做是此次換任的原因。但也有聲音認(rèn)為,，“阿里云新一輪的組織調(diào)動,，其實(shí)是為其獨(dú)立上市做準(zhǔn)備?！辈贿^對于阿里云及其客戶而言，不管此次調(diào)整的緣由如何,，在經(jīng)歷了新一輪調(diào)整之后,，由集團(tuán)CEO直接帶隊(duì)的阿里云，或許將更加地值得期待,。

　　作為阿里巴巴目前的三大戰(zhàn)略之一,，云計(jì)算是與消費(fèi)、全球化并駕齊驅(qū)的核心戰(zhàn)略,，同時(shí)扮演著阿里技術(shù)基底的角色,。此前，張勇不止一次為阿里云業(yè)務(wù)站臺,，而此次調(diào)動,，也被看做是阿里云的重要性進(jìn)一步提高。而與之相對應(yīng)的,，阿里云對于客戶們的服務(wù)意識與客戶信譽(yù)度的重視,，也將得到提升。

　　12月29日下午,，繼發(fā)布全員信公布人事變動信息后,，張勇再次以阿里云智能總裁身份,，向阿里云員工發(fā)出第二封郵件，張勇強(qiáng)調(diào),，“客戶第一”的價(jià)值觀從來都不是高高掛在阿里巴巴墻上的標(biāo)語,，而是支撐公司每一天獲得成長的基石。張勇強(qiáng)調(diào),，“阿里云的業(yè)務(wù)類型,，決定了阿里云必須將客戶的信任視為生命。一旦信任缺失,，客戶可以隨時(shí)離開,。”

　　由CEO直接帶隊(duì)的阿里云,，又怎能不成為阿里員工們竭盡全力也要樹立好的門面呢,？

　　阿里變“敏捷”，將重啟平臺經(jīng)濟(jì)

　　事實(shí)上,，阿里巴巴迅速完成了一年以來最大的組織調(diào)整,，也成為新年前首個(gè)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　隨著宏觀政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,，多家一線互聯(lián)網(wǎng)公司開始復(fù)盤調(diào)整的動作,。京東先宣布一輪薪資調(diào)整，近日劉強(qiáng)東又因斥責(zé)京東高管拿PPT騙他登上熱搜,；騰訊馬化騰在內(nèi)部全員會上放話要砍掉該砍的業(yè)務(wù),。而阿里巴巴此次的調(diào)整，雖未提前透露風(fēng)聲,，卻直接從組織架構(gòu)的頂層動作,，直截了當(dāng)?shù)赝苿诱{(diào)整迅速落地。

　　組織為戰(zhàn)略服務(wù),，一直是張勇主導(dǎo)阿里組織建設(shè)的鮮明特點(diǎn),。近年來，阿里巴巴在不同時(shí)期均通過不同的組織結(jié)構(gòu)變化來為戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)服務(wù),，“敏捷組織”成為阿里巴巴組織設(shè)計(jì)的目的,，“中臺戰(zhàn)略”、“多元化治理”等均是這一理念的產(chǎn)物,。

　　多年來,，阿里已經(jīng)習(xí)慣在雙11之后，根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行相應(yīng)組織調(diào)整,，隨后就是相應(yīng)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)調(diào)整,。組織效率則是阿里巴巴這一套組織戰(zhàn)略打法的保障。得益于高效的組織效率，阿里巴巴每一次調(diào)整總能迅速落地執(zhí)行,，并最終保障公司戰(zhàn)略落地,。

　　去年底，張勇曾主導(dǎo)了集團(tuán)層面的大調(diào)整,，在自己之下分設(shè)戴珊,、張建鋒、俞永福和蔣凡四位總裁,，分別負(fù)責(zé)中國數(shù)字商業(yè),、云與科技、生活服務(wù)和海外數(shù)字商業(yè)四大板塊,。一年后,，張勇再次重新任命集團(tuán)CTO、CPO等核心崗位,，并兼任阿里云智能總裁,。

　　沒有張勇對敏捷組織理念的倡導(dǎo)貫徹，以及多年來阿里所保持的高效組織效率,，阿里這樣體量的公司,，很難做到這樣靈活地變陣調(diào)整。

　　12月18日,，在監(jiān)管層對平臺企業(yè)長期的規(guī)范管理后,，浙江省委書記易煉紅曾親自到阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行視察，指示阿里應(yīng)該堅(jiān)持發(fā)展和規(guī)范并重,，規(guī)范資本行為,、激發(fā)創(chuàng)新活力、增強(qiáng)核心競爭力,，在推動發(fā)展,、國際競爭和造福社會中大顯身手，爭當(dāng)規(guī)范發(fā)展模范生,、創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)頭羊、融通發(fā)展服務(wù)商支撐者,。

　　省政府領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo),，被業(yè)界看做是政策對于平臺經(jīng)濟(jì)的一種鼓勵方式，而這也令長期處于探索并適應(yīng)監(jiān)管狀態(tài)的阿里并不,，進(jìn)一步明確了未來方向,。在內(nèi)部信中，張勇向阿里員工強(qiáng)調(diào)：“在國家對平臺經(jīng)濟(jì)指明未來方向的新階段,，唯有發(fā)展才是硬道理,，才能解決今天碰到的很多問題”。

　　與之對應(yīng)的，在2022年初做全年展望時(shí),，張勇曾給阿里巴巴寫下關(guān)鍵字是“定”,。而隨著最新的組織變化，張勇也把關(guān)鍵字從“定”改為了“進(jìn)”,。

　　阿里組織架構(gòu)調(diào)整的背后,，對于整個(gè)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言都意味深長。

　　在過去的一年間,，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先后經(jīng)歷了監(jiān)管審核,、企業(yè)裁員、以及高管層變動等變動,，進(jìn)行了一系列深刻而徹底地調(diào)整,。而今，伴隨著疫情管控逐漸放開,，全國經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,。當(dāng)進(jìn)擊的號角已然吹響，相信有越來越多企業(yè)的實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)動作也將逐漸上路,。

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