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華為:2022年轉(zhuǎn)危為安!預(yù)計(jì)全年銷售收入6369億元,!

2023-01-01
來(lái)源:EETOP

12月30日,,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍發(fā)布公司2023年新年致辭《奮勇前進(jìn),沖破險(xiǎn)阻,,有質(zhì)量地活下來(lái)》,。徐直軍表示,2022年,,是華為逐步轉(zhuǎn)危為安的一年,。全體華為人努力奮斗,敏捷應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,,預(yù)計(jì)2022年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入6369億元人民幣,經(jīng)營(yíng)結(jié)果符合預(yù)期,。其中,,ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),終端業(yè)務(wù)下行趨勢(shì)放緩,數(shù)字能源和華為云業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),,智能汽車部件競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)顯著提升,。

徐直軍稱,2023年,,是華為在制裁常態(tài)化下正常運(yùn)營(yíng)的第一年,,也是關(guān)鍵之年。華為只有積極進(jìn)取,,不斷激活組織和隊(duì)伍,,持續(xù)提升能力,積極改善營(yíng)商環(huán)境,,有效管控風(fēng)險(xiǎn),,才能為公司未來(lái)的生存和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也才能完成2023年確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

徐直軍表示,,華為要繼續(xù)保持強(qiáng)研發(fā)投資。通過(guò)創(chuàng)新,、架構(gòu)重構(gòu),、系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)等構(gòu)筑產(chǎn)品和解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持對(duì)未來(lái)的基礎(chǔ)研究與開(kāi)放創(chuàng)新不動(dòng)搖,,把有限資源集中到能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域,。堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放合作,以保障供應(yīng)的連續(xù)性,、堅(jiān)韌性,。

徐直軍還表示,華為要堅(jiān)持以質(zhì)取勝,;積極進(jìn)取,,抓住機(jī)會(huì),多產(chǎn)糧食,;繼續(xù)推進(jìn)變革,,激發(fā)組織活力,導(dǎo)向沖鋒,。

以下為徐直軍2023年新年致辭全文

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奮勇前進(jìn),,沖破險(xiǎn)阻,有質(zhì)量地活下來(lái)

——2023年新年致辭

輪值董事長(zhǎng) 徐直軍

2022年,,是華為從應(yīng)對(duì)美國(guó)不斷制裁的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),,逐步轉(zhuǎn)為制裁常態(tài)化正常運(yùn)營(yíng)的一年,也是逐步轉(zhuǎn)危為安的一年,。全體華為人努力奮斗,,敏捷應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入6369億人民幣,,經(jīng)營(yíng)結(jié)果符合預(yù)期,。其中,ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),,終端業(yè)務(wù)下行趨勢(shì)放緩,數(shù)字能源和華為云業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),,智能汽車部件競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)顯著提升,。

歲寒知松柏,患難見(jiàn)真情,。過(guò)去幾年,,我們能夠克服極端困難活下來(lái),離不開(kāi)客戶,、合作伙伴莫大的信任與支持,,對(duì)此我們深懷感恩之心;離不開(kāi)全體員工的團(tuán)結(jié)與拼搏,,尤其是很多奮斗在海外一線的員工,,在疫情與制裁雙重壓力下,始終堅(jiān)守在為客戶服務(wù)的崗位上,,我們因這樣優(yōu)秀的隊(duì)伍而深感自豪,;也離不開(kāi)廣大華為人家屬的默默奉獻(xiàn)與支持,我們因這樣堅(jiān)強(qiáng)的后盾而感到幸福,!在此,,我代表公司,對(duì)大家致以最誠(chéng)摯的感謝,!

在未來(lái)不確定的宏觀環(huán)境中,,數(shù)字化與低碳化是確定的產(chǎn)業(yè)方向和機(jī)會(huì)。我們要在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持定力,,堅(jiān)守愿景與使命,,致力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)底座,推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展,,為社會(huì),、客戶和伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

2023年,,是華為在制裁常態(tài)化下正常運(yùn)營(yíng)的第一年,,也是關(guān)鍵之年。我們只有積極進(jìn)取,,不斷激活組織和隊(duì)伍,,持續(xù)提升能力,積極改善營(yíng)商環(huán)境,有效管控風(fēng)險(xiǎn),,才能為公司未來(lái)的生存和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,也才能完成2023年確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為此我們要:

1,、繼續(xù)保持強(qiáng)研發(fā)投資,。通過(guò)創(chuàng)新、架構(gòu)重構(gòu),、系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)等構(gòu)筑產(chǎn)品和解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力,。堅(jiān)持對(duì)未來(lái)的基礎(chǔ)研究與開(kāi)放創(chuàng)新不動(dòng)搖,把有限資源集中到能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域,。堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放合作,,以保障供應(yīng)的連續(xù)性、堅(jiān)韌性,。

2,、堅(jiān)持以質(zhì)取勝。制裁常態(tài)化下的華為,,更要堅(jiān)定華為是ICT行業(yè)高質(zhì)量的代名詞不動(dòng)搖,,更需要以質(zhì)取勝。要進(jìn)一步深化基于ISO9000的全面質(zhì)量管理,,對(duì)準(zhǔn)客戶需求,,以戰(zhàn)略為牽引,實(shí)施全員,、全過(guò)程,、全價(jià)值鏈的質(zhì)量管理,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。要把質(zhì)量要求和質(zhì)量管理延伸到我們這些年重構(gòu)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),,加大投入,通過(guò)共同的質(zhì)量進(jìn)步和質(zhì)量提升來(lái)構(gòu)筑面向客戶的高質(zhì)量,。

3,、積極進(jìn)取,抓住機(jī)會(huì),,多產(chǎn)糧食,。充分發(fā)揮公司產(chǎn)業(yè)組合優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)組合韌性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng),。ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)要積極有為,,抓住各行各業(yè)數(shù)字化機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng),;華為云既要成為華為數(shù)字化的底座和使能器,,也要成為各行各業(yè)數(shù)字化的底座和使能器,;數(shù)字能源要在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗上敢于投入,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,,有效管理全球大宗商品供應(yīng)不確定性風(fēng)險(xiǎn),;終端業(yè)務(wù)的每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要明確產(chǎn)品為王,集中資源,,打造出稱得上王的產(chǎn)品,,要壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,努力提升投入產(chǎn)出,;智能汽車部件業(yè)務(wù)聚焦關(guān)鍵增量部件,,面向商業(yè)成功實(shí)現(xiàn)商用規(guī)模上量。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要優(yōu)化資源配置,,經(jīng)營(yíng)責(zé)任下沉,提升關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理能力,。各產(chǎn)業(yè)要貫徹公司基于貢獻(xiàn)分享利益,,拉開(kāi)獎(jiǎng)金差距的導(dǎo)向,牽引各經(jīng)營(yíng)單元?jiǎng)?chuàng)造更多價(jià)值,。

4,、繼續(xù)推進(jìn)變革,激發(fā)組織活力,,導(dǎo)向沖鋒,。全面推進(jìn)“合同在代表處審結(jié)”落地,擴(kuò)大“代表處綜合業(yè)務(wù)變革”試點(diǎn),,充分激發(fā)一線經(jīng)營(yíng)活力并構(gòu)筑“村自為戰(zhàn)”的能力,;繼續(xù)完善和優(yōu)化干部管理政策,堅(jiān)定不移推行任期制,,夯實(shí)一線經(jīng)驗(yàn),、基層經(jīng)驗(yàn)及對(duì)關(guān)鍵崗位海外經(jīng)驗(yàn)的要求,不斷激活干部隊(duì)伍,,激勵(lì)干部和專家積極沖鋒,;繼續(xù)擴(kuò)大專業(yè)隊(duì)伍的范圍,優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍的相關(guān)政策,,保持專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,;積極主動(dòng)做好本地化人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理,更好支撐公司在海外市場(chǎng)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展,;積極開(kāi)展專業(yè)任職資格獨(dú)立認(rèn)證試點(diǎn),,優(yōu)化任職資格標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)任職資格牽引自我學(xué)習(xí)和能力提升,。英雄不問(wèn)出處,,行行出狀元,,我們希望越來(lái)越多的優(yōu)秀人才涌現(xiàn)出來(lái),在合適的崗位上盡職盡責(zé),,做出突出貢獻(xiàn),。

過(guò)去三十多年,我們和全球運(yùn)營(yíng)商一起構(gòu)建了領(lǐng)先的信息通信網(wǎng)絡(luò),;過(guò)去十年,,我們加大云計(jì)算投資,使今天的華為云有能力成為數(shù)字世界的底座和使能器,;在此基礎(chǔ)上,,未來(lái)十年,我們將與生態(tài)伙伴一起,,打造領(lǐng)先的行業(yè)數(shù)字化,、智能化、低碳化解決方案及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,努力把數(shù)字世界帶入每個(gè)人,、每輛車、每個(gè)家庭,、每個(gè)組織,,讓智能世界的愿景變成觸手可及的現(xiàn)實(shí)。

烈火試真金,,逆境出強(qiáng)者,。2022年世界杯形象大使“半身男孩”穆夫塔,彰顯了生命的頑強(qiáng)與光輝,。一個(gè)人只要理想還站著,,任何壓力都不能讓他倒下。正因?yàn)槲磥?lái)充滿希望,,我們前進(jìn)的動(dòng)力才更加澎湃和持久,;正因?yàn)榈缆菲D難崎嶇,我們每一個(gè)人的奮斗才更有價(jià)值和意義,。2023年必將是不平凡的一年,,全體華為員工將奮勇前進(jìn),沖破一切艱難險(xiǎn)阻,,有質(zhì)量地活下來(lái),。

祝大家新年快樂(lè)!

二〇二二年十二月三十日




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