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帕特·基辛格:英特爾原生的技術(shù)信徒

2023-01-11
來源:21ic

帕特·基辛格(Pat Gelsinger)被任命為英特爾第八任首席執(zhí)行官(CEO),,將于2月15日正式就職,取代現(xiàn)任CEO司睿博(Bob Swan),。

財務(wù)背景的司睿博一直被詬病不懂技術(shù),,難以為英特爾這樣以技術(shù)立身的公司掌舵。帕特·基辛格恰恰相反,,在他英特爾前30年職業(yè)生涯中,,一直走技術(shù)路線,而且頗為傳奇的是,,他從測試員工作起步,,成長為英特爾首任首席技術(shù)官(CTO),他還設(shè)立了要當(dāng)上英特爾CEO的目標(biāo),,雖然2009年出走EMC,,但12年后帕特·基辛格回歸英特爾,并實現(xiàn)了自己當(dāng)年設(shè)定的目標(biāo),。

帕特·基辛格在2006年IDF上

從測試員到CTO

帕特·基辛格的職業(yè)生涯起點并不高,,作為林肯技術(shù)學(xué)院(Lincoln Technical Institute,一所職校)的畢業(yè)生,,帕特·基辛格被召入英特爾的職位是品質(zhì)保證部的測試員,。當(dāng)時的主要工作,就是把芯片驗證板放入測試箱中進(jìn)行性能和負(fù)載測試,,設(shè)定不同的工作條件,,記錄各種測試數(shù)據(jù),。測試員只是工程師的助理,做一些打下手的輔助工作,,帕特·基辛格當(dāng)時的目標(biāo)是成為一名工程師。

除了測試工作,,帕特·基辛格還接觸到了編程工作,,他對所有與電腦相關(guān)的工作都充滿興趣,一有機會就主動請纓,。他的主管開始教帕特·基辛格用C語言編程,,并開始接觸自動化測試的工作,帕特·基辛格學(xué)得很快,。

在測試這個本職工作上,,帕特·基辛格研究得很深入。他發(fā)現(xiàn)英特爾當(dāng)時對質(zhì)量和性能的測試方法還很原始,,芯片開發(fā)過程中并未考慮到測試需求,,因此測試起來相當(dāng)麻煩。于是帕特·基辛格開始自學(xué)設(shè)計,,研究如何在芯片上加入自測電路(Built In Self Test),,他找到英特爾芯片設(shè)計團(tuán)隊,與芯片設(shè)計團(tuán)隊討論在芯片上集成自測電路的設(shè)計理念,。

帕特·基辛格的想法得到了芯片設(shè)計團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的激賞:很棒的思路,,我們自己都沒有想到,我們會馬上實現(xiàn)你的設(shè)計,。

英特爾當(dāng)時正在開發(fā)80386,,帕特·基辛格的優(yōu)異表現(xiàn)讓芯片設(shè)計團(tuán)隊負(fù)責(zé)人看到了他的潛力,所以把他從品質(zhì)保證部要了過來,,帕特·基辛格就這樣從一名測試員,,成為了一位芯片設(shè)計工程師。他是80386項目的第四位工程師,。

此后,,帕特·基辛格在英特爾的職業(yè)生涯就開掛了一樣,連續(xù)15年,,他年年升職,,從80386的設(shè)計工程師,到80486設(shè)計經(jīng)理,,486DX2和奔騰項目的設(shè)計經(jīng)理,,在PC時代英特爾的關(guān)鍵戰(zhàn)役中,帕特·基辛格都是最重要的技術(shù)人員之一,。

32歲時,,帕特·基辛格成為英特爾副總裁,,主管臺式機產(chǎn)品部,臺式機產(chǎn)品部是當(dāng)時英特爾規(guī)模最大的業(yè)務(wù)部門,,每年收入數(shù)百億美元,。2001年秋天,帕特·基辛格被任命為英特爾首位首席技術(shù)官,。

帕特·基辛格當(dāng)時也是激動不已,,他說:英特爾是一個50年來以技術(shù)領(lǐng)先傲視同行的公司,是一個傳奇人物輩出——戈登·摩爾(Gordon Moore)安迪·格魯夫(Andy Groove)羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)——的公司,,我是如此地被神眷顧,,才能在英特爾做首席技術(shù)官。試想,,有幾家公司會讓一個年僅25歲(帕特·基辛格25歲任80486設(shè)計經(jīng)理)的人去摘取決定公司未來皇冠上的明珠,,英特爾一次又一次地給我機會,鼓勵我,、挑戰(zhàn)我,,也給了我巨大回報。

工作狂

帕特·基辛格能夠從測試員做到CTO,,有機遇的垂青,,當(dāng)然更多是個人的奮斗。他是一個終身學(xué)習(xí)者,,一個工作狂,,一個技術(shù)信徒。

在加入英特爾之后,,帕特·基辛格堅持自學(xué),,1980年開始在圣克拉拉大學(xué)就讀,三年后獲得了電子工程學(xué)士學(xué)位,。然后他在1985年獲得斯坦福大學(xué)的碩士學(xué)位,,1986年獲得斯坦福博士學(xué)位。帕特·基辛格表示,,他之所以接受英特爾的工作,,就是因為英特爾支持員工繼續(xù)學(xué)習(xí),任何英特爾職員,,只要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的課程,,并得到B以上的成績,英特爾會全額報銷學(xué)費,。

一路從本科到博士,,帕特·基辛格的學(xué)費都是英特爾出的,而這些年來,,英特爾已經(jīng)成長為世界級巨頭,,帕特·基辛格從測試員到CTO的神話很難重現(xiàn),,所以他應(yīng)該還保持著在英特爾報銷學(xué)費的最高金額記錄。

帕特·基辛格也是一個不折不扣的工作狂,。在半工半讀期間,,學(xué)校沒課的時候,他每周工作時長經(jīng)常達(dá)到80至90小時,,總是打破他所在部門的加班工資記錄,。由于帕特·基辛格在這方面表現(xiàn)過于突出,有幾次英特爾人事部門抱怨他的加班工資太高,。帕特·基辛格則回應(yīng):不管付我多少個小時的加班工資都沒問題,如果你喜歡自己的工作,,還需要為多少加班工資而算計嗎,?

在80386和80486開發(fā)過程中,帕特·基辛格及英特爾芯片開發(fā)團(tuán)隊的工時問題非常突出,。芯片回來后,,在測試驗證和調(diào)試除錯過程中,這些人通常每天工作16到18個小時,,甚至通宵達(dá)旦,。

在80386項目的最后階段,帕特·基辛格所在的芯片啟動小組幾乎每天工作20個小時左右,,每天在實驗室忙碌地調(diào)試驗證,,深夜回家待一會兒,吃點東西,,小睡片刻,,又要回到辦公室?!懊刻?4小時連續(xù)工作一周之后,,你就會發(fā)現(xiàn)不知道哪兒少了一天,有天晚上我疲倦至極,,趴在桌子上就睡著了,,直到第二天早上被周圍的聲音吵醒——發(fā)現(xiàn)是被真實的聲音吵醒的,我感到十分欣慰,?!迸撂亍せ粮窕貞浀馈?/p>

80386如此,,80486也是如此,,原定1988年圣誕節(jié)前完成的設(shè)計工作,拖到了來年2月份,,為了趕進(jìn)度開發(fā)人員加班加點已經(jīng)持續(xù)好幾個月,,80486流片之后,,帕特·基辛格和主管們就將技術(shù)團(tuán)隊全部轟出辦公大樓,規(guī)定除了骨干人員,,三周之內(nèi),,誰都不得出現(xiàn)在辦公樓內(nèi)。

帕特·基辛格一直在尋找工作與家庭的平衡,,他知道持續(xù)高強度工作,,對一般人而言不可持續(xù)。

從80386項目匯報時被安迪·格魯夫注意到之后,,帕特·基辛格與安迪·格魯夫形成了多年的職場師生關(guān)系,。格魯夫與帕特·基辛格討論職業(yè)和發(fā)展目標(biāo),悉心指導(dǎo),,傾囊相授,,讓基辛格從一名“工程師”的職業(yè)目標(biāo),不斷提高自己的視野與職業(yè)規(guī)劃,。后來,,帕特·基辛格還立下了要當(dāng)上英特爾CEO的目標(biāo)。

信徒回歸

從80386開始,,帕特·基辛格參與開發(fā)了14個微處理器項目,,并在酷睿和至強系列中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,還曾推動USB,、Wi-Fi等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),。他相信技術(shù)可以改變世界,他是PC時代英特爾的技術(shù)信徒與最偉大的實踐者之一,。

當(dāng)然,,帕特·基辛格職業(yè)生涯也并非完美無瑕。引入Rambus內(nèi)存,,奔騰四對高頻的走火入魔,,以及Larrabee GPU的知識產(chǎn)權(quán)官司,這些都發(fā)生在帕特·基辛格第一段英特爾職業(yè)生涯的末期,,這是否影響了帕特·基辛格在英特爾第一段的職業(yè)規(guī)劃不得而知,。但2009年9月,在前任CEO克雷格·貝瑞特(Craig Barrett)5月離開董事會之后,,帕特·基辛格也離開了英特爾,,時任CEO為保羅·歐德寧(Paul Otellini),。

帕特·基辛格當(dāng)年是否因為無法做到CEO而離開英特爾已經(jīng)不得而知,但命運兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這個虔誠的基督徒最終還是回到英特爾,,實現(xiàn)了20年前的目標(biāo)。

當(dāng)然,世界已經(jīng)與他離開英特爾時有太多的不同,英特爾在工藝研發(fā)上持續(xù)無法突破,,PC市場也發(fā)生了很多變數(shù),服務(wù)器領(lǐng)域能否維持強勢也將考驗帕特·基辛格的管理能力,。

但是帕特·基辛格對芯片產(chǎn)業(yè)的理解顯然是司睿博不能比擬的,,30年的芯片開發(fā)與管理職業(yè)生涯讓他血液中流淌著英特爾的價值觀,而在EMC和VMware也證明了其強大的適應(yīng)力與管理能力,。

英特爾技術(shù)信徒回歸,,能否創(chuàng)造出類似喬布斯回歸蘋果的輝煌不得而知,但在這個時間點勇于站出來接受挑戰(zhàn),,就足夠讓芯片行業(yè)對接下來的處理器市場競爭格局更加期待,。如帕特·基辛格在公開信中所說:“從CPU公司到多架構(gòu)xPU公司的轉(zhuǎn)型令人興奮,作為世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商,,我們的機遇前所未有,。”



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