經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)只形成了廣告,、網(wǎng)絡(luò)游戲和電子商務(wù)等幾個成熟的商業(yè)模式,，拋開網(wǎng)絡(luò)游戲這種產(chǎn)品型的商業(yè)模式不談,，近幾年來，三大門戶的領(lǐng)先地位無論市值,、收入還是影響力已越來越多地被騰訊" title="騰訊">騰訊,、百度和阿里巴巴等網(wǎng)站所取代。

??? 其實,，門戶的概念,，并非僅僅定位于新聞，它首先應(yīng)該是網(wǎng)民進入互聯(lián)網(wǎng)的入口和平臺,，方便網(wǎng)民在它上面找到大多數(shù)主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用" title="互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用">互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù),。近幾年來，由于互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求日益豐富,，帶來互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的多元化,。網(wǎng)民已不僅僅滿足于看看新聞、收收郵件那樣的應(yīng)用,，由于技術(shù)發(fā)展所帶來信息的極大豐富,，人們對信息處理、在線交流和商務(wù)的需要已逐漸成為主流,，而長期以來業(yè)務(wù)單一的三大門戶的發(fā)展勢頭,，已被新來者所超越。

　　而當中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段之后,，騰訊,、百度和阿里巴巴" title="阿里巴巴">阿里巴巴的門戶意義已越來越突出，這三家公司新三大門戶或者稱第二代三大門戶的角逐已逐漸展開,。

　　這三大公司的特點都十分明顯：都擁有成熟的商業(yè)模式,，有一個在當今互聯(lián)網(wǎng)界非常被看好的殺手級應(yīng)用，并在此之上構(gòu)建出了龐大的多業(yè)務(wù)體系,。未來，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠在競爭中勝出,，筆者認為其必須具備：一,、全球獨一無二的商業(yè)模式，并在其之下?lián)碛衅渌罅颗c殺手級業(yè)務(wù)互為補充的其他業(yè)務(wù),，能夠極大地避免流量的浪費,；二、現(xiàn)在及未來的收入都具有很大的發(fā)展空間,；三,、在戰(zhàn)略上保持超前和執(zhí)著，能夠在別人還沒有發(fā)覺時提前布局,，并在困難和別人誤解時也能堅持,。

　　在上述三個方面,，騰訊、百度和阿里巴巴已成為網(wǎng)民的入口,，不但擁有極大的用戶群,、最高的市值，還擁有在中國甚至世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式,。

　　在商業(yè)模式方面,，騰訊、百度和阿里巴巴無疑是領(lǐng)先的,。以騰訊來說,，即時通訊" title="即時通訊">即時通訊軟件QQ作為其殺手級應(yīng)用，創(chuàng)造了獨一無二的商業(yè)模式,，并在QQ之上進一步構(gòu)建形成新聞門戶,、社區(qū)、游戲,、搜索,、電子商務(wù)、移動平臺等諸多應(yīng)用領(lǐng)域,。而百度除了擁有國內(nèi)最具人氣的搜索引擎之外,，還以搜索為基礎(chǔ)發(fā)展了新聞門戶、社區(qū),、即時通訊以及電子商務(wù)等諸多業(yè)務(wù),。對阿里巴巴來說，以電子商務(wù)生態(tài)鏈作為紐帶,，形成B2B,、B2C和C2C、支付,、在線軟件服務(wù),、即時通訊、生活服務(wù)和搜索等多種業(yè)務(wù)模式,，而其誠信體系和支付體系,，已成為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)社會的重要因素。

　　也許有人會說,，阿里巴巴只是電子商務(wù)公司,，不能算門戶。但是,，作為互聯(lián)網(wǎng)上廣告,、網(wǎng)游和電子商務(wù)三大模式中非常重要的一種，電子商務(wù)本身就是企業(yè)和個人消費者上網(wǎng)的重要選擇之一，而其誠信和支付體系,，已突破阿里巴巴本身,，逐漸成為第三方公認的誠信和支付工具，其對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的拉動效應(yīng)非常大,。

　　如今,，新三大門戶中，騰訊的收入今年就將達到10億美元左右,，與美國主流互聯(lián)網(wǎng)公司間的收入差距已越縮越小,，甚至已經(jīng)開始比肩,。而百度和阿里巴巴，則走出國門，進入國際市場,，逐漸開始其國際化進程,。

　　未來,，互聯(lián)網(wǎng)公司想借助某單一業(yè)務(wù)立足,，將非常困難。其實,，網(wǎng)站為了獲得用戶,，在人員、業(yè)務(wù),、IT設(shè)施,、推廣等方面都有巨大的資金投入，但如果是一家公司只有一個單一的業(yè)務(wù),，那么用戶的流量進入網(wǎng)站后只會獲得一個業(yè)務(wù)的收入,，而后就輕易流出，將造成流量的白白浪費,。因此未來偉大的公司必然都擁有龐大的業(yè)務(wù)群,，使網(wǎng)站從各種渠道導(dǎo)入的流量在多種業(yè)務(wù)中循環(huán)變現(xiàn)，形成多種收入,。騰訊,、百度和阿里巴巴恰恰近幾年來都非常注重這方面的戰(zhàn)略和布局，這也是資本市場進一步看好他們的原因,。

　　在記者與這三家網(wǎng)站不同人士的交流中也發(fā)現(xiàn),，由于業(yè)務(wù)相互交織，已形成一種潛在的競爭關(guān)系,，而在看待對方的時候，他們也認為互為競爭對手的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,，只有他們?nèi)摇?/P>

　　未來,，騰訊、百度和阿里巴巴構(gòu)成的新三大門戶在各個層面的競爭，將成為中國互聯(lián)網(wǎng)界最新的看點,，而隨著他們業(yè)務(wù)布局的完成以及新業(yè)務(wù)的成熟,，新三大門戶的格局也會很快形成。