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　　去幾個月,，外部環(huán)境變得越來越嚴峻了,，幾乎所有行業(yè)都必須面對金融危機引發(fā)的全球經濟衰退所帶來的影響,。半導體產業(yè)也不例外，平常是旺季的第四季,，如今反常地成了寒冬,。

　　大家可以看到，訂單從2008年第三季開始明顯下滑,。在這樣嚴酷的環(huán)境下,，作為業(yè)界一員，中芯也無法回避,。

　　不過,，由于我們去年底便有了預警，提前做了一些應對,，所以至今整體表現也在預期中,。

　　我們的策略是積極過冬，而不坐等春天到來,。目前,，我們還在尋求一切辦法，強化新工藝研發(fā),，開發(fā)新產品,，繼續(xù)提升品質和良率，充分擁抱本土市場,，以迎接產業(yè)新的復蘇,。此外，我們也在盡一切可能增加公司現金流。我們承諾不裁員,，有信心帶領員工走出冬天,。

　　調整產品結構

　　2007年，我們DRAM業(yè)務急速下滑,，業(yè)內認為是半導體產業(yè)本身周期衰退,，事實上我們的判斷是全球整體經濟正面臨重要考驗。我們認為,，冬天來了,，需要盡快作出戰(zhàn)略調整。

　　整個2008年上半年,，我們都一直在調整產品結構,。前三季，我們非存儲器類產品已占銷售收入的94%,，如果第四季不遭遇全球衰退,，這一調整將大大增益財報。

　　半導體產業(yè)波動與市場需求緊密相關,，每年上半年相對疲軟,，下半年強勁(往往抵消上半年疲軟)。2008年9月份金融風暴對實體經濟帶來沖擊,，產業(yè)預測出現了很大不確定性,，目前還不知道這輪風暴會刮多久，影響多深,。

　　依托本土?融入本土

　　我們過冬的一個重要策略,，就是要充分依托本土，融入它,。我們已經取得里程碑式進展,。

　　2008年11月11日，中芯和大唐控股共同宣布,，它們給我們注資1.72億美元,，持有我們16.6%的股權，成為最大股東,。這在各行業(yè)普遍缺少資金,、投資者收緊錢袋的情況下，是一大利好,，也證明了投資者對我們的信心,。

　　這一合作不僅僅在于增加現金流。大唐背后是一個龐大的TD-SCDMA產業(yè)鏈,，中國3G產業(yè)一定會有一個高速的發(fā)展,，中芯將把握好這一戰(zhàn)略時機,，依托大陸經濟騰飛。

　　中芯有更長遠的融入策略,。在國家政策的驅動之下,，我們加快了開拓本土市場的步伐。你可以看到,，2008年第三季,，大中華地區(qū)銷售額貢獻高達31%，兩年前僅10%多一點,。

　　面對這一輪經濟衰退,，中芯非常慶幸公司身在中國。因為中國經濟蓬勃發(fā)展,、強大的體量,，決定了它將成為受風暴影響最小、走出風暴最快的戰(zhàn)略市場,。

　　春天不遠

　　我們注意到,，中國政府已公布數額龐大的投資計劃，意在擴大內需,、促進經濟增長,，其中許多策略隱含著巨大商機。

　　尤其是正在擴大到全國的“家電下鄉(xiāng)”,。農民們購買彩電,、冰箱、洗衣機,、手機將獲得政府補貼。這些產品大量使用了半導體,，銷量擴大,，意味著中芯代工機會增多。中芯的所有產品最終都是為了民用,，這是個民生時代,。

　　此外，加快自主創(chuàng)新和結構調整,，支持高技術產業(yè)化和產業(yè)技術進步,，對于中芯這樣的高技術現代制造業(yè)來講，都是非常利好的消息,。

　　2008年真不平凡,，中國經歷了慘烈的悲劇和奧運的輝煌。作為一個中國人,，我跟隨著祖國的脈動,，見證了中芯成都員工從地震中恢復生產的過程,，盡力幫助來自災區(qū)的員工的感動時刻。我直接參與了火炬?zhèn)鬟f,，也親身體驗了奧運的激情和光榮,。

　　縱觀中國歷史，我們一直在磨難中成長,，每次大的磨難之后,，都是更大的社會文明的復蘇。沒有什么能阻止它的崛起,。