???? 一個金額不過幾億美元的收購案,，卻引發(fā)了整個嵌入式領(lǐng)域的震動,。對于英特爾來說，這不過是眾多收購案中的一例而已,，大不了不玩了,，就像當年的通訊和手機,，但對于風河及其眾多用戶來說,，影響將會是長久的,。
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??? 故此EEWORLD推出“英特爾收購風河”系列報導,，分析這樁豪門婚事未來的種種可能和對產(chǎn)業(yè)的影響力。EEWORLD曾向英特爾的公關(guān)公司詢問過采訪事宜,，得到的答復是目前所有的大區(qū)都不便就此話題發(fā)表評論,。不過相信眾多專業(yè)人士從不同的角度,、立場發(fā)表的意見,，足以帶給大家以啟發(fā),。
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??? 一石二鳥
??? “英特爾的文化無法令其在嵌入式成功”，王飛（化名）說起這些時,，顯得很黯然,。曾經(jīng)他也是北京國貿(mào)商圈頂級寫字樓——嘉里中心6樓的一員，那里是英特爾公司在中國的總部,。但一切都已經(jīng)過去,，在英特爾退出通訊領(lǐng)域時，他也離開了那塊耀眼的牌子,，在嵌入式領(lǐng)域找到了自己的安身之處,。雖然他現(xiàn)在所處的這家公司很多人都不知道，但并不妨礙他可以安靜地做一份事業(yè),。
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??? 對于英特爾收購風河,，王飛覺得很自然,。在MID的問題上,，英特爾遇到了微軟操作系統(tǒng)支持的問題。雖然微軟沒有明說,，但其現(xiàn)在表現(xiàn)出的策略是：在PC和嵌入式領(lǐng)域只保持對主流處理器的支持,。也就是說，在PC領(lǐng)域只支持英特爾,，在嵌入式領(lǐng)域只支持ARM,。原本倒也相安無事。
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??? 但如今英特爾和ARM都在大肆向?qū)Ψ降念I(lǐng)域滲透,，事情就變得很麻煩,。在MID上，由于得不到微軟的支持,，英特爾只能向Linux走,。如今收購風河,，在嵌入式領(lǐng)域英特爾就可以保持一份威懾力，“可能會利用對風河的控制,，降低對其他體系架構(gòu)的支持,。但當然沒這么快了，對外也不會這么講的,?！?
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??? 王飛認為，無論英特爾和微軟,、X86和ARM之間存在的問題已經(jīng)公開化,、矛盾化，一方面英特爾要擺脫微軟的控制,，另一方面是對ARM出賣IP模式的成功態(tài)勢的抑制,。
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??? “這是英特爾一貫的做法，毫不留情地打擊競爭對手的成功,?！泵鎸EWORLD的疑慮，王飛斬釘截鐵地說,。
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??? 但問題是,，這樣的強勢做法能一定促成英特爾在嵌入式領(lǐng)域的成功嗎？事實上,，英特爾也是無奈之舉,，其高調(diào)推出的凌動處理器還是傳統(tǒng)的PC架構(gòu)，導致功耗過高,，無法和ARM相比,。下一代處理器Moorestown由于體系架構(gòu)上有所變化，希望能將功耗降到可以和ARM一較高下的程度,，但必須要有操作系統(tǒng)的緊密配合,。
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??? 文化的迷失
??? 作為英特爾的前員工，王飛還保持著一份對老東家的尊敬,，畢竟他在那里呆的年份也不短,。但正是由于對英特爾的了解，他并不看好其正在展開的嵌入式之旅,，原因即在于文化,。因為英特爾在PC領(lǐng)域所形成的文化是強調(diào)“統(tǒng)一架構(gòu)，精確復制”,，即惟一的處理器架構(gòu)和強大的生產(chǎn)制造能力,，這和嵌入式領(lǐng)域?qū)捤珊投鄻踊奈幕嗝堋?/FONT>
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??? 英特爾在通訊方面的經(jīng)歷恰好證明了這一點。PC領(lǐng)域里英特爾一家獨大，而在通訊行業(yè)沒有什么公司是壟斷的,，呈現(xiàn)出的是解決方案的多樣性和應(yīng)用的多樣性,。同樣一顆處理器，做手機是一套參考設(shè)計,，基站又是一種參考設(shè)計,，每種應(yīng)用都有典型的參考方案，而這種參考方案又有許多家可以做,。Freescale有自己的方案,，英飛凌、高通等也都有自己的一套方案,。
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??? 反觀英特爾在PC領(lǐng)域做出一款產(chǎn)品來,，只要能夠保證強大的生產(chǎn)線、先進的工藝,、降低成本,，就能夠盈利。而通訊的產(chǎn)品變化很多,，有很多種類,、很多方向，每一個方向的技術(shù)難度和復雜程度又都不比做出一個奔騰處理器容易,，甚至更難,，但是其產(chǎn)生的利潤相差得太多了。英特爾本身的習慣和文化發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒有辦法改善這個局面,，所以它自然覺得得不償失,，無法承受自己在通訊產(chǎn)品上要投入的資源、技術(shù),、投資,。
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??? 僅靠簡單的并購幾家公司，難以形成核心的競爭力,。幾年之后,，通訊部門沒有形成行業(yè)里的領(lǐng)先地位，看不到預期,，又恰逢經(jīng)濟衰退,。顯然,，通訊部門的人均產(chǎn)出和PC部門相比,，是典型的“二八法則”。因此自然就被放棄了,。
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??? 并購原本就是一件難事,，即使精明如GE的前CEO杰克?韋爾奇，在談到并購時也頭痛不已。加之英特爾在并購這件事上交出的成績單又是出奇地差,，不能不讓人擔心,。王飛認為，在并購時,，如果一定要強行運用自己的文化統(tǒng)治別人的話,，不見得會有好的結(jié)果。最好能夠尊重,、沿續(xù)人家的文化,，而原來在通訊領(lǐng)域時卻侵略人家的文化，加之嵌入式系統(tǒng)的多樣性,，讓其無法用自己的文化統(tǒng)一別人,。
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??? “讓風河獨立運營，可能是最好的辦法,?！笔聦嵣希⑻貭栆舱郎蕚溥@么做,，也許是意識到了以往的問題所在,，也許是這次收購過于敏感。但不知一貫強勢的英特爾,，能否真的遵守自己的諾言,？