Lightcounting針對當前Oclaro與Opnext合并事件發(fā)表評論。

正如我們在2011年預測的那樣,， 泰國的洪水將會使全球光器件行業(yè)重新洗牌,。本周較早時間宣布的Oclaro和Opnext 合并，很可能是人們在過去談論可能合并的一系列合并事件的序幕,。只不過,，去年的泰國洪水災害加速了業(yè)內(nèi)的整合。Oclaro和Opnext 便是受泰國洪水沖擊最厲害的幾個公司之一,。他們的Q4收入分別下降18%和38%,。

這兩個公司合并后 2011年的收益接近8億美元，成為光通信市場第二大光器件和模塊廠商,。并且是很可能在電信領域上升霸主地位的公司,。Finisar 2011年銷售額9億美元，仍然保持著第一的位置,。除非JDSU和SumiTOmo合并,，他們才可能位列于前三名。在未來數(shù)日或數(shù)周中,，我們很可能還會聽到更多合并的消息,。

其它行業(yè)的歷史經(jīng)驗告訴我們，只有很好地把握多樣化的主流產(chǎn)品(叫做通才)才能最終統(tǒng)領這個市場,。然而,，我們知道仍然會有很多空間留給“專才”—那些做小眾市場和專注于某些特殊技術的公司。當技術進步時,，光器件領域似乎總是產(chǎn)生出很多小市場,。有些公司既沒有“通才”大公司的規(guī)模和產(chǎn)品的多樣化，也沒有“專才”公司的一技之長,，只拼價格,。最終陷入一個僵局是很危險的。

Oclaro,，Opnext的合并,，至少從電信市場來看，穩(wěn)穩(wěn)當當把自己列入“通才”之列,。先前Oclaro把其VCSEL 技術與Opnext的高速邊緣發(fā)射激光器器件相結(jié)合,，這使他們也有可能在數(shù)據(jù)通信市場提升份額。而且，Opnext 在2012年OFC上與日立研究中心共同展示了一個1310nm LISEL 列陣,，速度在25-40Gbps之間,。這個DFB激光器，集成VCSEL和DFB的優(yōu)勢于一個模塊中,，是100Gbps短距離收發(fā)器的替代解決方案,。

本次整合在表面上看似風光。這個新公司由于成本合并,，可以節(jié)省3500-4500萬美元,。但實施是關鍵，完成這次重組需要18個月,。Oclaro在過去10年間,，歷經(jīng)多次整合,，再整合一次是小菜一碟,。然而對于這個日本公司來說，這次是最大的,，也是第一次整合,。Oclaro 是2009年早期 由Avanex和Bookham合并而來。Oclaro繼承了Alcatel, Marconi和Nortel的光器件業(yè)務,。通過2010年并購Mintera (由原Lucent工程師創(chuàng)立的Mintera), Oclaro掌握了前Lucent工程師的技術,。跟Opnext合并，使日本最優(yōu)秀的技術加入了這個組合,。

幾年來,，兼并是光器件和模塊廠商的重要議題，正如LightCounting在許多場合預測的那樣,。光器件行業(yè)非常分散,，很多廠家沒有規(guī)模和多元化產(chǎn)品。在過去10年中,，業(yè)界領導人多次考慮過收購與兼并,。但是真正實施的寥寥無幾。絕大多數(shù)情況是由于股票市場蕭條,，買家缺少資金造成,。金融市場對光器件公司持懷疑態(tài)度，因為他們不敢懈怠半步,，要持續(xù)增益,，所以，非常謹慎,。最近光器件廠家的估值短期大增,，所以, Oclaro成功兼并了 Mintera ； Finisar 成功兼并了Ignis,。這不是偶然的,。一旦估值再次上升,，我們會看到更多收購兼并成為現(xiàn)實。這是毋庸置疑的,。目前,，股票合并是給股東保值的唯一選擇。

Oclaro和Opnext產(chǎn)品線基本是互補的,。但也有部分產(chǎn)品是競爭的,。這兩個公司的重疊部分是40G和100G 光信號收發(fā)器。兩個公司為贏得技術并進行內(nèi)部開發(fā),，投入巨大,。在OFC 2012，兩家都在推廣他們最新的相干 40Gbps DWDM 轉(zhuǎn)調(diào)器,。另一個例子是,，兩家同時提供 可調(diào)諧XFP 收發(fā)器。 在Oclaro和Opnext的傳統(tǒng)SONET/SDH,WDM和以太網(wǎng)產(chǎn)品中,，他們也有重合部分,。但也絕不會削減他們的競爭力。在這個擁擠的市場上一丁點的挪動就是進步,。