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工業(yè)4.0:德國和英國被美國阻擊

2015-01-21

    第一次工業(yè)革命受益最大是英國,,成了世界霸主,,第二次工業(yè)革命受益最大,,成了資本主義國家的新貴,,第三次發(fā)源工業(yè)革命于,成了新的世界霸主,,第四次工業(yè)革命呢?!

  進入21世紀的第二個十年,,美德英最先嗅到了制造業(yè)變革的氣息:分別發(fā)布了《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、工業(yè)4.0戰(zhàn)略》,、《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》,。

  而未來制造業(yè)的4大趨勢是:1、軟性制造;2,、從“物理”到“信息”;3,、從“群體”到“個體”;4、互聯(lián)制造,。

  進入21世紀以來,,制造業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn),。特別是2008年國際金融危機之后,世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出 路,,開始重新重視制造業(yè),,歐盟整體上開始加大對制造業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度,美國國家科學技術委員會于2012年2月正式發(fā)布了《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計 劃》,。

  除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外,,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》,英國政府科技辦公室也在2013年10月推出了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》,。

  中國推進產業(yè)升級最常見的問題是急功近利,,其實質是:不系統(tǒng)考慮問題,盲目推進創(chuàng)新點,,無法形成真正優(yōu)勢,,造成資源浪費。在筆者看來,,我們應仔 細研究發(fā)達國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略,包括《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》,、《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》,、《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》等資料,梳理出代表先進制 造業(yè)發(fā)展方向的關鍵詞,,結合我國國情,,定義出我們未來制造業(yè)的發(fā)展方向。

一,、軟性制造

  從發(fā)達國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看,,制造業(yè)的概念和附加值正在不斷從硬件向軟件、服務,、解決方案等無形資產轉移,。相對于傳統(tǒng)制造業(yè),如今 的制造業(yè)是軟件帶給硬件功能,、控制硬件,,對硬件造成極大影響。同時,,與以往的硬件商品所不同,,目前的制造業(yè)中,對商品附屬的服務或者基于商品解決方案的需 求正在快速增加,。

  所謂軟性制造,,就是增加產品附加價值,拓展更多,、更豐富的服務與解決方案,。因為相對于硬件,,產品內置的軟件、附帶的服務或者解決方案通常是軟性和無形的,,都是“看不見”的事物,,故稱之為軟性制造。

軟性制造中,,不再將“硬件”生產視為制造業(yè),,而是認為“軟件”在制造業(yè)中不斷發(fā)揮主導作用,商品產生的服務或解決方案對制造業(yè)的價值帶來巨大影響,。所以,,未來的制造業(yè)需要放棄傳統(tǒng)的“硬件式”的思維模式,要從軟件,、服務產生附加值的角度去發(fā)展制造業(yè),。

  以軟件為主導

  隨著模塊化的進展和生產設備技術的一體化,以大規(guī)模量產的硬件為中心的制造業(yè)很容易進行技術轉移,。由于轉移的門檻較低,,不少發(fā)展中國家都可以承 接。但近年來,,發(fā)達國家不斷用軟件定義產品功能和性能,,增強對以軟件為主導的創(chuàng)新的重視程度,使得制造業(yè)產品產生價值的來源從硬件轉移到了以軟件為主導,, 因而也提升了制造業(yè)的進入門檻,。

  電子產品就是一個典型代表案例。如今的電子產品中,,大多預裝了操作系統(tǒng),,嵌入各種軟件功能,許多電子產品通過聯(lián)網(wǎng)還能安裝更多應用軟件 (APP),。目前,,就連汽車產業(yè)這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)領域,“軟件決定產品價值”也不斷得到體現(xiàn),。例如,,為了實現(xiàn)汽車的低耗油駕駛,需要由軟件來協(xié)同控制汽車 零部件中的各種硬件的技術模塊化,,軟件執(zhí)行效果的好壞直接影響到汽車的油耗,。許多發(fā)達國家正在積極開發(fā)自動駕駛汽車,要實現(xiàn)自動駕駛,,同樣離不開軟件幫 忙,。

  企業(yè)軟性制造方面的趨勢表現(xiàn)最為明顯,,GE,、IBM等企業(yè)很早就開始重視軟件的作用。GE跳出制造業(yè)的思維模式,,致力于軟件投入,目前的GE也已經(jīng)是一個數(shù)據(jù)分析,、軟件公司了,。IBM在這一點上更為領先,認為管理海量數(shù)據(jù)的時代即將到來,,因此極為重視公司在數(shù)學上的解析能力,。

  歐洲在制定產業(yè)政策時,也很早就意識到未來制造業(yè)產生全球化競爭能力的根源是軟件,。在歐盟的框架計劃中,,為嵌入式軟件的基礎研究項目(ARTEMIS)設定的投入高達27億歐元。西門子,、博世等大型企業(yè)也搖身變?yōu)镮T企業(yè),。

  服務、解決方案業(yè)務

  高度重視售后服務,、客戶服務和應對解決方案業(yè)務,,是發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。未來制造業(yè)的商業(yè)模式,,是以不斷解決顧客問題為主的商業(yè)模 式,。在這種模式下,企業(yè)將不僅僅是銷售硬件,,而是通過銷售出的硬件產品的維護等售后服務以及提供各種后續(xù)服務,來獲取更多附加價值,。

  對服務,、解決方案業(yè)務的認識,在,、,、英國都已經(jīng)很普遍。美國的大型企業(yè)傾向于對服務,、解決方案進行行業(yè)標準化,,并向新興市場國家推廣。GE在醫(yī)療服務中的舉措就是一個典型案例,。,、英國則通常是通過銷售的咨詢化,使得“制造業(yè)服務化”得以成功,。

二,、從“物理”到“信息”的趨勢

  以往,每當提及制造業(yè),,大都認為是各種零部件構成硬件產品的核心,。但是,,隨著封裝化、數(shù)字化的進展,,零部件生產加工技術加速向新興市場國家轉 移,,隨之而來的是零部件本身的利潤難以維系。因此,,發(fā)達國家制造業(yè)開始更加注重通過組裝零部件進行封裝化,,將部分功能模塊化,將系列功能系統(tǒng)化,,來提升附 加價值,。

  模塊化是將標準化的零部件進行組裝,以此來設計產品,。這樣做的好處是,,能夠快速響應市場的多樣化需求,滿足消費者的各項差異化需求,。以往,,在產品生產過程中,需要付出很多時間和成本,,如果將復雜化的產品通過幾個模塊進行組裝,,就能夠同時解決多樣化和效率化的問題。

  但是,,模塊化本身不過是產品的一項功能,,未來制造業(yè)將更加重視在通過模塊化和封裝化的基礎上進行系統(tǒng)化,拓展新的應用與服務,。如果以系統(tǒng)化為主 導,,就能相對于“物理”意義上的零部件,獲取更多的帶有“信息”功能的附加價值,。相反,,如果不掌控系統(tǒng)的主導權,無論研發(fā)出的零部件的質量和功能多么好,, 也難以成為市場價格的主導者,。

  企 業(yè)一直在研發(fā)與設計等價值鏈的上游部分獲取附加價值,就是體現(xiàn)了面向系統(tǒng)的思維模式,。位于價值鏈上游的企業(yè)為了汲取附加價值,,不應面向零部件,而應面向系 統(tǒng)來掌控市場,。GE的核心技術就是系統(tǒng),,該公司在上世紀80年代已經(jīng)向能源系統(tǒng)公司轉型,如今,那時積累的成功經(jīng)驗無疑將應用到GE大力推廣的醫(yī)療服務等 領域之中,。

  提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中,,核心就是物理信息系統(tǒng)(CPS),的西門子,、博世等大型企業(yè)對系統(tǒng)化已經(jīng)有了高度的認識,。其中,博世公司推出了基于AUTOSAR國際標準的封裝系統(tǒng),,正在大力開拓印度,、中國等新興市場。

三,、從“群體”到“個體”的趨勢

  發(fā)達國家將以規(guī)?;癁閷ο蟮牧慨a制造業(yè)生產基地轉移至新興市場國家后,以定制化為重點的多種類小批量制造業(yè)在本土漸成主流,。未來發(fā)達國家制造業(yè) 的走向,,將正如諸多專家的共識,根據(jù)個性化需求來進行定制,,形成“大規(guī)模定制”潮流,。同時,消費者本身也將有能力把自己的需求付諸生產制造,。

  隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息技術的普及帶來的技術革新,,制造業(yè)的進入門檻將降至最低,沒有工廠與生產設備的個人也能很容易參與到制造業(yè)之中,。制造業(yè)進入門檻的降低,,意味著會有一些意想不到的企業(yè)或個人參與到制造業(yè),從而有可能給商業(yè)模式帶來巨大變化,。

    “個性化”首先是大力推進的,。在的文化背景下,個性要比組織色彩強烈,。制造業(yè)的“個性化”趨勢在制造業(yè)回歸得到體現(xiàn),。一些專注于通過信息技術使得生產工程高效化,、專業(yè)性的小規(guī)模手工制作的制造業(yè),,在一些城市的市區(qū)開始涌現(xiàn)。它們根據(jù)消費者的需求進行柔性的定制化服務,,憑借優(yōu)越的設計,,與大量生產形成差異化競爭。

四,、互聯(lián)制造

  我們身邊的很多產品都開始能夠訪問互聯(lián)網(wǎng)了,,社會在不斷網(wǎng)絡化。智能手機如此,,家電的“信息家電”也是如此,,隨著汽車漸漸步入自動駕駛時代,,或 許汽車未來將僅僅是一個網(wǎng)絡終端而已。身邊的產品不斷地網(wǎng)絡化,,如同系統(tǒng)化的重要意義一樣,,“互聯(lián)制造”代表著掌控網(wǎng)絡的主導權。而且,,從網(wǎng)絡外部性來 看,,率先掌控主導權的企業(yè)將長期獲取先行者利益。

  隨著信息技術和互聯(lián)網(wǎng),、電子商務的普及,,制造業(yè)市場競爭的新要求出現(xiàn)了變化:

  首先,要求制造業(yè)企業(yè)能夠不斷地基于網(wǎng)絡獲取信息,,及時對市場需求做出快速反應;

  其次,,要求制造業(yè)企業(yè)能夠將各種資源集成與共享,合理利用各種資源,。

  互聯(lián)制造能夠快速響應市場變化,,通過制造企業(yè)快速重組、動態(tài)協(xié)同來快速配置制造資源,。這在提高產品質量的同時,,減少了產品投放市場所需的時間,增加了市場份額,。同時,,還能夠分擔基礎設施建設費用、設備投資費用等,,減少經(jīng)營風險,。

  另外,作為一個未來的潮流,,工廠將通過互聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)內外服務的網(wǎng)絡化,向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展,。隨之而來,,采集并分析生產車間的各種信息,向消 費者反饋,,將從工廠采集的信息作為大數(shù)據(jù)通過解析,,能夠開拓更多的、新的商業(yè)機會,。對硬件從車間采集的海量數(shù)據(jù)進行處理,,也將在很大程度上決定服務、解決 方案的價值。

  美國因為有著Google,、,、IBM等IT巨頭和無數(shù)的IT企業(yè),所以在大數(shù)據(jù)應用上較為積極,,非常重視對社會帶來新的價值,。Google不斷 將制造業(yè)企業(yè)收購至麾下,就是希望掌握主導權,。同時,,作為美國大型制造業(yè)企業(yè)的一個代表,GE公司也開始加強數(shù)據(jù)分析和軟件開發(fā),,從車間采集數(shù)據(jù),,進行解 析,提供解決方案,,開拓新的商業(yè)機會,。

  將“工業(yè)4.0”視為國家戰(zhàn)略,將工廠智能化視為國家方針,。通過信息技術,,最大限度的發(fā)揮工廠本身的能力。工業(yè)4.0不是工業(yè)的問題,,而是一場深刻的社會變革!每個人都無法與之撇清關系,。

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