過去10年，非洲手機的普及率從6%上漲到了80%,。改變這些非洲居民生活方式的不是蘋果,，而是產(chǎn)自深圳山寨公司的廉價手機,。但中國手機在非洲得到普及的同時，“后浪推前浪”的故事也在每天不停地上演,。
        越來越多的中國手機廠商開始征戰(zhàn)海外市場,，其中人口數(shù)龐大的非洲自然也被納入了“捕獵范圍”內(nèi)。
　　 日前，OPPO在摩洛哥舉行新品發(fā)布會,，發(fā)布旗下搭載電動旋轉(zhuǎn)攝像頭設(shè)計的拍照手機OPPON3和極致超薄OPPOR5,，并宣布這兩款產(chǎn)品將很快在摩洛哥上市。OPPO的加入,，已經(jīng)讓在非洲的中國的品牌手機廠商數(shù)量超過10家,。
　　“過去第一批去非洲的廠商以深圳山寨手機廠商居多，而到了2013年,，隨著智能手機的爆發(fā),，更多的中國品牌手機廠商進入非洲市場，從我們的調(diào)研數(shù)據(jù)看,，中國品牌廠商的市場占有率從2012年的15%上升到了2014年的30%,。”IDC中國負責(zé)手機市場研究的高級分析師閆占孟告訴《第一財經(jīng)日報》記者,，華為,、傳音、阿爾卡特已經(jīng)躋身非洲智能手機市場前五名,。
　　受移動通信市場開發(fā)潛力大,、移動通信基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善以及非洲受眾對移動通信新服務(wù)的高需求量推動，非洲目前已成為全球手機用戶增長最為迅猛的地區(qū)之一,，IDC的數(shù)據(jù)顯示,，非洲智能手機去年整體增長108%。
　　非洲市場淘金熱
　　對于手機行業(yè)來說,，非洲最吸引人的莫過于巨大的市場空間：約占世界總?cè)丝?5%,。城市人口約占全洲人口26%，重要的是手機用戶超過2個億,，即使在經(jīng)濟危機的2009年增長率也達到了14.8%,，而在中國手機市場逐漸趨于飽和的時候，以非洲為代表的地區(qū)和國家成為了全球手機最強勁的驅(qū)動市場,。
　　據(jù)統(tǒng)計,，尼日利亞作為非洲人口最多的國家，目前擁有非洲大陸最多手機用戶數(shù)量,，占非洲手機用戶總量的16％,。緊隨其后的分別為埃及和南非。相關(guān)數(shù)據(jù)報告預(yù)測,，未來5年,，非洲手機用戶增幅最為明顯的國家將集中在中東非地區(qū)，其中埃塞俄比亞,、剛果·金,、厄立特里亞,、馬達加斯加有望在2015年實現(xiàn)手機用戶超過100％的增長。如按照當(dāng)前發(fā)展速度,，非洲國家到2015年手機上網(wǎng)用戶將達2.65億,，占全球手機上網(wǎng)用戶數(shù)的逾三分之一。
　　“非洲智能手機去年整體增長了108%,，其中中國智能手機廠商增長了30%,，以華為為首的一批品牌廠商進入了非洲地區(qū)出貨量的前十，華為的排名是第二,，僅次于三星,。”閆占孟對記者說,。
　　據(jù)記者了解，華為終端去年在中東非洲市場增長超過300%,，在所有地區(qū)的排名中位列第一,，其次是增長98%的亞非拉市場，之后是68%的歐洲市場,，最后才是中國市場,。
　　華為消費者BG內(nèi)部人士對記者表示，中東非洲市場之所以增速高是因為基數(shù)較低,，空間大,，并且對品牌的認知度已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
　　閆占孟告訴《第一財經(jīng)日報》記者,，非洲市場成為中國外的第二大市場原因有幾方面,，一方面非洲地區(qū)本身受制于經(jīng)濟因素，手機產(chǎn)業(yè)鏈以及配套缺失,，不像其他地區(qū)擁有當(dāng)?shù)剌^強的手機品牌集群,；另一方面，非洲地區(qū)居民對中國品牌的印象較好,，中國手機往往在質(zhì)量上可以得到保證,；最后一點，非洲市場主要以開放市場為主導(dǎo),，根據(jù)IDC的調(diào)研數(shù)據(jù),，渠道中70%為開放渠道，運營商相對比較弱勢,，這也使得那些自己做渠道,、做品牌的手機廠商有較大的發(fā)揮空間。
　　山寨機逐漸退潮
　　基金公司RoyceFund一項調(diào)查研究顯示,，過去10年,，非洲手機的普及率從6%上漲到了80%,。改變這些非洲居民生活方式的不是蘋果，而是產(chǎn)自深圳山寨公司的廉價手機,。但一個不可以忽視的現(xiàn)象是,，中國手機在非洲得到普及的同時，“后浪推前浪”的故事也在每天不停地上演,。
　　“市場空間大并不代表市場好做,，我們出口到非洲的手機價位現(xiàn)在基本在15到18美元之間，比前兩年低了5到6美元,，而每一部手機的利潤還不到1美元,。”一家主攻海外市場的國內(nèi)手機企業(yè)負責(zé)人王青（化名）告訴記者,，隨著一些非洲本土品牌的崛起,，利潤持續(xù)走低，市場競爭異常激烈,。
　　在2009年,，非洲空中樞紐內(nèi)羅畢機場中看得到的最大的廣告，除了通信運營商就是中國的山寨手機,。黑人商人到中國進貨,，大部分都是山寨機，不少非洲國家,，像加納已悄然形成中國手機市場,，規(guī)模之大已經(jīng)可以與深圳華強北相提并論，按本地人的叫法,，這叫“ChineseCity”,。
　　“那時候賣手機就像賣玩具，誰進入這個市場誰就能賺錢,?！钡跚啾硎荆@種情況在最近幾年已經(jīng)看不到了,。他告訴記者,，由于山寨機賣家之間大打價格戰(zhàn)，利潤空間被不斷壓縮,，并且隨著收入的提高和市場的不斷發(fā)展,，非洲居民的品牌意識提高。此外,，知識產(chǎn)權(quán)保護逐漸加強,，非洲市場的山寨手機最終節(jié)節(jié)后退。
　　“現(xiàn)在不僅是在非洲,，全球其他地方基本上也是以品牌手機為主導(dǎo),，山寨機沒有機會了,。”上述手機企業(yè)負責(zé)人表示,，在市場初期,，大家“亂棍打死老師傅”，但市場最終將走向品牌化,，“消費者的認知成熟了,，品牌的引導(dǎo)力度在加強，市場以品牌為導(dǎo)向是必然的,，包括印度,、巴基斯坦、孟加拉這些新興市場,，如果只是做山寨機,、靠打價格戰(zhàn)，幾乎已經(jīng)沒有機會了,?！?/span>
　　中國品牌商海外挑戰(zhàn)
　　閆占孟告訴本報記者，華為,、傳音和阿爾卡特在非洲地區(qū)的智能手機排名在去年進入了前五，并且中國品牌手機在市場上的售價并不低,，像華為,、聯(lián)想、金立平均要200美元以上,，傳音,、阿爾卡特、中興則也在100美元以上,。
　　但商業(yè)競爭始終是殘酷的,，在經(jīng)歷了價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)后，中國廠商在海外的“突圍”應(yīng)該是一場持久戰(zhàn),。
　　王青對記者說,，一些非洲國家政府為了阻止中國手機的大量進口，有時候會不定時地新增幾項進口條款和認證門檻,。
　　舉一個例子,，利比亞曾經(jīng)是中國手機在北非最大的進口港，關(guān)稅很低,，從運輸渠道來說,，中國的山寨手機離開香港就是先到利比亞，然后再從利比亞轉(zhuǎn)戰(zhàn)北非各國和非洲其他國家,。然而在2009年9月,，利比亞突然開始在海關(guān)陸續(xù)封鎖中國的山寨手機,，不到一個月官方正式宣布對中國山寨手機封關(guān)了。業(yè)內(nèi)流傳的一個版本是中國廠商侵蝕了當(dāng)時的手機老大諾基亞的市場份額,，商業(yè)戰(zhàn)爭不可避免,。
　　另一個在海外市場常常遇到的就是專利問題。不管是華為,、中興,，還是小米、一加,，無可避免地在海外都遭受過“專利大棒”,。
　　“除了練好內(nèi)功外，最好的解決辦法恐怕就是采用與當(dāng)?shù)仄放平ㄔO(shè)已相對成熟的廠商進行OEM合作,?！苯鹆⒖偛帽R偉冰對記者表示，目前金立在全球已有大約十幾家OEM伙伴,。在非洲市場,，目前金立在尼日利亞等中非市場的占比已經(jīng)達到第二名。
　　“我們需要擁有非常開放的心態(tài)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈慕Y(jié)盟和聯(lián)合,，除了更好地推廣品牌,，我們都知道今年國際匯率的波動極大，這種情況之下其實就考驗?zāi)愀献骰锇橹g的相互信任,，這種東西需要時間的沉淀,。”盧偉冰對記者說,。