創(chuàng)新根植企業(yè)基因

       摩爾定律：1965年，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人之一戈登?摩爾提出,，芯片上的晶體管密度每18-24個(gè)月翻一番,，性能也將提升一倍,，這就是著名的摩爾定律，準(zhǔn)確揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度,。50年間,，摩爾定律引領(lǐng)著電子世界的發(fā)展方向，而英特爾正是在摩爾定律的指導(dǎo)下,，突破層層技術(shù)難關(guān),，走在技術(shù)發(fā)展的前沿。

       微處理器的發(fā)明與革命：1971年,，英特爾推出了世界上第一款微型處理器,。自此,，英特爾不斷擴(kuò)展計(jì)算的范圍和應(yīng)用前景，改進(jìn)人們的工作和生活方式,。2007年,，英特爾采用高-K金屬柵極制程技術(shù)推出新的微處理器，不僅增強(qiáng)了計(jì)算性能,，有效減少了能源消耗,，而且還在處理器的封裝中棄用了危害環(huán)境的鉛元素。2011年,，公司發(fā)布了世界上第一個(gè)3-D三柵極晶體管“Tri-Gate”,，從平面結(jié)構(gòu)邁入立體時(shí)代，堪稱晶體管史上的里程碑式發(fā)明,。

       創(chuàng)新價(jià)值觀：1973年,，英特爾確立了六大價(jià)值觀，作為核心文化一直沿用至今：客戶導(dǎo)向,、紀(jì)律嚴(yán)明,、質(zhì)量為先、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),、結(jié)果導(dǎo)向,、敬業(yè)樂群。這些價(jià)值觀貫穿了英特爾所有的工作,，成為企業(yè)寶貴的財(cái)富和持續(xù)創(chuàng)新的法寶,。這六條價(jià)值觀既是工作方法論，也是人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),，還是凝聚人心的企業(yè)無形資產(chǎn),。 

       創(chuàng)新文化的杰出領(lǐng)袖

       諾伊斯：集成電路之父

       1959年，鮑勃?諾伊斯（Bob Noyce）發(fā)明的集成電路為現(xiàn)代電子技術(shù)帶來了巨大變革,。此時(shí)的集成電路雖然沒有引起市場(chǎng)轟動(dòng),，然而諾伊斯看到了它的光明前景。1968年,，諾伊斯與摩爾等一起創(chuàng)建了英特爾,。第二年，英特爾推出了對(duì)計(jì)算機(jī)界有著深遠(yuǎn)意義的Intel4004芯片,，這是英特爾事業(yè)的開始,。從那以后，英特爾成了微處理器的專門研究生產(chǎn)基地,。諾伊斯的遠(yuǎn)見,、果斷使英特爾成為最有名望、最有膽略的公司。

       摩爾：創(chuàng)造世界半導(dǎo)體傳奇

       戈登?摩爾（Gordon Moore）提出的摩爾定律影響了硅谷乃至全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)50年,。在科研工作上,，摩爾同諾伊斯一樣，是個(gè)偉大的工程師,。但在解決技術(shù)問題方面,，卻是個(gè)怪異的奇才。他所選定的那個(gè)解決問題的途徑,，往往是效果最佳的,。1974到1987年，以PC為代表的個(gè)人計(jì)算機(jī)得以萌芽并獲得了飛速的發(fā)展,。摩爾以其敏銳的眼光，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到了PC的成功,。他果斷地做出決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，專攻微型計(jì)算機(jī)的“心臟”部件——CPU，讓英特爾成為這場(chǎng)變革和進(jìn)步的最大推動(dòng)者和勝利者,。

       格魯夫：重新定義英特爾

       “偏執(zhí)狂”安迪?格魯夫（Andrew Grove）重新定義了英特爾,，使之從制造商變?yōu)闃I(yè)界領(lǐng)袖。10年的CEO生涯,，格魯夫把英特爾變成了世界上最有技術(shù)創(chuàng)新能力的公司,。1984年，在存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)衰退時(shí)期,，公司資金周轉(zhuǎn)失靈,，危機(jī)深重，正是葛洛夫創(chuàng)立的目標(biāo)式管理支撐住了企業(yè)運(yùn)營的軸心,。從1987年上任以來,，英特爾每年為投資者帶來的回報(bào)率平均都在44％以上。

       貝瑞特：跨越IT涉足多元

       在英特爾三大創(chuàng)始人之后,，貝瑞特（Craig Barrett）從1998年起擔(dān)任公司CEO,。他頂著巨大的產(chǎn)業(yè)壓力，承擔(dān)了英特爾的繼續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型重任,，尤其是將英特爾從一個(gè)主要生產(chǎn)微處理器的公司,，轉(zhuǎn)變?yōu)榭缭絀T，涉足通信和網(wǎng)絡(luò)的多元化公司,。貝瑞特把批評(píng)家的嘲笑置于腦后,，在芯片行業(yè)歷史上持續(xù)時(shí)間最長的衰退中逆流而上，投資280億美元興建尖端工廠和開發(fā)新技術(shù),。因而,，英特爾的制造技術(shù)在整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

       歐德寧：文科出身的創(chuàng)新精英

       歐德寧（Paul Otellini）在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代和市場(chǎng)環(huán)境中帶領(lǐng)著公司繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，并在一系列戰(zhàn)略重要領(lǐng)域取得了令人矚目的成功,，包括果斷帶領(lǐng)英特爾向硅微處理器主營業(yè)務(wù)靠攏,，提出開發(fā)低能耗多功能芯片的想法。此外,，他調(diào)整了公司運(yùn)營和成本結(jié)構(gòu),，為長遠(yuǎn)增長奠定基礎(chǔ)。他大力拓展業(yè)務(wù)合作伙伴,，進(jìn)行戰(zhàn)略收購,，使英特爾業(yè)務(wù)擴(kuò)展至安全、軟件和移動(dòng)通信領(lǐng)域,，并使龐大的云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)在英特爾產(chǎn)品之上,。

       科再奇：創(chuàng)客CEO，積極擁抱智能時(shí)代

布萊恩?科再奇（Brian Krzanich）十分著迷于創(chuàng)客文化,，喜歡把自己描述成一個(gè)充滿激情的創(chuàng)客,，在家里也安裝了各種各樣的智能電子設(shè)備。他經(jīng)常參加世界各地的創(chuàng)客節(jié),，與創(chuàng)客們打成一片,，鼓勵(lì)他們引領(lǐng)新一波創(chuàng)意浪潮?？圃倨嫔先我詠?，不斷推動(dòng)英特爾公司在物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴等領(lǐng)域的創(chuàng)新,，致力于讓英特爾成為一切智能互聯(lián)設(shè)備的最佳選擇,。

       多管齊下驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

       技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新：

      計(jì)算力創(chuàng)新：作為一家全領(lǐng)域的計(jì)算公司，英特爾相信計(jì)算就是智能,。計(jì)算在延伸,，創(chuàng)新在加速，2014年,，英特爾公布了最新微架構(gòu)Broadwell,，宣告了14納米時(shí)代的到來。英特爾10納米工藝已經(jīng)在開發(fā)中,，并表示即便到了7nm工藝節(jié)點(diǎn),，摩爾定律繼續(xù)有效。

      智能互聯(lián)創(chuàng)新：從傳統(tǒng)PC到平板,、智能手機(jī),、二合一設(shè)備，從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備到可穿戴計(jì)算設(shè)備,，英特爾和合作伙伴致力于創(chuàng)造全新的設(shè)備形態(tài),、應(yīng)用和體驗(yàn)方式，滿足多樣化的工作和娛樂需求。最近,，英特爾推出包括Edison,、Curie在內(nèi)的新平臺(tái)和系統(tǒng)芯片，在物聯(lián)網(wǎng),、可穿戴革命的道路上積極探索,。

      體驗(yàn)的創(chuàng)新：英特爾實(shí)感技術(shù)（Intel? RealSense? Technology）可提供類似于人的感知能力，帶來全新的沉浸式體驗(yàn),，并已應(yīng)用于越來越多的終端設(shè)備,；英特爾無線充電技術(shù)則致力于讓用戶擺脫連線的束縛；英特爾推出的跨平臺(tái)應(yīng)用True Key?可以消除密碼帶來的煩惱,，利用用戶的面容,、指紋等個(gè)性化特征，讓登錄變得更簡單,、更安全,。

       產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新：

      共建生態(tài)系統(tǒng)：英特爾與本土合作伙伴共建中國技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，打造智能互聯(lián)創(chuàng)新生態(tài)鏈,，推動(dòng)更多中國創(chuàng)新成果影響世界，目前合作伙伴遍及OEM,、ODM和ISV等,，他們可以獲得英特爾平臺(tái)與技術(shù)的全面支持，包括交鑰匙解決方案,、智能設(shè)備參考設(shè)計(jì),、開發(fā)工具、供應(yīng)鏈采購,、質(zhì)量管理和客戶支持,。

      共推行業(yè)變革：在新一輪技術(shù)變革中，英特爾與合作伙伴積極推動(dòng)包括智能零售,、智能安防,、智能交通、智慧能源,、智能制造等領(lǐng)域的創(chuàng)新升級(jí),，不斷開拓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)設(shè)備與云端的互聯(lián),、端到端的數(shù)據(jù)分析,，通過自己的技術(shù)專長與市場(chǎng)洞見，助力中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)融合,。

      共領(lǐng)全球創(chuàng)新：英特爾信息技術(shù)峰會(huì)（IDF）自1999年以來在中國已連續(xù)舉辦16年,；2014年起IDF移師深圳，凸顯出英特爾戰(zhàn)略重心的變化，并更加貼近富有活力的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈第一線,；IDF 14期間,，首個(gè)英特爾智能設(shè)備創(chuàng)新中心宣布落戶深圳，與本土合作伙伴共建智能互聯(lián)創(chuàng)新生態(tài)鏈,，推動(dòng)更多中國創(chuàng)新成果影響世界,。

投資催化創(chuàng)新：

      產(chǎn)業(yè)投資：2014年5月，英特爾與瑞芯微電子達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,，同中國集成電路產(chǎn)業(yè)首次開啟戰(zhàn)略合作,，為快速成長的全球平板電腦市場(chǎng)交付更多英特爾新產(chǎn)品。同年9月,，英特爾和紫光集團(tuán)宣布聯(lián)合開發(fā)基于英特爾架構(gòu)和通信技術(shù)的手機(jī)解決方案,，待雙方政府批準(zhǔn)后，將向紫光旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司投資人民幣 90 億元,，進(jìn)一步加速戰(zhàn)略部署,，支持中國自主創(chuàng)新技術(shù)。

      創(chuàng)業(yè)投資：英特爾投資1998首次在中國進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,，至今已向120多家中國技術(shù)公司投資總額超過7億美元,。2005年以來，通過兩期共7億美元“中國技術(shù)基金”,，推動(dòng)本土公司創(chuàng)新與壯大,。2014年，宣布了總額達(dá)1億美元的“英特爾投資中國智能設(shè)備創(chuàng)新基金”,，旨在加快平板電腦,、PC、2合1,、可穿戴,、物聯(lián)網(wǎng)及其它相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域智能設(shè)備在中國的創(chuàng)新步伐。

      投資未來：2014年9月,，英特爾發(fā)布了全新升級(jí)的智能硬件創(chuàng)新平臺(tái)“硬享公社”,，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式，將世界級(jí)的開發(fā)流程,、管理體系,、最新技術(shù)開放給中小企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)客。2015年初,，“英特爾硬享公社Edison創(chuàng)新大賽”在北京創(chuàng)客空間啟動(dòng),，集結(jié)各路創(chuàng)客，打造“創(chuàng)意-原型-風(fēng)投-產(chǎn)品孵化-市場(chǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式,。IDF15期間,，“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”正式啟動(dòng),，通過投資、設(shè)立在線創(chuàng)新平臺(tái),、成立聯(lián)合創(chuàng)客空間等一系列舉措,，快速響應(yīng)政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”優(yōu)先議程,，支持創(chuàng)客運(yùn)動(dòng),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

       責(zé)任激勵(lì)創(chuàng)新：

       英特爾積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，以教育激勵(lì)未來創(chuàng)新人才,，支持中國教育事業(yè)已有20余年。截至2014年,，英特爾?未來教育在中國累計(jì)培訓(xùn)229萬中小學(xué)教師,，是在中國開展的規(guī)模最大的國際合作教師培訓(xùn)項(xiàng)目；英特爾?求知計(jì)劃已在中國的28個(gè)省市開展,，已有55萬名青少年從項(xiàng)目中受益,。英特爾還與中國100多所頂尖高校建立了合作關(guān)系。迄今為止,，共有420 名中國學(xué)生的265 個(gè)項(xiàng)目入選全球規(guī)模最大的高中生科學(xué)競(jìng)賽——英特爾國際科學(xué)與工程大獎(jiǎng)賽（Intel ISEF）,，并贏得了258 個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。