領(lǐng)英(LinkedIn)、“全球創(chuàng)新論壇”組委會,、紅杉資本中國基金周四在北京聯(lián)合錄制了一期央視“對話”節(jié)目,。領(lǐng)英創(chuàng)始人、“硅谷人脈王”里德霍夫曼(Reid Hoffman),，硅谷“創(chuàng)投教父”彼得?蒂爾(Peter Thiel),，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬現(xiàn)場分享了在投資領(lǐng)域的經(jīng)驗和對科技行業(yè)的看法。

　　霍夫曼和蒂爾回顧了早期創(chuàng)辦PayPal的經(jīng)歷,，蒂爾表示當時創(chuàng)立這家支付公司是因為一直對金融財務(wù)比較感興趣,。他還表示當時對網(wǎng)上支付技術(shù)也不是非常了解，如果當時知道是風險那么大，可能會不敢去創(chuàng)辦PayPal,。蒂爾稱,，他是帶著從錯誤中學習的心態(tài)創(chuàng)辦PayPal的，而霍夫曼此前創(chuàng)辦不甚成功的社交網(wǎng)站SocialNet所積累的經(jīng)驗也非常有幫助,。

　　三位投資人在現(xiàn)場也分享了他們心目中最關(guān)鍵的企業(yè)成功要素,。霍夫曼認為要找到真正的競爭優(yōu)勢,，然后把差異化堅持到底,；蒂爾認為“躲避擁擠的賽道”，選擇競爭較少的領(lǐng)域至關(guān)重要,；而沈南鵬則認為通過聚焦于某一細分領(lǐng)域而快速取得領(lǐng)先地位,，之后再進行延伸和拓展是成功的法寶。

　　當被主持人問及有沒有錯過了很遺憾的投資機會時,，三位投資人都分享了自己錯過的好公司,。霍夫曼表示沒投小米最遺憾,；沈南鵬稱一開始錯過了阿里京東,，后來高價彌補了遺憾；蒂爾則表示錯過了YouTube以及Facebook的第二輪,。

　　霍夫曼說：“雷軍的小米當時也找過我，我沒有投資給他,，對我來說真的很遺憾,，很震撼。然后其他的我就不去多說了,?！敝鞒秩碎_玩笑說雷軍郁悶了會問“Are You OK？為什么不投我,？”

　　把霍夫曼,、蒂爾、沈南鵬三人聯(lián)系在一起的,，是職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英,，他們分別是領(lǐng)英的創(chuàng)始人、早期投資人和領(lǐng)英中國的投資人之一,?！?1世紀商業(yè)評論》主編吳伯凡在現(xiàn)場對領(lǐng)英中國的前景表示擔憂?；舴蚵貞?yīng)稱,，領(lǐng)英正在適應(yīng)本土文化，領(lǐng)英中國團隊現(xiàn)在正在開發(fā)一款專門面向中國用戶推出的產(chǎn)品；沈南鵬表示很期待這款新產(chǎn)品,，同時還表示,，從領(lǐng)英入華一年多的情況看來，領(lǐng)英中國和總部不是匯報關(guān)系,，而是伙伴關(guān)系,。

　　作為一場在中國舉行投資人對話，當然難免提到當下最火爆的O2O,，三位投資人都對這個熱門領(lǐng)域發(fā)表了觀點,。沈南鵬認為，O2O火爆因為它是一個萬億市場,，而且有著不同的垂直細分領(lǐng)域,。他也表示，這個市場在五年,、十年內(nèi)肯定有很多的整合,。

　　霍夫曼也同意O2O包含很多細分市場，他認為,，這些O2O公司并不是在一個單一賽道上進行競爭的,，而是屬于不同的細分市場。蒂爾則認為,，如果創(chuàng)業(yè)者把自己的公司貼上O2O之類的熱詞作標簽,，他在投資時會持謹慎態(tài)度。