如果說2014年是機器人" title="國產(chǎn)機器人" target="_blank">國產(chǎn)機器人元年,，那么今年則掀起了工業(yè)機器人市場的并購潮。

　　最近的一個例子是,，景興紙業(yè)要和公司的實際控制人收購治丞智能45%的股權，后者是國內桁架機器人的研發(fā)生產(chǎn)商,。

　　從收購持股機器人公司,，到上市公司自己設立機器人公司，這一波浪潮中絕大部分聚焦在工業(yè)領域的應用,。

　　取放,、沖壓,、打磨,、噴涂、焊接,、電子裝配,、噴涂，這些在工廠里的活,，除了太柔性化的和需要人判斷的東西,，機器人幾乎都能做。

　　從4月海倫哲2.6億元并購深圳連碩自動化,，智慧松德以9.8億元戰(zhàn)略收購大宇精雕100%股權,，6月銳奇股份與上海東升合作，開展智能焊接機器人業(yè)務,，接著拓邦股份定增6億元收購深圳研控自動化項目,，盾安環(huán)境擬6000萬元入股遨博科技，此后大族激光又宣布擬定增逾50億發(fā)力工業(yè)機器人,，上市公司涉足機器人似乎已經(jīng)成為一種常態(tài),。

　　2014年,，全球機器人銷量22.5萬臺，其中中國銷量5.6萬臺,，同比增長56%,，是全球增速的兩倍多。

　　然而,，在這一巨大市場中,，外資巨頭壟斷了核心零部件和機器人本體集成，國內上千家機器人企業(yè)則定位于購買國外機器人本體,，進行系統(tǒng)集成和行業(yè)應用,。

　　其中，減速機,、伺服電機,、控制系統(tǒng)這三大核心占到機器人總成本的七成。減速機方面,，國內無法生產(chǎn)高精度減速機,，價格無優(yōu)勢，有幾家企業(yè)在低端有部分國產(chǎn)化,；伺服電機方面,，國內有7~8年沉淀，8~10家能自主研發(fā)運動控制系統(tǒng)并有本體集成能力,，但國內電機價格對比國外價格優(yōu)勢不大,，且性能較差。

　　“從目前機器人的并購和投資的方向來看,，機器人本體,、核心部件、集成應用基本都涉及了,，只是大家都在摸索如何找到一個更合適自己公司的路線,。”浙江瓦力機器人副總經(jīng)理夏起炎對《第一財經(jīng)日報》記者表示,，目前國產(chǎn)機器人本體,、機器人核心部件都處在剛起步的階段，沒有出現(xiàn)壟斷型企業(yè),，后期就看資本市場和技術的結合,。

　　“我們之前就是缺乏資本運作，目前處在這種大環(huán)境的風口上,，我們也在想辦法走出一條快速發(fā)展的道路,，盡快做到行業(yè)的前幾名。”夏起炎說,，擎寶機器人與東升公司的合并整合讓他印象深刻,，他覺得，有時候技術不一定是決定因素,，技術如何和資本進行整合,，以最快的速度做大做強才是關鍵。

　　“其實目前國內有不少企業(yè)內部需要的機器人都是數(shù)千臺,，如果結合一個有機器人技術的公司,，馬上就可以做得很好?！彼嘈?，在資本助推下，一定會在不同行業(yè)領域分別出現(xiàn)領頭的機器人公司,。

　　而在這輪并購潮之外,，國際巨頭正紛紛覬覦中國的工業(yè)機器人市場。

　　中國并不像日系大公司那樣流行垂直統(tǒng)合的開發(fā),，而是進行水平分工作業(yè),，日系技術和中國需求的結合才是較為快速可靠的方法。

　　“歐美,、日本發(fā)展的時間比較長,，人家走過的彎路，我們借此從門外漢一步跨了進去,?！鄙窖箅姎饧夹g經(jīng)理星慎也公開表示。