紅色供應(yīng)鏈持續(xù)拉警報(bào),，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)龍頭聯(lián)發(fā)科理當(dāng)壓力倍增,，但聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介卻自信地說(shuō)：“紅色供應(yīng)鏈不是議題”,，原來(lái),，蔡明介最近看了一本書(shū),，讓他更有想法,，而且,，不僅蔡明介,，廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里,、華碩董事長(zhǎng)施崇棠,，全都看這本書(shū)在找產(chǎn)業(yè)未來(lái),。
蔡明介與聯(lián)發(fā)科的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，幾乎與“破壞式創(chuàng)新”畫上等號(hào),。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克里斯汀生在在90年代提出“破壞式創(chuàng)新”理論,，聯(lián)發(fā)科軟硬體整合的公板模式，在中國(guó)拓荒闖出廣大的山寨市場(chǎng),，則是該理論的最好案例,。
不過(guò)，近年克里斯汀生近年來(lái)臺(tái)演講時(shí),，蔡明介雖與其并座對(duì)談,，但也表明亞洲企業(yè)大多優(yōu)先考慮生存，無(wú)法同時(shí)顧及效率或破壞性,，：“聯(lián)發(fā)科著重在可維持創(chuàng)新,，還要十至二十年才能突破?！睂?shí)際上,，紅潮進(jìn)攻速度太快，聯(lián)發(fā)科確實(shí)很難再等十年,、二十年,。
上周六（11／7）臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系舉辦70周年慶，蔡明介應(yīng)邀演講時(shí),，把破壞式創(chuàng)新理論丟到一邊,，搬出第三方支付先驅(qū)Paypal創(chuàng)辦人彼得·提爾 （Peter Thiel）提出的《從0到1》（Zero to One）。他認(rèn)為,，紅色供應(yīng)鏈?zhǔn)侨虍a(chǎn)業(yè)自然轉(zhuǎn)移的結(jié)果，并強(qiáng)調(diào)：“差異化才能創(chuàng)造并維持價(jià)值,！”
《從0到1》是彼得·提爾在史丹佛開(kāi) 課,，講他對(duì)創(chuàng)新的企業(yè)的觀察。我們都希望有個(gè)進(jìn)步的未來(lái),。蔡明介引述書(shū)中理論,，提到進(jìn)步有兩種，一種是水平或延伸式進(jìn)步（horizontal or extensive progress）,，是復(fù)制已經(jīng)成功的方法,。也就是“從一到N”；另一種是垂直或密集式的進(jìn)步（vertical or intensive progress）,，這種進(jìn)步是開(kāi)發(fā)新的事物,，也就是“從零到一”。
“從一到Ｎ”就是“全球化”,，把某個(gè)地 方的事物大量復(fù)制到每個(gè)地方,，比如中國(guó)復(fù)制許多已開(kāi)發(fā)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn),，但這是復(fù)制。而“從零到一”則不同,，一語(yǔ)蔽之就是“科技”（technology）,。 彼得·提爾認(rèn)為，科技不只局限在電腦,，正確的說(shuō),，任何新的、更好的做事方式都是科技,。
蔡明介以全球網(wǎng)路公司巨頭作為例子,，他說(shuō)，全球最大 的計(jì)程車公司UBER沒(méi)有任何車輛,，最大的媒體Facebook沒(méi)有任何自制內(nèi)容,，最大的零售商店阿里巴巴沒(méi)有任何實(shí)體店面，最大的旅館業(yè)者Airbnb 沒(méi)有擁有任何房間,。他強(qiáng)調(diào),，在層出不窮的創(chuàng)新中，企業(yè)必須以不斷進(jìn)步作為目標(biāo),，要“把金礦挖出來(lái)”,。
回歸到科技產(chǎn)業(yè)的下一步，蔡明介仍然相當(dāng)看好半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來(lái),，他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)發(fā)展重點(diǎn),，穿戴式裝置、智慧家庭,、車聯(lián)網(wǎng),、健康照護(hù)、智慧城市跟智慧工業(yè)產(chǎn)業(yè),，半導(dǎo)體跟晶片仍是整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng) 鏈的核心,。“競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)都在,，”蔡明介說(shuō),，持續(xù)領(lǐng)先才能降低競(jìng)爭(zhēng)，降低競(jìng)爭(zhēng)才能帶來(lái)獲利,。
有趣的是,，這場(chǎng)明星級(jí)校友的聚會(huì)，除了蔡明介之外,，廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里,、華碩董事長(zhǎng)施崇棠都不約而同提到這本書(shū)對(duì)他們找產(chǎn)業(yè)未來(lái)時(shí)的影響，看來(lái)，彼得·提爾已經(jīng)是科技大老板尋找經(jīng)營(yíng)突破之道的智囊團(tuán),。