日前,，在博鰲亞洲論壇上,，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)聲，呼吁讓中小企業(yè)參與到全球貿(mào)易中。他還首次闡述了eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)設(shè)想,，專注那些原本缺少貿(mào)易機(jī)會的發(fā)展中國家小企業(yè),。
但縱觀全球貿(mào)易格局,，隨著近年來工資,、土地等生產(chǎn)要素價格持續(xù)上漲，我國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢正在逐漸削弱,，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢削弱需要塑造新的國際競爭力,。
對于中國LED產(chǎn)業(yè)也是如此，盡管與國際巨頭相比,，中國LED企業(yè)起點(diǎn)晚,，在關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備等領(lǐng)域需要自我提升的地方不可勝數(shù),。但這種差距并非天壤之別,，鴻鵠有大志，心念四海,，羽翼未豐之時便會加緊修煉,。
國內(nèi)LED企業(yè)走到了世界哪里？
A,、美國市場：目前代工成為中國對美出口主要模式,，自由品牌稀少，以中小企業(yè)為主,，出口訂單小而散,，“無牌”產(chǎn)品占主流。
B,、歐洲市場：歐洲市場歷來是中國照明企業(yè)出口大國,。我國不少LED照明企業(yè)在歐洲地區(qū)建立分公司，為的是加大企業(yè)在該地區(qū)的市場份額,。
C,、中東市場：中東市場基礎(chǔ)建設(shè)投資強(qiáng)烈，對LED產(chǎn)品需求高,。據(jù)悉,，2015年中國LED十大重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品對中東市場的出口額超5.70億美元，前三大出口國家分別為伊朗,、阿聯(lián)酋,、沙特阿拉伯。
D,、俄羅斯市場：中國對俄出口LED產(chǎn)品的種類和規(guī)模連續(xù)幾年快速增長,，勢頭有目共睹，據(jù)悉,，2015年1至5月,，中國對俄羅斯出口LED照明及顯示屏類產(chǎn)品共1.02億美元。
E,、日本市場：我國對日本LED照明出口的品牌和企業(yè)結(jié)構(gòu)呈出口集中度高,，訂單大，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,。
F,、印度市場：由于目前印度制造業(yè)水平并不高，LED燈具產(chǎn)品主要依賴于進(jìn)口,。相對于門檻較高的歐洲及北美市場,，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向印度市場則有可能進(jìn)入其高端產(chǎn)品行列。
G,、東盟市場：從東盟LED照明市場來看,，東盟經(jīng)濟(jì)增長速度快、基礎(chǔ)建設(shè)投資大,、低關(guān)稅甚至零關(guān)稅政策等都極具吸引力,，無疑為我國LED出口企業(yè)“興奮劑”。在東盟成員國中,，越南,、馬來西亞、新加坡成為2014年我國LED照明產(chǎn)品對東盟市場的前三大出口國,。
H,、中南美市場：目前巴西是南美洲最大的能源消費(fèi)國，也是最大的LED進(jìn)口國,，超過其總進(jìn)口量的60%,。不過，以前巴西的LED照明產(chǎn)品基本依賴進(jìn)口,，如今已經(jīng)開始本土制造此類產(chǎn)品了,。
I,、 非洲市場：非洲是LED照明市場崛起的黑馬，非洲基礎(chǔ)照明與市政照明市場潛力巨大,，而且非洲處于照明應(yīng)用低端,，對產(chǎn)品性能要求不高，低價,、長壽,、耐用、具備基本的照明功能,、保證3年不用更換,，操作簡單的產(chǎn)品就可滿足市場需求。
國內(nèi)LED企業(yè)的國際競爭力有多大,？
宏觀層面：整體規(guī)模較小,，且力量分散
生產(chǎn)層面：多為后端產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
知識產(chǎn)權(quán)：核心專利缺失,，高端專利雷區(qū)重重
LED企業(yè)在全球價值鏈中的角色該如何轉(zhuǎn)變,？
最初角色：世界工廠，世界的生產(chǎn)車間,、組裝車間
·華麗轉(zhuǎn)身：利用產(chǎn)品,、技術(shù)、品牌或管理的比較優(yōu)勢,，構(gòu)建國際生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)
面臨挑戰(zhàn)：一是在全球價值鏈中處于較為低端且競爭伙伴集中的層面,，二是提供支撐和服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于跨國公司發(fā)展的步伐
如何塑造國際競爭力？
1,、培育市場
2,、LED技術(shù)創(chuàng)新，掌握版主產(chǎn)權(quán)技術(shù)
3,、建立國家標(biāo)準(zhǔn),，做到“有法可依，有法必依”
4,、規(guī)模生產(chǎn)
中國企業(yè)國際化,，引領(lǐng)全球價值鏈
在進(jìn)入開放3.0階段的“十三五”這五年，我國的跨國公司將更加發(fā)展壯大,。中國跨國企業(yè)將在全球各地辦廠開店,、買礦置地、并購入股,、設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),，完成對自己生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)在全球范圍整合利用資源和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。一方面,，可以大大提高我國跨國企業(yè)的國際市場開拓能力,，增強(qiáng)其資本和技術(shù)要素的全球配置能力，提升其管理和人才的國際化水平,，進(jìn)而形成國際化經(jīng)營能力,；另一方面也可以通過跨境并購?fù)顿Y和跨國經(jīng)營，獲得全球品牌,、技術(shù)等戰(zhàn)略性資產(chǎn)，提升我國跨國企業(yè)的國際競爭力,，形成遍布全球的跨國公司網(wǎng)絡(luò),。