我們對智能家居的美好愿景,，是這樣一個場景：下班回到家不用鑰匙,，門禁通過自動識別系統(tǒng)就能開門,，進(jìn)門之后空調(diào)自動開啟，并根據(jù)用戶個性自動調(diào)節(jié)到合適的溫度,，電視機(jī)自動打開,，只要說句話，就能自動調(diào)到你想看的頻道……然而,，用戶對于目前的智能家居,，卻總有 “爛泥扶不上墻”的既視感。
雖然在國外有蘋果,、谷歌等國際巨頭相繼推出智能家居系統(tǒng),，國內(nèi)有華為、海爾,、美的等企業(yè)競相追逐,，且大批智能家居廠商在硬件上不斷推陳出新，體驗(yàn)上也不斷切合實(shí)際,，可市場卻依舊不慍不火,，原因在何？智能家居企業(yè)相互獨(dú)立,，設(shè)備之間無法兼容,，市場上難以形成一套固定的完整的生態(tài)系統(tǒng)，且用戶對智能家居價格的誤讀,，是智能家居難以由孤立走向融合,，更進(jìn)一步發(fā)展為智慧家庭的最大阻礙。
智能家庭仍是水中月,、鏡中花
智能家居一經(jīng)提出就需要具備幾個層次的發(fā)展目標(biāo)：連接-自動-智能,。連接是將智能家居單品進(jìn)行互聯(lián),，由WIFI、藍(lán)牙,、Zigbee等方式進(jìn)行連接,，將手機(jī)與家具連接，家具與家具連接,，為自動化和智能化奠定基礎(chǔ),，這也是目前智能家居企業(yè)的現(xiàn)狀。自動化則是通過制定相應(yīng)的規(guī)則,，譬如：空調(diào)的設(shè)定規(guī)則,，溫度高于25℃自動開啟制冷模式，功能低于16℃則自動開啟制熱模式,，同時門禁配合也需制定相應(yīng)的規(guī)則,，當(dāng)探測到有人進(jìn)來后空調(diào)才會自動開啟。這只是一個簡單的自動的過程,，通過規(guī)則的制定將門禁,、監(jiān)控、紅外等傳感器進(jìn)行連接,。智能化涵蓋且高于自動化,，不需要用戶去設(shè)定，而是家電主動學(xué)習(xí),，根據(jù)用戶的習(xí)慣以及環(huán)境的聯(lián)動,，通過大數(shù)據(jù)分析和聯(lián)動傳感，進(jìn)行智能化,、個性化設(shè)置，無需用戶動手來實(shí)現(xiàn)智能化應(yīng)用,。
智能家居爛泥扶不上墻,？生態(tài)已經(jīng)初具雛形
而當(dāng)前的智能家居廠商，主要還是致力于解決連接層,，各類智能家居的單品開始層出不窮,，這類產(chǎn)品大多的邏輯是在傳統(tǒng)家電之上增加了聯(lián)網(wǎng)的功能，用戶可以借助移動終端遠(yuǎn)程控制,。盡管有些產(chǎn)品概念不錯,，但始終未能在市場上掀起太大波瀾，且距離智能化,，還非常遙遠(yuǎn),。
而所謂的智慧家庭，更多的針對是智能層,，依賴的是整個智能家居生態(tài)系統(tǒng),，在系統(tǒng)的運(yùn)作中將用戶變?yōu)橄到y(tǒng)中的一部分，才能最終達(dá)成智慧家庭。
產(chǎn)品價格貴,？用戶價格意識先入為主
價格問題一直是智能家居無法實(shí)現(xiàn)大眾化應(yīng)用的硬傷,。隨著消費(fèi)水平的提高，智能家居開始滲入日常生活,，但智能家居自誕生之初,，就以“智能”自居，產(chǎn)品價格更是一路飆升,，一套智能產(chǎn)品價格動輒上萬,，甚至幾十萬，一臺Nest恒溫器250美元,，一把August智能門鎖249美元,，一個有睡眠喚醒功能的智能燈泡，標(biāo)價400多元,，只有一套插孔的智能插座將近200元,，由此可見智能家居難以走進(jìn)百姓家，更給用戶留下價格居高不下的印象,。
縱觀這兩年國內(nèi)智能家居發(fā)展的軌跡,，價格問題正逐漸被市場需求所沖淡，雖然一些國外的知名單品價格仍然不低,，但國內(nèi)的智能家居卻在不知不覺中已完成幾輪蛻變,，隨著越來越多的企業(yè)在智能家居方面的研發(fā)和投入，各類智能產(chǎn)品層出不窮,，市場的飽和逐漸引導(dǎo)單品價格正在不斷下降,。事實(shí)上，目前市場上一個無線插座的價格只比普通的公牛插座貴50多元,，卻比普通插座省去了布線的麻煩,，折合成本來算，其實(shí)智能產(chǎn)品的價格是略低的,。
另一方面,，智能家居主打環(huán)保、節(jié)能,，無線家電的使用避免了布線的繁雜和成本,，智能照明、智能家電的使用能在降低能耗的同時,，節(jié)省生活成本,，從而實(shí)現(xiàn)更節(jié)能環(huán)保的綠色生活。
各家生態(tài)系統(tǒng)相繼推出 難以統(tǒng)一
智能家居到底能不能給用戶帶來便利,，在于智能家居在功能設(shè)計(jì)上是不是真正考慮到用戶的需求,，更多的需要依賴整個生態(tài)系統(tǒng),。
Nest的沒落，見證了智能家居單品競爭已大勢不在,，傳統(tǒng)家電企業(yè)和IT企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng),，頻繁推出智能家居平臺，海爾推出U-home旨在實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián),，美的打造M-Smart初嘗轉(zhuǎn)型智能家居,，華為憑借Hilink在物聯(lián)網(wǎng)布局逐漸成型，國內(nèi)智能家居生態(tài)系統(tǒng)市場競爭已硝煙四起,。同時,，國際巨頭蘋果攜HomeKit、谷歌用Brillo強(qiáng)勢進(jìn)入國內(nèi)市場,，意圖憑借強(qiáng)大的軟硬件優(yōu)勢和廣泛的用戶群體,，獨(dú)占鰲頭。
百家爭鳴,，各家都有所長,，但智能家居的聯(lián)動性卻要求市場形成統(tǒng)一的規(guī)范的生態(tài)系統(tǒng)，用以支持所有的單品可以兼容使用,。然而,，企業(yè)都妄圖通過自己的生態(tài)系統(tǒng)獨(dú)霸市場，尤以國際巨頭為例,，蘋果HomeKit依賴于蘋果的相應(yīng)產(chǎn)品和系統(tǒng),，谷歌Brillo也依賴于安卓，如果客戶要使用,，必須要在他們特定的系統(tǒng)之下才能用,，這樣的生態(tài)系統(tǒng)從被開發(fā)最初都是封閉的，國際巨頭企圖以此霸占國內(nèi)智能家居市場,，任何不在體系之內(nèi)的都不會被考慮,。
隨著國內(nèi)廠商紛紛推出不同的生態(tài)系統(tǒng)，市場競爭白熱化,，未來企業(yè)在相互博弈之中,，也會向開放發(fā)展,，形成一個公用的標(biāo)準(zhǔn),。但在這個標(biāo)準(zhǔn)還未建立之前，國內(nèi)的企業(yè)不能放任國外企業(yè)任意建立獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng),，而應(yīng)要引導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)朝著更平衡,、更公平的方向發(fā)展，這樣才能利益均沾,，而不是一家獨(dú)大,。一旦形成固定的生態(tài)系統(tǒng),，依賴而生的智慧家庭就將變得更為成熟。
新趨勢：以語音識別為切入點(diǎn)
智能家庭所需要解決的問題,，一個是功能的問題,，一個是交互的問題。在IOT的大環(huán)境下,，將交互做好,，同時以語音為切入點(diǎn)，做到更多的交互和智能,，是一種進(jìn)入智能家居領(lǐng)域的最佳方式之一,。
Siri的誕生，將人們的目光迅速轉(zhuǎn)移到了語音技術(shù)和基于語音控制的各種應(yīng)用上面,，開啟了新一輪的人工智能科技革命,。同時，國內(nèi)外巨頭已競相布局,，微軟,、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛試水語音市場,，切入智慧家庭,，科大訊飛、云知聲等國內(nèi)語音企業(yè)也發(fā)布多款智能硬件產(chǎn)品和智能家居遠(yuǎn)場語音交互方案,，以其優(yōu)秀的語音交互技術(shù)為優(yōu)勢,，涉足智慧家庭行業(yè)。
國內(nèi)外巨頭企業(yè)的進(jìn)入,，首先是對智慧家庭行業(yè)發(fā)展前景的最大肯定,，能吸引更多的資金和技術(shù)的進(jìn)入。其次,，與小公司相較,，巨頭企業(yè)擁有更大基數(shù)的用戶基礎(chǔ)，利用品牌效應(yīng)能短時間讓更多的受眾了解智慧家庭,，大大提升了行業(yè)的發(fā)展速度,。
然而，語音識別只是解決了智慧家庭中交互的問題,，并不能從根本上為用戶解決問題,，但通過智能語音來與家具進(jìn)行交互，從體驗(yàn)上提升人機(jī)互動的智能程度,，是智能家居邁向智慧家庭的一大進(jìn)步,。未來，將語音控制技術(shù)規(guī)?；膽?yīng)用于智能家居,，或?qū)⒊蔀橹腔奂彝ナ袌霭l(fā)展的新趨勢之一,。