近幾年結(jié)合國家戰(zhàn)略,，“互聯(lián)網(wǎng)＋智能家居”成了市場亮點,，各企業(yè)找出不同的切入點跨界入局智能家居市場,，并整合多方資源形成了自己的固有模式,。

　　手機運營商：產(chǎn)品流量入口互助

　　目前手機廠商對于智能家居的布局主要有三種模式，一種是魅族的以LifeKit作為開放的智能硬件平臺,，牽手同城家電巨頭格力,。另外一種是小米的“帝國”模式，砸錢收購生態(tài)鏈的廠家,，打造聯(lián)結(jié)的生態(tài)圈,。還有一種就是華為與蘋果的連接平臺戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略明確以連接為核心,，實現(xiàn)家電間的“通話”,。

　　傳統(tǒng)制造業(yè)：線上線下渠道互補

　　海爾推出U智能家居操作系統(tǒng)，海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業(yè)合作伙伴,。而早在2014年,，美的就向小米拋出“橄欖枝”，以此植入互聯(lián)網(wǎng)的基因,。其戰(zhàn)略合作內(nèi)容包括：智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展,、移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)全面合作、智能家居生態(tài)鏈,、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作,。

　　能源領(lǐng)域：打造硬技術(shù)控制平臺

　　松下發(fā)布了其智能家居創(chuàng)新技術(shù)“Ora”，可通過一個平臺將照明,、供暖,、攝像頭、運動傳感器和各種智能電器集成,，實現(xiàn)對個性化家居體驗的管理,。而早在2014年1月,，谷歌正式宣布以32億美元收購智能家居公司Nest-Labs。收購Nest給谷歌帶來進軍一個智能家居新市場的跳板,。由于美國的能源管理開放，Nest實際上是能源管理的終端和云平臺,，有20多家能源企業(yè)都借助云Nest提供能源服務(wù),。

　　房地產(chǎn)：增附加值，減成本負擔(dān)

　　跨界進軍房地產(chǎn)的企業(yè)不止一家,，然而一些企業(yè)看似在跨界搞房地產(chǎn),，其實是瞄準了背后的智能家居市場。2016年,，紫光物聯(lián)與萬科,、阿里智能構(gòu)建全宅智能家居系統(tǒng)，據(jù)了解,，這套全屋智能系統(tǒng),，是以理解人和環(huán)境為驅(qū)動的個性化智能產(chǎn)品和系統(tǒng)。2016年3月,，京東智能正式發(fā)布京東微聯(lián)“智慧家”戰(zhàn)略,，為家裝、地產(chǎn),、集成商等帶來語音控制,、互聯(lián)互通、遠程控制,、第三方服務(wù)等多種的智能家居解決方案,。

　　對于房地產(chǎn)商來說，智能家居在未來的十年可能成為房地產(chǎn)的標配,。目前中國房地產(chǎn)業(yè)急需向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端尋找和挖掘新的機會,，并想?yún)⑴c到系統(tǒng)和標準的制定當中，也有助于房地產(chǎn)項目附加值的提升,。

　　就這些企業(yè)對智能家居的戰(zhàn)略布局來看,，現(xiàn)階段智能家居行業(yè)還停留在無線技術(shù)之爭。在智能家居行業(yè),，ZigBee,、WiFi、Z-Wave和藍牙基本四分天下,，而隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,，世界已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)正在改變著人們的生產(chǎn),、生活方式和生活水平,。在智能家居行業(yè),，大數(shù)據(jù)的重要性也是不容忽視的。

　　從行業(yè)未來發(fā)展趨勢來看,，雖然目前智能家居還停留在控制層面,，但未來智能家居發(fā)展的方向?qū)⑹恰叭ナ謾C化”，也就是說智能家居將會擺脫控制,，一切為人們服務(wù)的智能家居場景都是自發(fā)觸動的,。

　　數(shù)據(jù)代表著市場走向，數(shù)據(jù)就是一種軟資源,，借助智能家居設(shè)備能發(fā)揮它的最大價值,。廠商通過數(shù)據(jù)的挖掘產(chǎn)生數(shù)據(jù)增值服務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析去了解用戶需求,，提高數(shù)據(jù)利用率,，使智能家居設(shè)備的數(shù)據(jù)產(chǎn)生交換與流動，甚至直接進行數(shù)據(jù)的交易,，數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言就是一棵搖錢樹,。