AI(人工智能)和VR(虛擬現(xiàn)實(shí))堪稱時下最熱門的兩大產(chǎn)業(yè),,尤其在機(jī)器人領(lǐng)域融合AI的創(chuàng)新已成為業(yè)界的“通行證”,。有人說,,AI最大的價值可能在創(chuàng)造虛擬生命,,能否借助VR,,讓虛擬生命不再是虛擬的現(xiàn)實(shí),?
新思維下的跨界布局
最近Gowild(狗尾草)推出的新品Holoera就成AI+VR“碰撞”的大作,,通過AI創(chuàng)造的虛擬生命——二次元魔法美少女“琥珀”置身其中:她不僅擁有自己的日常生活,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計劃,,還可接受專屬主人的指令,,進(jìn)行特定訓(xùn)練。并且,,通過深度學(xué)習(xí)能力加上背后強(qiáng)大的知識圖譜,,為琥珀構(gòu)建了機(jī)器人認(rèn)知智能,可與人類進(jìn)行無障礙交流互動和情感陪伴,。而且通過全息3D投影,,用戶可從360度全方位看到她的每一個動作和表情,與其親密互動和長期相伴,。
此外,,琥珀將是Gowild明星合伙人羽泉的首個簽約藝人,也是羽泉團(tuán)隊將要重點(diǎn)打造的全球首個具有AI的虛擬養(yǎng)成偶像,。
這一切看起來如此“玄妙”,,有什么“道”在其中?狗尾草科技CEO邱楠介紹說,,在硬件層面,,Holoera搭載高性能Intel芯片,引入AI引擎與3D全息顯示,,人臉識別,、語義識別、自然語言處理等多模態(tài)識別系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)智能化,。在表現(xiàn)形式層面,,整合AI、VR,、3D顯示技術(shù),,融合科技、娛樂,、動漫,、游戲、IP圈層,,可謂開創(chuàng)了新的“藍(lán)?!薄?/p>
不得不說,,站在AI科技的前沿,,Gowild用AI構(gòu)建虛擬生命,以VR呈現(xiàn)虛擬世界,,將二次元與三次元世界連接起來呈現(xiàn)出美妙的效果,。
未來產(chǎn)品的正確打開方式,?
Holoera創(chuàng)新性地將AI與VR相結(jié)合,或?qū)㈤_啟全新產(chǎn)業(yè)布局,。據(jù)了解,,狗尾草于今年初正式推出其首款情感社交機(jī)器人“公子小白”,現(xiàn)已積累48項發(fā)明專利,,今年6月底宣布完成A輪過億融資金額,。此時推出與公子小白迥然不同的產(chǎn)品Holoera,這到底是代表了機(jī)器人的發(fā)展方向還是一個分支,?
邱楠對此分析說,,這是一種與服務(wù)機(jī)器人類型截然不同的產(chǎn)品,我們?nèi)诤狭藙勇?、娛樂,、IP、二次元等元素于一體的創(chuàng)新產(chǎn)品,,主要是對應(yīng)用戶對動漫和娛樂的需求,,但并不代表這是機(jī)器人未來的一個方向。
提及未來對公子小白和Holoera不同產(chǎn)品線的定位和規(guī)劃,,邱楠表示,,它們的設(shè)計、功能,、用戶群不一,,雖然同是創(chuàng)造虛擬對話,但表現(xiàn)形式不同,,創(chuàng)新基因也不同,。未來將兩條路線并舉,走不同的發(fā)展模式,。
當(dāng)智慧產(chǎn)品圈(微信號:pieeco)記者提及競爭對手可能復(fù)制的問題,邱楠笑言一方面有對手復(fù)制是好事,,表明市場廣泛接受這一類型的產(chǎn)品,;另一方面復(fù)制是需要時間的,而且由于失去先機(jī),,難以締造創(chuàng)新帶來的價值,,是有一定難度的。而且,,狗尾草也會持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新,,不斷優(yōu)化Holoera,為用戶帶來更好的體驗(yàn),。
機(jī)器人業(yè)發(fā)展喜憂參半
雖然國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,,但技術(shù)層面的“短板”仍然橫亙,。從整體產(chǎn)業(yè)鏈來看,關(guān)鍵元器件主控芯片,、無線模塊,、傳感器高端尚待突破,人機(jī)交互,、視覺處理,、SLAM、操作系統(tǒng)等軟件技術(shù)需齊頭并進(jìn),,控制器,、伺服電機(jī)、減速機(jī)等核心零部件大量依賴進(jìn)口,,輕量化本體以及新興材料應(yīng)用缺失,,這些“鴻溝”需著力跨越。
邱楠對此分析道,,產(chǎn)業(yè)鏈面臨的這些問題需要“分解”來看,。在關(guān)鍵元器件層面,雖然高端SoC,、傳感器和模擬器件大多還是國外廠商主導(dǎo),,但這主要集中于工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,,國內(nèi)廠商發(fā)展較快,,在IC層面有望擺脫對國外廠商的依賴。
提升智能性,、建立機(jī)器人技術(shù)的共享,、實(shí)現(xiàn)機(jī)器人之間的互聯(lián)互通等都需要云計算與大數(shù)據(jù)的支撐,大數(shù)據(jù)也是AI不斷迭代發(fā)展的重要基礎(chǔ),。而國內(nèi)企業(yè)在支撐平臺層面以及人機(jī)交互,、視覺處理、SLAM等累積的實(shí)力已可圈可點(diǎn),。
“目前國內(nèi)在AI的感知,、認(rèn)知、行為控制智能等方面的儲備力量比較強(qiáng),,如感知層面的人臉識別,、語言識別等發(fā)展領(lǐng)先;在認(rèn)知層面的知識圖譜推介,、情感分析預(yù)測等推進(jìn)和知識表述方面,,國內(nèi)也實(shí)現(xiàn)了很多突破;在行為智能控制的快速反應(yīng)和保持平衡等方面也有突出表現(xiàn),?!鼻耖偨Y(jié)說,。
他還進(jìn)一步提到,在操作系統(tǒng)層面,,由于底層芯片技術(shù)的積累不夠,,芯片核心原理和相關(guān)協(xié)議拿不到,因此開發(fā)不了操作系統(tǒng),,這是“派生性”問題,。以后在“原生性”IC層面實(shí)現(xiàn)突破之后,有望破解這一困局,。
惟有沉淀才是王道
如今機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段,,各路諸侯爭相涌入,各種機(jī)器人也層出不窮,,然而“笑傲江湖”比拼的不是現(xiàn)在的“風(fēng)光”,,而是大浪淘沙之后蛻變的“實(shí)力”。
“在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)早期階段,,更要放慢步伐,,更要沉淀下來,實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新,,拓展更多的應(yīng)用,。不能一味地追求快速變現(xiàn),如果技術(shù)儲備,、供應(yīng)鏈管理等沒有積累起來的話,,短期的變現(xiàn)能力并不代表未來的長期成長性?!鼻耖治稣f,。
他同時表示,目前國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜,,各種力量在不同程度地攪入,。在這一片喧囂的時刻,機(jī)器人企業(yè)也一定要對未來的AI科技保持敬畏之心,,不能有錢就任性,,只有沉淀下來,堅持不斷的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入,,不論是在應(yīng)用型、工程型方面的研發(fā),,還是自有算法,、預(yù)研發(fā)等方面,一定要進(jìn)行技術(shù)發(fā)展路線的儲備,,不能僅依賴方案商,。在這一過程中,,培育自己的核心競爭力,并一步步將機(jī)器人的體驗(yàn)做好,,這樣才能真正開花結(jié)果,。
隨著我國大力扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策,各地政府紛紛將下一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的橄欖枝投向“機(jī)器人”,,在這一輪跑馬圈地的運(yùn)動中如何“理智與情感”并舉,?邱楠指出,要注意不要一窩峰地做同一類型產(chǎn)品,,這會使得競爭環(huán)境更為惡劣,,到頭來其實(shí)是既傷害了企業(yè)自身,也傷害了產(chǎn)業(yè),。