近日獲悉,，魅族創(chuàng)始人黃章即將二次出山,，打造年度旗艦機，該消息魅族官方不久后或?qū)ν庹叫肌?/p>

黃章本人此前已經(jīng)通過魅族論壇透露自己即將復出,，在魅族科技迎來第15周歲之際,，黃章表示要打造他的夢想機,。這是時隔一年之后，黃章再度在魅族論壇公開發(fā)聲,。

2014年2月（農(nóng)歷正月初）,，魅族創(chuàng)始人黃章在公司內(nèi)部宣布“從火星回到地球”,，從這一刻開始，魅族的發(fā)展風向徹底轉(zhuǎn)變了,。

如你所知,，魅族曾是一家?guī)в袧夂顸S章色彩的公司，從來只追求產(chǎn)品的極致,，而對產(chǎn)品之外的其他事包括銷量,，都毫不關(guān)心，在自己的世界里活得很是滋潤,。直到2011年小米手機的出現(xiàn),，才在魅族平靜的湖面上驚起一陣波瀾。不過,，頑固的黃章任憑外界風吹浪打,，仍然巋然不動。

害怕被溫水煮青蛙,，黃章終于在2014年2月決定改變現(xiàn)狀,，他回歸后做的第一件事就是剖析小米的成功之道。在他看來,，小米的成功除了營銷,，就是資本運作，只有資本運作才能實現(xiàn)利益最大化,。

“任何東西沒有共贏都難以成功,，只有更大的共贏，才能結(jié)合更多的力量,，從而所向披靡,。哪怕是希特勒，再大的帝國,，也注定會走向墳墓,。更別說拉登，用人肉炸彈去炸美國世貿(mào)大廈,，再多一百個拉登也摧毀不了美國,。”黃章聲稱,。

后知后覺的魅族,，確如黃章所言“大徹大悟得有點遲了”。在黃章回歸以后,，魅族2014年9月宣布新發(fā)布的MX4手機售價為1799起,，這比高冷的MX3起售價足足低了700元。魅族還于當年12月發(fā)布全新子品牌“魅藍”，攪局千元智能機市場,。

2015年，魅族新增了魅族PRO品牌,，形成魅族PRO,、MX和魅藍高中低三大品牌并行的策略。

除了擴大產(chǎn)品線,，黃章還決定引入外部投資,、拿出20%的個人股份啟動員工持股計劃。隨后,，魅族副總裁李楠便在全國各地約見投資人,，一遍又一遍講述魅族的未來。

一年之后的2015年2月,，阿里巴巴聯(lián)合海通開元基金投資魅族6.5億美元,，其中阿里巴巴出資5.9億美元。隨后更有多方消息均指出魅族已與阿里進行對賭,，盡管魅族方面一再否認,，但引入資本后其變化開始凸顯。

這一年,，魅族召開了近十場發(fā)布會,，與此前每年只發(fā)布一款產(chǎn)品形成強烈反差。此外,，魅族線下專賣店也拓展到了2000家,。而魅族手機的銷量更是從2014年的400多萬臺飆漲350%至2015年的2000萬臺。

2016年,，魅族的發(fā)布會有增無減,，達到了13場之多，手機銷量上升到了2200萬臺,，并且實現(xiàn)了年度盈利,。

人們在關(guān)注魅族的發(fā)布會次數(shù)和手機出貨量上升的同時，卻沒有注意到,，在魅族完成融資以后,，黃章再一次淡出了人們的視線，做起了“甩手掌柜”,，公司業(yè)務(wù)交給魅族總裁白永祥,、副總裁李楠、楊顏等高管負責,。

去年底,，一位魅族內(nèi)部員工告訴記者，他入職公司半年多以來，從未見過黃章一面,，公司大小事務(wù)他都不參與,。不過，隨著2017年黃章二次出山,，這一情況很可能發(fā)生改變,。

黃章為何再度出山？

正如聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志2009年復出,，拯救聯(lián)想于水深火熱之中一樣,，黃章的復出，也恰逢魅族處于尷尬局面：

從手機銷量上看,，魅族2016年定下了2500萬臺出貨量目標,，為了這一目標魅族瘋狂開了十幾場發(fā)布會，最終全年還是只賣出2200萬臺手機,，并未達標,。

從競爭環(huán)境來看，2016年線下渠道強勢的OPPO,、vivo,、華為、金立等為代表的廠商增長迅速,，而以小米,、魅族等為代表互聯(lián)網(wǎng)手機公司則面臨巨大壓力，小米出貨量不增反減,。2017年,，這一趨勢還可能繼續(xù)加強，因而小米魅族們面臨的壓力可想而知,。

從資本市場看,，魅族早在2016年初就定下了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤,，挺進IPO”的目標,，為了達到這一目標，魅族甚至在2016年初裁員近5%,，最終魅族在這一年度實現(xiàn)了10%的增長,，也實現(xiàn)了盈利，但目前并未完成IPO,，在此之前,，魅族需要找到一個新的故事。

除此之外,，魅族管理層還面臨的一大情況是,，來自投資方阿里的壓力也越來越大,。當初阿里投資魅族，無論是想推自家的YunOS系統(tǒng),，還是想通過終端掌控用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,，都需要魅族手機的出貨量達到一個可觀的水平。但目前而言,，魅族手機出貨量要在一兩年內(nèi)實現(xiàn)大幅增長并不現(xiàn)實,。

種種情況來看，魅族都需要對現(xiàn)有的“機海戰(zhàn)術(shù)”發(fā)展模式進行一定的調(diào)整,。畢竟,，2016年依靠十幾場發(fā)布會沖銷量的情況,，已經(jīng)做到了極致,，2017年不可能再開更多的發(fā)布會。這時,，唯一的出路便是多在產(chǎn)品和營銷上下功夫,，盡可能地打造幾款爆款。

黃章的復出就是基于這樣的背景,，正如他本人所言,，在回歸之后，他將更加重視產(chǎn)品,，要打造自己的夢想機,。2017年，他給魅族定下的目標是：踏踏實實做產(chǎn)品,，老老實實做營銷,。

摒棄機海戰(zhàn)術(shù) 更關(guān)注高端和盈利

魅族副總裁李楠今年1月曾表示，魅族2017年將不再做發(fā)布會公司,，而是要減少產(chǎn)品,，更加聚焦。

減少產(chǎn)品發(fā)布,，摒棄機海戰(zhàn)術(shù),，可能帶來的直接后果是手機出貨量減少。如果這不可避免,，那么魅族希望在出貨量減少的情況下,，利潤率在2016年的基礎(chǔ)上得到大幅提升。

當華為也開始關(guān)注盈利而不是增長時,，魅族關(guān)注盈利水平更符合當下自身所面臨的情況,。

在未來登陸資本市場時，如果魅族手機出貨量沒有大幅提升,，那么就需要利潤明顯提升,。這時，高端機的地位進一步凸顯。

2016年,，與高通從打官司到和解,，最終還是給魅族帶來了不小的負面效應(yīng)。尤其在使用MTK沒有被認可的高端芯片的情況下,，魅族PRO系列產(chǎn)品還是只能用MTK的芯片是無奈之舉,。

隨著與高通的和解，魅族預計將在2017年年底推出搭載高通芯片的手機,，在此之后,，搭載高通芯片的魅族旗艦機PRO系列將比以往更受認可。

2016年4月,，魅族推出了PRO6高端手機,；2017年上半年，魅族預計還將推PRO7,。而黃章的真正力作,，很可能是此后的PRO8。

如果黃章還是以往那個任性的黃章,，那么2017年的魅族將大變樣,。復出帶來希望的同時，黃章也將給這家公司帶來更多的不確定性,。