今年的MWC,，5G被炒得火熱,。有調(diào)研機(jī)構(gòu)的研究顯示,，5C產(chǎn)業(yè)將會帶來3．5 萬億美元產(chǎn)出和2200 萬個工作崗位,?？墒?，5G時代真的要來了嗎,？有人說投資太大，5G不會發(fā)生,？

5G時代序幕拉開的同時,，Intel 和 高通又被命運(yùn)放置到了對立面。Intel是X86CPU界的霸主,；高通是移動CPU巨頭,。兩家公司近幾年一直都是華爾街有意撮合的對象。

時間回到2012年11月15日

這一天,，高通市值達(dá)到1049．60億美元,，以約15億美元的優(yōu)勢，歷史上第一次市值超越Intel，后者當(dāng)天的市值為1035．01億美元,。

高通春風(fēng)得意,，有賴于搶下智能芯片的先機(jī)。21世紀(jì)初,，諾基亞最輝煌的時代,，高通還只是和德州儀器、飛思卡爾等平起平坐的半導(dǎo)體廠商,。智能手機(jī)大潮勢不可擋,，ARM架構(gòu)崛起，憑借大量的專利及ARM架構(gòu)下的高性能優(yōu)化,，高通成了整個行業(yè)不能忽視的對手,。

戰(zhàn)場的另一方面，Intel贏下了財報,，卻錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī),。憑借酷睿2，Intel一掃被AMD追打的頹勢,，在PC市場節(jié)節(jié)攀升,，利潤一度達(dá)到110億美元，接近高通的2倍（61億美元）,、德州儀器的6倍多（18億美元）,、Nvidia的20倍（5．6億美元）、Marvel的30多倍（3．1億美元）,。利好之下,，很難不忽視移動領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，甚至還拒絕了當(dāng)時iPhone的芯片訂單,。

2006年賣掉移動芯片業(yè)務(wù)的Intel,，成了智能移動芯片的新人。相比于PC,，智能移動端設(shè)備更加注重功耗和續(xù)航。沿用X86架構(gòu),，功耗與續(xù)航就成了Intel的難題,。反而是高通，憑借CDMA的專利,，借助擅長功耗控制的ARM,，成了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的芯片贏家，賺得盆滿缽滿,。

2017年1月 CES

Intel發(fā)布了全球首款支持6GHz以下以及毫米波頻段的通用5G調(diào)制解調(diào)器,，備受關(guān)注。作為一家不擅長做通信的芯片廠商,，卻早于移動芯片巨頭高通發(fā)布同時支持高低頻的產(chǎn)品,。

幾乎同一時間發(fā)布的高通驍龍835芯片首次引入千兆級X16基帶,，峰值下載速度可以達(dá)到128MB／s。外界普遍認(rèn)為X16是在為5G鋪路,。而在發(fā)布會上,，高通卻罕見吐槽競爭對手。技術(shù)市場總監(jiān) Matt Branda 表示,，“Intel5G調(diào)制解調(diào)器搭配的4G LTE解決方案實際上要落后高通2－3代”,。雖然“市場”職位往往需要放大自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，但以高通總監(jiān)的身份吐槽對手,，實屬罕見,，火藥味似乎十足。

從此時起,，Intel 和高通似乎就被媒體拉上5G戰(zhàn)場的對立面,。而一個月之后的MWC，Intel也專門安排了通信與設(shè)備事業(yè)部副總裁Asha Keddy接受采訪,，回應(yīng)高通質(zhì)疑,，委婉表示“競爭對手并不了解我們的進(jìn)展”。還沒有開始的5G大戰(zhàn),，Intel和高通早早在拉開了“芯戰(zhàn)”,。

巨大的商業(yè)前景之下，整條通信產(chǎn)業(yè)鏈都已摩拳擦掌,、躍躍欲試,。芯片是這條產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，下端連接著最熟悉運(yùn)營商需求的通信設(shè)備廠商,。移動通信技術(shù)的演進(jìn)周期約為10年,，全球第一個4G網(wǎng)絡(luò)在2009年推出，已經(jīng)進(jìn)入成熟期,；近年來,，VR、AR,、AI,、機(jī)器人等新技術(shù)的出現(xiàn)，對5G新網(wǎng)絡(luò)的需求也日益高漲,。5G產(chǎn)業(yè)呼之欲出,。對芯片廠商來說，只有搶到先機(jī),，才有可能搶占市場版圖,。

不同于其他行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)是通信行業(yè)最核心的制高點。標(biāo)準(zhǔn)來自產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),，被采納成為標(biāo)準(zhǔn)者,，就相當(dāng)于鎖定了至少第一波紅利，前期大量的研發(fā)投入將換來可觀的商業(yè)價值,。

大量5G標(biāo)準(zhǔn)工作正在開展,。3GPP正努力制定Release15，將于2018年完成,，有望成為全新5G無線空口（5G NR）和新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（5G NextGen）的首個規(guī)范,，并有望為5G商用提供全球規(guī)范。

芯片大廠之間的競爭

此前,， 預(yù)標(biāo)準(zhǔn)的5G商用部署已經(jīng)啟動,。留下的兩三年的準(zhǔn)備期，對于底層大廠來說,，就是最為關(guān)鍵的時期,。增強(qiáng)型移動寬帶（EMBB） 、海量物聯(lián)網(wǎng)（MIoT） ,、關(guān)鍵業(yè)務(wù)型服務(wù)（MCS）,，是5G 最主要應(yīng)用場景，也已經(jīng)成為共識,。這其中,，既有人與人之間的連接，也有物與物之間,、人與物之間的連接,。對于芯片廠商來說，端與云必不可少,。

作為移動芯片之王的高通,，端的優(yōu)勢明顯。從4G到5G,，并非跳躍,，而是演進(jìn)。最新的LTE－A Pro 中許多增強(qiáng)功能都是5G的重要構(gòu)建模塊,，將支持許多5G關(guān)鍵特性和早期用例,。高通可以充分利用3G、4G時積累的技術(shù),、品牌,、客戶優(yōu)勢,。

目前的智能終端幾乎都是基于ARM架構(gòu),，短周期內(nèi)恐怕很難改變。高通從基帶到架構(gòu)，幾乎掌握了所有的關(guān)鍵技術(shù),，中高端產(chǎn)品全面覆蓋,，加上手中的專利，在移動芯片領(lǐng)域的地位短時間內(nèi)恐難以撼動?，F(xiàn)在,，高端SoC已經(jīng)成為手機(jī)終端廠商的背書，2016年驍龍820,、821風(fēng)靡安卓陣營,，2017年剛剛推出的驍龍835更是讓不少廠商側(cè)目。

但另一方面,，5G的應(yīng)用場景,， 尤其是海量物聯(lián)網(wǎng)、關(guān)鍵性業(yè)務(wù)等又不得不借助云端,。X 86架構(gòu)的Intel 芯片幾乎壟斷了服務(wù)器市場,。在數(shù)據(jù)中心及服務(wù)器芯片市場上，Intel的市場份額一度高達(dá)99％,。

以自動駕駛為例,，每秒可產(chǎn)生產(chǎn)生1G的流量，大量的數(shù)據(jù)已經(jīng)難以完全在本地處理,，必須借助于云端強(qiáng)大的計算能力,；車與外界信息交換（V2X）的需求增強(qiáng)，受制于距離等因素,，車輛之間可能無法直接交流,，借助云端就成了比較可行的模式。

這個時候,，再去想2015年開始華爾街撮合Intel,、高通合并，也不完全是腦洞大開,。兩家聯(lián)手,，云、端優(yōu)勢結(jié)合,，恐怕5G時代就真的難有公司能超越了,。成立于20世紀(jì)60年代的Intel與成立于20世紀(jì)80年代的高通，已經(jīng)經(jīng)過了IT行業(yè)數(shù)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，在各自的領(lǐng)域里取得了出類拔萃的成績,，風(fēng)光無限。

半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展半個多世紀(jì),，芯片大廠之間也分分合合,，都是時代與技術(shù)使然,。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與云端融合，云在網(wǎng)上,，網(wǎng)在云中,，處理與傳輸相輔相成，Intel與高通也從當(dāng)年并不相關(guān)到了如今競爭不斷,。

倒是下游的合作伙伴對這種競爭喜聞樂見,，從中獲益，甚至有意加劇這種競爭,，避免養(yǎng)虎為患,。Wintel 架構(gòu)經(jīng)歷了PC時代又統(tǒng)治了服務(wù)器端，微軟也開始拉攏高通一起做服務(wù)器,，Google在發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)器端使用了大量的Intel芯片后,，也開始向高通下單。另一方面,，高通搶下移動中高端市場后,，蘋果也開始有意選擇Intel的基帶產(chǎn)品。

或許正式這樣的競合不斷,，才讓整個IT行業(yè)從底層就保持了不斷向前的創(chuàng)新動力,。而現(xiàn)在，5G正成為改變世界的下一代商用技術(shù),，等待來自整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,。

5G產(chǎn)業(yè)：3．5 萬億美元產(chǎn)出和2200 萬個工作崗位

IHSMarkit估計，到2035年,，5G在全球創(chuàng)造的潛在銷售活動將達(dá)12．3萬億美元,，并將跨越多個產(chǎn)業(yè)部門。這約占2035年全球?qū)嶋H總產(chǎn)出的4．6％,。在2020–2035年期間,，全球?qū)嶋HGDP將以2．9％的年平均增長率增長，其中5G將貢獻(xiàn)0．2％的增長,。從2020年到2035年,，5G為年度GDP創(chuàng)造的貢獻(xiàn)達(dá)3萬億美元。

到2035年,，制造業(yè)將占據(jù)5G創(chuàng)造的全部經(jīng)濟(jì)活動中的最大份額——實現(xiàn)約3．4萬億美元產(chǎn)出,，占5G總產(chǎn)出的28％。信息通信行業(yè)將占5G創(chuàng)造的全部經(jīng)濟(jì)活動中的第二大份額,，超過1．4萬億美元,。更值得注意的是，在智慧城市和智能農(nóng)業(yè)部署的分別支持下,，2035年5G將創(chuàng)造6．5％的公共服務(wù)（政府）產(chǎn)出和6．4％的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,。

5G價值鏈將覆蓋廣泛的技術(shù)企業(yè),，包括但不限于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、核心技術(shù)和組件供應(yīng)商,、OEM終端制造商、基礎(chǔ)設(shè)施制造商,、內(nèi)容和應(yīng)用開發(fā)商,。七個國家將處于5G發(fā)展的前沿，它們分別是：美國,、中國,、日本、德國,、韓國,、英國和法國。

IHSMarkit預(yù)計,，從2020年到2035年,，在上述國家的5G價值鏈中，相關(guān)企業(yè)平均每年所投入的研發(fā)資金與資本性支出總和將超過2000億美元,。美國和中國有望在本研究跨越的16年間主導(dǎo)5G研發(fā)與資本性支出,，兩國將分別投入1．2萬億美元和1．1萬億美元。

研發(fā)與資本性支出的投入將促進(jìn)5G用例涌現(xiàn),，從而在幾乎所有產(chǎn)業(yè)部門中創(chuàng)造銷售,，同時也能在整個

5G價值鏈及其相關(guān)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中拉動銷售。IHSMarkit預(yù)計,，到2035年,，5G價值鏈本身將創(chuàng)造3．5萬億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，同時創(chuàng)造2200萬個工作崗位,。

5G將作為一個技術(shù)平臺,，以更有意義的方式連接汽車與城市，醫(yī)院與家庭,，人與周邊萬物,。正當(dāng)5G大受期待的時候，有人卻說,，5G不會發(fā)生,。

投資太大，5G不會發(fā)生,？

1,、成本不降，別談5G,！有些設(shè)備商恐怕難生存,。德國電信CTO Bruno Jacobfeuerborn的話很無情： 要降低5G成本,，我們需要更廣泛的合作，包括與Facebook牽手,，這樣一來,，在4G邁向5G的道路上，恐怕有些傳統(tǒng)設(shè)備商沒法生存,。

如此冷漠的警告源于德電對5G無線接入網(wǎng)投資成本的擔(dān)憂和失望,。5G將采用高頻段，低于6GHz頻段并不能長遠(yuǎn)滿足未來需求,，這意味著要建更多基站,，購買更多設(shè)備。德電預(yù)計,，5G無線接入的投入占據(jù)5G總投入的50％至70％,，這是一個天文數(shù)字。

德電CTO坦言,，大部分的投資發(fā)生在5G無線接入網(wǎng),，投資回報率太低。為了控制成本,，不能依樣過去的模式來投資5G,。

向傳統(tǒng)設(shè)備商購買設(shè)備，那可是一筆不菲的開支,。他們要擴(kuò)大合作范圍,，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這意味著一些傳統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商將消失,，而像Facebook的一些新伙伴將加入,。5G必將是一個顛覆的時代。

這位CTO接著提到了Facebook的Terragraph創(chuàng)新項目,，他認(rèn)為Facebook這主意真不錯,，這位新伙伴能幫助他們降低5G部署成本。

Terragraph是工作于60GHz非授權(quán)頻譜的毫米波組網(wǎng)技術(shù),，特別適合于密集城區(qū)提供高速無線連接,。

BrunoJacobfeuerborn似乎對傳統(tǒng)設(shè)備商們積極推出的5G技術(shù)并不感興趣，他認(rèn)為成本挑戰(zhàn)極可能減緩5G步伐,，而4G還有很長的路要走,。

我們要活下去，我們得靠4G活到2020年,，還有LTE－A和LTE－Advanced Pro,，它們將推動4G網(wǎng)絡(luò)走向2022年，2023年和2024年,。5G不會爆發(fā),。

2,、加速5G空口標(biāo)準(zhǔn)是一個大錯誤。還有一位運(yùn)營商的CTO也認(rèn)為,，5G無線接入將是一筆高昂的投資,。不過，讓他更擔(dān)憂似乎是對行業(yè)“怒其不爭”,。

當(dāng)20多家通信公司聯(lián)名支持加速5G新空口標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程之后,，Enrique Blanco，這位西班牙電信巨頭Telefónica的CTO表示,，這是一個大錯誤。

Blanco似乎在抱怨這些公司有點胸?zé)o大志,，他認(rèn)為過早關(guān)閉5G NR標(biāo)準(zhǔn)是一種倒退之舉,，這阻礙了5G技術(shù)同步未來幾年將出現(xiàn)的一些新的商業(yè)用例。

他認(rèn)為,，這些公司似乎還停留在4G時代的思維模式來看5G,。如果我們像4G那樣來部署5G，這就是一個大錯誤,。

這20多家公司希望提前完成的標(biāo)準(zhǔn)是5G NR非獨立組網(wǎng),，即在沿用LTE核心網(wǎng)引入5G新無線設(shè)備。

但Blanco認(rèn)為,，5G不是新無線設(shè)備和新天線,，無線部分不是5G的關(guān)鍵，5G應(yīng)該多關(guān)注核心網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)切片,。

基于SDN／NFV技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)切片讓運(yùn)營商可以在同一個物理網(wǎng)絡(luò)里靈活的引入和交付各種新興服務(wù),，并向垂直領(lǐng)域開了一扇大門，這才是保證成本和收益可持續(xù)性的正確姿勢,。

3G和4G時代,，運(yùn)營商單調(diào)地通過提升無線側(cè)的能力來適應(yīng)用戶和市場的需求。但是,，5G時代將發(fā)生根本改變,，5G需要用始于核心網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)去靈活的調(diào)整和適應(yīng)市場需求。

然而,，我們今天所談?wù)摰?G,，不管是新空口，還是Massive MIMO,，一切看起來都是在沿用4G那套老路子,。

3 、5G不會發(fā)生,，除非對運(yùn)營商放松管制,。還有一位提到5G投資過高的是美國新任FCC主席AjitPai,，他發(fā)表了極具顛覆性的演講。

Pai在演講中表示,，建設(shè),、維護(hù)和升級網(wǎng)絡(luò)都需要巨額的投資。由于5G網(wǎng)絡(luò)的致密化,，未來5G需要大量新建基礎(chǔ)設(shè)施,。在我的國家，運(yùn)營商們不得不部署百萬級的Small Cells,，敷設(shè)密密麻麻的光纖,，這是一次大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入。

因此,，在運(yùn)營商面臨巨額投資的壓力下,，規(guī)則制定者們應(yīng)該思考的是，如何最大化的激發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資,。

當(dāng)我們邁向5G時,，規(guī)則制定者們應(yīng)該認(rèn)識到，創(chuàng)新不應(yīng)該在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的邊界被隔離,，于運(yùn)營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新固然重要,，但基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的創(chuàng)新同樣重要，尤其是移動通信領(lǐng)域,。

5G時代,，運(yùn)營商應(yīng)該拒絕“啞管道”，讓網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施更加智能,。

為此,，Pai認(rèn)為美國的電信規(guī)則應(yīng)該回到“輕度監(jiān)管”的軌道上，將基礎(chǔ)電信業(yè)融入到整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),，從網(wǎng)絡(luò)的邊緣擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)中心,。唯有如此，才能激發(fā)大量投資和創(chuàng)新,。

Pai認(rèn)為過去的電信規(guī)則和觀點阻礙了電信市場的發(fā)展,。以前我們把電信基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)為是和水、電,、氣一樣的公共設(shè)施,，還制定了網(wǎng)絡(luò)中立政策，要求運(yùn)營商對其網(wǎng)絡(luò)里的流量要一視同仁,，這根本就是錯誤的?，F(xiàn)在要清除這種過時的觀點，對電信市場實行寬松管制，才能激發(fā)網(wǎng)絡(luò)投資,。

記住,，運(yùn)營商不必非要建網(wǎng)絡(luò)，也不必承擔(dān)投資風(fēng)險,，如果政府對運(yùn)營商限制太多,，他們更不愿意去冒險投資。