山東梅拉德能源動力科技有限公司 (以下簡稱“梅拉德”)選擇了湃??萍?/a>提供的PTC Windchill解決方案來搭建構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺,。2017年5月10號,梅拉德PLM項目已完成項目的準備、啟動,,方案的定義,、開發(fā),進入方案部署及系統(tǒng)上線階段,。
項目背景:
山東梅拉德能源動力科技有限公司,,經(jīng)營國內(nèi)高端自主研發(fā)電動汽車品牌雷丁,公司自2008年開始專注于電動汽車整車及關(guān)鍵零部件的研發(fā)及生產(chǎn)制造,,目前已形成電動汽車整車及關(guān)鍵零部件的研發(fā),、制造、銷售,、售后服務(wù)體系,。作為行業(yè)內(nèi)的新軍,雷丁目前打造多款車型在眾多方面已經(jīng)達到了傳統(tǒng)轎車的水平,,致力于打造專業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)品牌,、生產(chǎn)滿足消費者多層次需求的電動汽車產(chǎn)品。
上海湃睿信息科技有限公司(PISX)以美國 PTC 公司產(chǎn)品為基礎(chǔ)進行實施,,現(xiàn)今 PLM 已經(jīng)成為企業(yè)管理,、推動企業(yè)變革的重要支撐平臺。PISX 通過實施 Windchill 將幫助梅拉德:
1,、縮短產(chǎn)品的開發(fā),、制造周期和上市時間;
2,、降低產(chǎn)品的開發(fā),、制造成本,保持競爭優(yōu)勢,;
3,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立品牌效應(yīng),;
4,、提高客戶服務(wù)質(zhì)量,增加客戶滿意程度,;
5,、提高創(chuàng)新能力,確立和保持在同行業(yè)的領(lǐng)先位置,。
梅拉德項目啟動大會
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項目啟動會當天,湃??萍柬椖拷?jīng)理劉威先生介紹了項目整體計劃,、組織架構(gòu),、管理制度和注意事項等,并提到通過Windchill系統(tǒng)將幫助山東梅拉德達建立企業(yè)級的產(chǎn)品研發(fā)及圖文檔管理平臺,,并達到以下總體目標:
1.建設(shè)研發(fā)管理標準體系,,統(tǒng)一定義產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)和流程規(guī)范,利用系統(tǒng)落地公司當前和未來的標準體系,,提升產(chǎn)品開發(fā)規(guī)范和標準化管理,。
2.集中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,,對產(chǎn)品數(shù)據(jù)合理組織和有效共享,,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速搜索和重用,支持產(chǎn)品快速變型設(shè)計,。實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,,保護企業(yè)知識資產(chǎn)的安全,積累企業(yè)知識和經(jīng)驗,。
3.建設(shè)BOM(物料清單)管理標準體系,,推動和規(guī)范企業(yè)“零件標準化、通用化設(shè)計”,,提高零部件重用率,,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心管理產(chǎn)品相關(guān)的所有數(shù)據(jù),提升產(chǎn)品BOM準確率,。
4.提升設(shè)計協(xié)同能力,,建立電子化的審批流程,自動更新數(shù)據(jù)版本,,為不同角色提供統(tǒng)一的信息入口,,實現(xiàn)跨專業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)可視化審查功能。
5.建設(shè)變更管理標準體系,,實現(xiàn)數(shù)據(jù)過程版本管理,,修改留有痕跡和記錄,避免犯同一錯誤或同一錯誤重復(fù)出現(xiàn),。實現(xiàn)閉環(huán)的工程變更流程,,借助系統(tǒng)進行變更受影響范圍快速分析,支持在制在涂品的變更處理方式,,對工程變更進行的實時監(jiān)控,。
6.實現(xiàn)和設(shè)計工具軟件的緊密集成,提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性和一致性,,提升產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計效率,。
梅拉德實施方案設(shè)計思路
1、差異定位:
按照目前梅拉德的“研發(fā)管理流程”和“設(shè)計更改管理流圖”作為調(diào)研的主線,,通過與業(yè)務(wù)組成員交流來獲取企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),、變更管理的業(yè)務(wù)細節(jié),。
2、差異分析:
根據(jù)湃睿顧問的行業(yè)經(jīng)驗,,找出企業(yè)現(xiàn)有與設(shè)想的業(yè)務(wù)流程,,在業(yè)界領(lǐng)先的設(shè)計數(shù)據(jù)管理上以及當前業(yè)務(wù)條件下的差異之處,捕捉企業(yè)數(shù)據(jù)設(shè)計管理的 PLM 系統(tǒng)核心需求,。
3,、定義方案:
結(jié)合 PLM 系統(tǒng)功能,提出業(yè)務(wù)解決方案,。方案不但包括系統(tǒng)內(nèi)操作(系統(tǒng)功能),,也包括系統(tǒng)外操作(業(yè)務(wù)規(guī)范),二者相輔相成,。根據(jù)方案,,企業(yè)必須在現(xiàn)有管理規(guī)定的增加對于 PLM 系統(tǒng)上線后,企業(yè)在組織結(jié)構(gòu),、行政管理體系,、考核中相關(guān)配合內(nèi)容,保證員工能夠按照既定的業(yè)務(wù)流程在 PLM 系統(tǒng)的支持下中完成相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)工作,,達成技術(shù)文件有效性,、一致性管理目標。