《電子技術(shù)應(yīng)用》
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晶圓代工龍頭的巔峰之戰(zhàn)

2017-08-30
關(guān)鍵詞: Samsung 臺積電 晶圓 半導(dǎo)體

全球晶圓代工已展開新一輪熱戰(zhàn),,除臺灣半導(dǎo)體巨擘—臺積電在技術(shù)論壇中展示對未來制程技術(shù)的規(guī)劃,,Samsung也于年度晶圓代工技術(shù)論壇中發(fā)表其制程技術(shù)的進(jìn)程,,特別是其為脫離Samsung半導(dǎo)體事業(yè)群旗下系統(tǒng)LSI而分割出來獨立的晶圓代工部門,,因而其所發(fā)表的最新技術(shù)藍(lán)圖備受各界矚目 ;在先進(jìn)制程將加速由2017年的10奈米邁向2022年的3奈米,,同時競爭對手緊追不舍之際,,也意謂晶圓代工龍頭的巔峰之戰(zhàn)不容出現(xiàn)營運(yùn)或投資上的失誤。

以主流先進(jìn)制程競爭來說,,2017年上半年臺積電10奈米制程對營運(yùn)貢獻(xiàn)仍小,,第三季在Apple A11應(yīng)用處理器拉貨的帶動下,將開始放量成長,,而估計2017年全年會有40萬片的10奈米制程產(chǎn)能,。 此外,臺積電7奈米已于2017年進(jìn)入風(fēng)險性試產(chǎn),,12個設(shè)計定案2018年進(jìn)入量產(chǎn),,7奈米Plus 2018年將采用極紫外光(EUV)制程,2019年量產(chǎn),,5奈米則會在2019年進(jìn)入風(fēng)險試產(chǎn)階段,,2020年正式量產(chǎn)。 在此同時,,Samsung也提出具備高度企圖心的計劃藍(lán)圖,,除2017年8奈米LPP制程進(jìn)入風(fēng)險試產(chǎn)外,2018年將推出7奈米,,并率先業(yè)界采用EUV,,藉此減少制造步驟、降低成本,,也提高芯片性能表現(xiàn),,再者Samsung接著將于2019年推出5、6奈米制程,,2020年投產(chǎn)4奈米并導(dǎo)入環(huán)繞式閘極架構(gòu),。

另一方面,若以臺積電與Samsung的制程競爭觀之,,不同于過去Samsung在晶圓代工上所采取的策略是針對某個制程技術(shù)全力開發(fā),,并爭取大客戶的做法,,未來Samsung將轉(zhuǎn)變?yōu)樨S富制程產(chǎn)品線,以增加晶圓代工部門的業(yè)績,,不但意謂臺積電與Samsung新世代制程對決多管齊下之外,,臺積電與Samsung的訂單爭奪更將由Apple、 Qualcomm延燒至其他客戶,,顯然兩方在晶圓代工領(lǐng)域的競爭愈趨激烈,。 此外,雖然Samsung成立新晶圓代工部門,,顯示公司認(rèn)真經(jīng)營晶圓代工的承諾,,不過Samsung與很多客戶既是競爭對手,又是其零組件供貨商,,導(dǎo)致很多客戶無法信賴Samsung,,未來獨立晶圓代工事業(yè)部門后能否扭轉(zhuǎn)市場對于Samsung商業(yè)模式的信賴,藉此降低與客戶之間利益沖突的疑慮,,仍有待考驗,。

整體來說,臺積電,、Samsung高階制程戰(zhàn)局將趨于白熱化,,短期內(nèi)2018年臺積電與Samsung將決戰(zhàn)7奈米,能通吃Apple,、Qualcomm訂單將為贏家,,預(yù)料臺積電優(yōu)異的制造技術(shù)、高水平的良率及效能表現(xiàn)等,,仍將是爭取訂單的利器,,公司營運(yùn)能見度依舊相當(dāng)高;中長期則留意Samsung獨立芯片代工部門、 Intel具備先進(jìn)制程與美國制造優(yōu)勢,、訂單過度依賴Apple,、客戶擔(dān)憂產(chǎn)能排擠效果、接班人問題終將面對等因素的變化情況,。

更值得一提的是3奈米設(shè)廠選址一事,,2018年上半年臺積電將正式宣布是否繼續(xù)留在臺灣進(jìn)行投資;而一家公司在進(jìn)行投資評估時,其實最怕面臨不確定因素,,然而臺灣在水,、電、環(huán)評,、土地方面皆有匱乏的疑慮,,特別是電力的供給,除815全臺大停電引發(fā)企業(yè)的憂心之外,2022年臺積電一年的用電量將較目前成長85%,,未來國內(nèi)電力是否能充分供應(yīng)臺積電所需 ,,或許也將成為公司考慮該投資案的重點之一;不管如何,由于3奈米的投資金額高達(dá)5,000億元,,更關(guān)乎后續(xù)次奈米世代產(chǎn)業(yè)聚落的群聚情況,,也將牽動臺灣在全球半導(dǎo)體先進(jìn)制程的研發(fā)與生產(chǎn)重鎮(zhèn)的地位,因此臺積電3奈米廠最終的決定眾所矚目,,亦將成為國內(nèi)民間投資風(fēng)向的指針大案,。


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