前言

隨著世界經(jīng)濟全球化、市場一體化的發(fā)展,，汽車生產(chǎn)過程中投資,、生產(chǎn)、采購,、銷售及售后服務,、研發(fā)等主要環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出全球性配置的趨勢。隨著市場競爭的加劇,，世界各大整車制造商紛紛改革供應體制,，實行全球生產(chǎn)和采購策略，這勢必將帶來汽車零部件供應商全球化的機遇與競爭,。另外,，在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中，雖然整車制造商掌握著品牌影響力,、銷售渠道等優(yōu)勢,，但整車的關鍵生產(chǎn)技術和工藝卻往往掌握在汽車零部件供應商手中。汽車零部件供應商不斷在達到整車制造商技術要求,，汽車零部件行業(yè)對整個汽車行業(yè)的發(fā)展具有越來越重要的影響,。在如此競爭激烈的全球環(huán)境背景下，汽車零部件生產(chǎn)技術革新成為各汽車零部件供應商滿足整車制造商競爭需要的必要條件,。

豪恩集團創(chuàng)建于1995年,，是一家致力于以創(chuàng)新科技、優(yōu)質(zhì)服務提供全方位解決方案的科技集團公司,。旗下產(chǎn)品包括汽車電子,、LED節(jié)能照明產(chǎn)品、智能物聯(lián),、數(shù)字產(chǎn)品,、精密塑膠模具等。集團總部位于深圳市豪恩科技園，旗下?lián)碛?a class="innerlink" href="http://forexkbc.com/tags/豪恩汽電" title="豪恩汽電" target="_blank">豪恩汽電,、豪恩光電,、豪恩電子等多家公司。其中深圳市豪恩汽車電子裝備有限公司（以下簡稱“豪恩汽電”）已于2016年新三板上市,，（代碼：835721）是一家專注于汽車前裝市場產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的創(chuàng)新型高新技術企業(yè),。豪恩汽電具備強大的研發(fā)和生產(chǎn)制造能力,，在研發(fā)項目上的資金投入逐年遞增，同時還積極與外部強勢研發(fā)力量廣泛開展技術交流與合作,，擁有實力雄厚,、快速反應的產(chǎn)品開發(fā)和項目管理團隊,。豪恩汽電全面運行TS16949質(zhì)量管理體系,，在生產(chǎn)、品質(zhì)控制等方面達到同行業(yè)先進水平,。目前已經(jīng)形成開拓國內(nèi)外汽車配套市場的強大能力,，并與上海大眾、一汽大眾,、吉利汽車,、上汽通用五菱、北汽福田,、青年汽車,、印尼本田等國內(nèi)外眾多的汽車生產(chǎn)企業(yè)建立了長期友好、穩(wěn)定的合作關系,。豪恩汽電為了應對汽車零部件行業(yè)的全球化競爭性,，確立汽車零部件供應商中強有力的競爭能力，做出來一系列的戰(zhàn)略部署,，其中,，選擇湃睿科技實施的PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺是當中的重要戰(zhàn)略舉措,。

PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,。它實施一整套的業(yè)務解決方案，把人員管理,、生產(chǎn)過程和信息有效地集成在一起,，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期,，支持與產(chǎn)品相原理示意的協(xié)作研發(fā),、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息,。PLM的作用包括：

1,、可以更快的響應市場,；

2、減少積壓庫存,，降低成本,；

3、整合研發(fā)資源,，為企業(yè)知識管理提供平臺,；改進新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)部效力；

4,、改善與供應商,、加工合作伙伴的業(yè)務協(xié)同，提高業(yè)務外加工效力,。

這些完全符合豪恩汽電希望通過PLM系統(tǒng)達到快速響應市場,、更好的實現(xiàn)國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范：TS16949質(zhì)量體系以及應對不同主機廠要求的愿望。另外通過湃?？萍几咚刭|(zhì),、高能力的實施團隊，定能為豪恩汽電帶來產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的雙重革新局面,。

項目啟動

2017年9月22號,，豪恩汽電PLM項目啟動大會在深圳隆重召開。豪恩汽電相關部門領導,、PLM項目組成員及實施公司上海湃睿信息科技有限公司領導,、實施團隊共同出席了此次大會。大會上,，湃?？萍嫉捻椖拷?jīng)理就此次PLM項目實施作了相關項目介紹、項目實施保證及項目管理制度宣貫,。另外,，豪恩汽電總經(jīng)理羅總與湃睿科技銷售總監(jiān)黃總還分別就此次啟動大會作了重要致辭,，最后,，在一片熱烈的氛圍中舉行了項目章程簽字儀式，滿載著希望的PLM項目啟動大會到此結束,。

豪恩汽電項目經(jīng)理主持會議

湃睿項目經(jīng)理介紹項目基本情況

豪恩汽電總經(jīng)理發(fā)表重要指示（圓桌右五）

雙方項目負責人簽署項目章程

PLM項目實施

一,、 項目目標

1、優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程體系,，并實現(xiàn)流程在PLM系統(tǒng)中的完整落地,。

2、按照TS16949的要求，優(yōu)化項目管理流程體系在PLM系統(tǒng)中的完整落地,。

3,、建立零部件管理流程體系，圖文檔管理流程體系,。

4,、實現(xiàn)OFFICE/MCAD/ECAD工具集成。

5,、建立PLM與ERP,，OA的跨系統(tǒng)集成平臺。

二,、項目產(chǎn)品框架

三,、項目總體計劃概要

四、項目里程碑計劃

五,、項目實施方法論

結語

隨著我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展,、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大， 2001-2015年,，我國汽車零部件行業(yè)銷售收入復合增長率為25.67%,，高于同期汽車工業(yè)銷售收入18.28%的復合增長率,，結合全球性配置的趨勢下,。相信豪恩協(xié)同湃睿科技,，利用PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺,，革新生產(chǎn)技術，優(yōu)化創(chuàng)新管理系統(tǒng),，確立競爭優(yōu)勢,，為企業(yè)開創(chuàng)更多服務商機，為走向全球化打造出一條康莊大道,。