《電子技術(shù)應(yīng)用》
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基蛋生物PLM項目正式進(jìn)入實施階段

2017-09-22

  前言

  隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入,,能否快速獲取信息成為企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要因素,,員工可能因為公司海量信息的不合理存儲,而浪費大量的時間和精力在文件信息的查找檢索上,從而降低效率與準(zhǔn)確性,。在此基礎(chǔ)上,,PLM(Product Lifecycle Management產(chǎn)品全生命周期管理)也越來越被大眾所熟知。實施PLM是企業(yè)實現(xiàn)信息化的重要手段,尤其對于制造業(yè)意義重大,,不僅在于可以對產(chǎn)品數(shù)據(jù)圖文資料進(jìn)行科學(xué)管理,更為重要的是,,可以為產(chǎn)品的其他環(huán)節(jié),,如采購、計劃,、生產(chǎn)等部門提供實時,、準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息共享,,充分利用企業(yè)資源來實現(xiàn)產(chǎn)品增值,。

  在二十一世紀(jì)早期的電子商務(wù)熱潮中,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),,PLM概念開始被提出,,時至今日,在應(yīng)用行業(yè)的延伸方面,,PLM已經(jīng)從機械,、電子、航空航天和汽車等離散制造行業(yè)逐漸向服裝服飾及制鞋,、快速消費品,、生命科學(xué)與制藥,甚至鋼鐵,、化工等流程行業(yè),,以及建筑業(yè)延伸。PLM結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù),,將產(chǎn)品的開發(fā)流程與SCM,、CRM、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行集成,,將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧苫囊惑w管理,,實現(xiàn)從概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計,、產(chǎn)品生產(chǎn),、產(chǎn)品維護(hù)到管理信息的全面數(shù)據(jù)管理

  PLM系統(tǒng)用于管理產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)與流程,,與設(shè)計軟件有著難以割舍的聯(lián)系,。許多PLM軟件(如Windchill)本身就是為了打通設(shè)計軟件的業(yè)務(wù)流程而推出的解決方案,它們的軟件架構(gòu)以及管理思想都十分成熟,。Windchill系統(tǒng)還能提供開放的二次開發(fā)接口,,實施團(tuán)隊可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求,,通過二次開發(fā),來滿足用戶的特殊業(yè)務(wù)需求,。

  2017年6月,,基蛋生物科技股份有限公司(以下簡稱“基蛋生物”)決定開始實施PLM系統(tǒng),通過基蛋生物技術(shù)人員和湃??萍紝I(yè)的實施人員所組成的實施隊伍,,完成基于Windchill平臺,、針對基蛋生物產(chǎn)品設(shè)計管理業(yè)務(wù)模式的PLM解決方案,。基蛋生物(股票代碼603387)成立于2002年3月,,總部位于南京,。公司始終專注于體外診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù),。公司擁有優(yōu)秀的診斷產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊,相繼建立了膠體金免疫層析,、熒光免疫層析,、生化膠乳試劑、化學(xué)發(fā)光和診斷試劑原材料開發(fā)五大技術(shù)平臺,,全產(chǎn)業(yè)鏈布局,;公司擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)條件和管理水平,能為產(chǎn)品經(jīng)銷商及終端客戶提供完善的專業(yè)化服務(wù),。近幾年來公司發(fā)展迅速,,構(gòu)建了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系;積極開拓國際市場,,產(chǎn)品成功銷往歐洲,、美洲、亞洲和非洲的多個國家,。公司營業(yè)收入飛速增長,,在省內(nèi)同類企業(yè)中產(chǎn)值、銷售和利稅排名均位于前列,,曾多次獲得國家,、省市的模范企業(yè)等榮譽稱號。

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  PLM項目的實施

  一,、項目實施目標(biāo)

  基蛋生物PLM項目實施采用“總體規(guī)劃,,分步實施;效益驅(qū)動,,逐步推進(jìn)”的實施策略,。一期項目主要集中在基蛋生物研發(fā)數(shù)據(jù)管理,其階段目標(biāo):

  1.構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境,改善設(shè)計團(tuán)隊,、部門之間的交流水平,, 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;

  2.以產(chǎn)品數(shù)據(jù)和模型結(jié)構(gòu)為中心,,集中有效管理產(chǎn)品的各種研發(fā)數(shù)據(jù),,從而實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在基蛋生物內(nèi)部的合理配置和有效共享;

  3.實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,,保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性,、完整性和一致性,保護(hù)企業(yè)知識資產(chǎn)的安全,;

  4.通過可視化工具,,降少企業(yè)MCAD許可費用投入,實現(xiàn)對于三維可視化模型與其它可視化對象的電子化批注與簽審,,異構(gòu)裝配,;

  5.實現(xiàn)CAD工具與PLM的集成,進(jìn)一步提高設(shè)計速度,,提高數(shù)據(jù)維護(hù)效率,;

  二、主要實施內(nèi)容

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  1.文檔管理

  2.MCAD數(shù)據(jù)管理

  3.內(nèi)部協(xié)同管理

  4.變更管理

  5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理

  6.歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入

  三,、基蛋生物業(yè)務(wù)方案總體概述

  3.1方案設(shè)計思路

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  差異定位

  按照CAD管理,、零部件和BOM管理、文檔管理以及變更管理等模塊化討論作為調(diào)研的主線,,通過與業(yè)務(wù)組成員交流來獲取企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),、變更管理的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。

  差異分析

  根據(jù)PISX顧問的行業(yè)經(jīng)驗,,找出企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程在業(yè)界領(lǐng)先的設(shè)計數(shù)據(jù)管理上的差異之處,,捕捉企業(yè)在當(dāng)前現(xiàn)狀態(tài)下數(shù)據(jù)設(shè)計管理的PLM系統(tǒng)核心需求。

  定義方案

  結(jié)合PLM系統(tǒng)功能,,提出業(yè)務(wù)解決方案,。方案不但包括系統(tǒng)內(nèi)操作(系統(tǒng)功能),也包括系統(tǒng)外操作(業(yè)務(wù)規(guī)范),,二者相輔相成,。

  根據(jù)方案,企業(yè)必須在現(xiàn)有管理規(guī)定的增加對于PLM系統(tǒng)上線后,,企業(yè)在組織結(jié)構(gòu),、行政管理體系、考核中相關(guān)配合內(nèi)容,,保證員工能夠按照既定的業(yè)務(wù)流程在PLM系統(tǒng)的支持下中完成相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)工作,,達(dá)成技術(shù)文件有效性,、一致性管理目標(biāo)。

  四,、實施概述

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  圖1  典型PDM實施概述

  從項目管控角度最大程度的發(fā)揮項目成員的主觀能動性,,對每個角色給與詳細(xì)的任務(wù)和職責(zé)分配,發(fā)揮各個角色優(yōu)勢,。

  五,、結(jié)語

  PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想,從它的實施到發(fā)揮作用并非短時間內(nèi)完成,,它為企業(yè)帶來產(chǎn)品創(chuàng)新,、收入增加是毋庸置疑的。從戰(zhàn)略上說,,PLM是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略,,應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理,、分發(fā)和使用。 從數(shù)據(jù)上說,,PLM科學(xué)管理產(chǎn)品定義信息,,包括所有的機械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)及設(shè)計流程,,包括圖文內(nèi)容等信息,。從發(fā)展上說,PLM正在迅速地從一個競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦杵?,成為企業(yè)信息化的必由之路,。


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