日前，康佳集團發(fā)布公告稱,，公司擬出資10億元成立康佳多媒體有限公司(暫定名,，以工商注冊為準(zhǔn))，作為公司彩電業(yè)務(wù)等多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)(不含多媒體制造業(yè)務(wù))的運營主體,。此前,，康佳宣布以近70億的價格轉(zhuǎn)讓總部地塊，龍光地產(chǎn)成功接手,。此外,，康佳集團公告還顯示，公司擬出資1.2億元合資成立項目公司,，其中公司占股20%,，開發(fā)宜賓三江口項目，公司擬在宜賓市逐步進行產(chǎn)業(yè)布局,，預(yù)計可產(chǎn)生較好投資收益,。而這一系列的動作標(biāo)志著近年來，康佳集團的轉(zhuǎn)型速度正在加快,。
康佳經(jīng)歷了“失去的六年”
康佳集團之所以加速轉(zhuǎn)型,，也是因為近年來深陷虧損漩渦，經(jīng)營狀況不佳造成的,。2011年第一季度,，康佳集團首次虧損后，康佳集團業(yè)績就一直處于萎靡不振的狀態(tài),，這種狀態(tài)持續(xù)了整六年,，直到今年才有些好轉(zhuǎn)。
中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，截至2007年11月份,，康佳2007年彩電總體零售量占有率約14%，穩(wěn)居當(dāng)時中國彩電市場的第一位,，當(dāng)月單月零售量占有率高達15.89%,。這是自2003年以來，康佳彩電連續(xù)5年蟬聯(lián)彩電銷量榜首,。
2010年,，受中國彩電市場整體銷量下滑等因素的影響，康佳業(yè)績出現(xiàn)大幅下跌,，凈利潤同比大幅下滑,，并在2011年第一季度出現(xiàn)首次虧損。
在2010年業(yè)績剛開始出現(xiàn)大幅下滑之時,，康佳就已經(jīng)開始想辦法挽救,，并出資2250萬美元投資映瑞光電,，持有36%股權(quán)，并宣布正式進軍LED中上游產(chǎn)業(yè)鏈以控制成本,。2011年年中,，盡管映瑞LED芯片熔爐開始試產(chǎn)，但對公司盈利貢獻有限,。同年前三個季度康佳營業(yè)收入同比負增長,，凈虧損達1.56億元。
虧損還在一直持續(xù)中,，2015年可以說是康佳最艱難的一年,。2015年10月，康佳集團發(fā)布三季報,，數(shù)據(jù)顯示前三季度凈利潤虧損8.52億,，同比增長1891.14%。由于集團人事動蕩,，第三季度虧損尤其嚴(yán)重,，當(dāng)季虧損達5.5億元，同比增長17535.28%,。而當(dāng)時市場份額數(shù)據(jù)顯示,，創(chuàng)維以20%的市場份額位居家電行業(yè)榜首，海信,、TCL,、長虹分別以18%、16%,、11%緊隨其后,，而康佳的市場份額僅有9%，與5年前比簡直跌入深淵,，在中國彩電市場地位也急劇下滑,。
而康佳的轉(zhuǎn)型，市場普遍認識是從2016年開始的,，先是跟隨互聯(lián)網(wǎng)電視大潮推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌KKTV;之后又做出決定大力發(fā)展OLED電視產(chǎn)品,，以實現(xiàn)彩電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;此外康佳還與微鯨開展合作等。
在康佳集團突轉(zhuǎn)的六年,，在彩電市場急劇發(fā)展的情況下,，內(nèi)憂外患讓康佳失去了太多的轉(zhuǎn)型機會。在產(chǎn)品升級,、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等多個重要節(jié)點,，康佳反應(yīng)都慢了一拍。而這一步步的拖沓讓康佳逐步拉開了與第一集團的距離,。
直面危機 轉(zhuǎn)型加速
一直想要轉(zhuǎn)型的康佳集團,，在今年終于下定了決心,，突然加速了其轉(zhuǎn)型的步伐。
2017年11月14日,，康佳通過網(wǎng)絡(luò)競拍的形式出售了康僑佳城公司70%股權(quán),，這塊深圳康佳總部廠區(qū)稀缺地塊最終以69.8億元的價格落入深圳民營房企龍光地產(chǎn)之手。這塊地被譽為康佳“除品牌外最值錢的資產(chǎn)”,，如今成功變現(xiàn)，而如何助力康佳集團完成華麗轉(zhuǎn)身也成為眾人矚目的焦點,。
而就在剛剛賣地三天后,，康佳集團又宣布投資地產(chǎn)項目公司，開發(fā)位于宜賓三江口一塊的占地面積137萬平方米的地塊,。根據(jù)公告,，康佳集團出資1.2億元，占這家項目開發(fā)公司20%的股權(quán),。
這已不是康佳集團今年的第一筆對外投資,，值得注意的是，在2017年參股的公司都與主營彩電業(yè)務(wù)并無太大的聯(lián)系,。
今年6月,，康佳出資不超過10億元與中國東方資產(chǎn)管理(國際)控股有限公司及其他合格投資者合資設(shè)立規(guī)模為50億元的產(chǎn)業(yè)基金，主要投資于消費電子有關(guān)產(chǎn)業(yè),、TMT產(chǎn)業(yè),、智能制造、新能源,、新材料等,。
7月，康佳出資5.88億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司原股東持有的楚天龍公司24%的股權(quán),，公告稱康佳擬加大在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的布局,。
值得注意的是，康佳正準(zhǔn)備把彩電業(yè)務(wù)由原來的事業(yè)部運營制轉(zhuǎn)為子公司運營,?？导驯硎荆磥韺⒊鲑Y10億成立康佳多媒體有限公司,，專門彩電業(yè)務(wù)等多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)運營,。
對于康佳集團的轉(zhuǎn)型，中怡康黑電研究總監(jiān)彭顯東對《中國電子報》記者表示,，康佳集團正轉(zhuǎn)向投資型公司,，將來也會持有康佳電視以及白電的股份，目前也投資了其他的小公司,，而這是康佳的轉(zhuǎn)型策略,，而這需要一個相對較長的周期,，在整個周期中會有很多的動作。
借此良機 康佳能否翻身
動作頻頻的康佳集團10月28日發(fā)布了2017年三季報,，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收201.64億元,，同比增長37.94%;凈利潤為1.29億元，同比增長391%,。無論從盈利數(shù)額還是同比增長率上,，都有了較大提高。
眾所周知,，今年中國彩電市場遭遇了寒冬,，然而康佳電視表現(xiàn)出了極強的生命力，在創(chuàng)維電視利潤都在大幅縮減的前提下,，康佳彩電逆勢增長,，勢頭很猛。因此作為轉(zhuǎn)型中的康佳集團,，對于其主營的電視業(yè)務(wù)則不會減少投入,，還會繼續(xù)按照既定步驟走下去。
對此,，彭顯東表示,，康佳電視的大幅好轉(zhuǎn)，這主要有以下幾個方面,，首先,，康佳多媒體管理層變化，新的領(lǐng)導(dǎo)從國外回來帶來了新的經(jīng)營變化,，而無論從銷售結(jié)果,、成本控制方面都有了明顯改善。另外,，康佳也有了新的經(jīng)營策略,，例如在體育賽事方面，特別是足球方面有了投入,，而這些投入費用并非很高,，但帶來了相對不錯的收益。而電視作為康佳品牌的載體,，同時可以給康佳集團帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流,，因此作為康佳的主營產(chǎn)業(yè)，康佳電視會堅定的往前走,，雖然目前壓力有些大,，但是未來還是大有希望的。而康佳集團更多的投資則是在其他領(lǐng)域,。
對于轉(zhuǎn)型,，康佳集團董事局主席劉鳳喜也曾公開表示,，康佳已經(jīng)不再只是一家彩電公司，將轉(zhuǎn)型投資控股平臺,，做大投資業(yè)務(wù),，如果康佳現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)不符合發(fā)展方向就賣掉。
康佳集團多媒體產(chǎn)業(yè)本部常務(wù)副總裁呂劍近日也透露,，康佳集團要轉(zhuǎn)型成為一家投資控股平臺,，一是為了擴張新的產(chǎn)品線，找到新的增長空間,，二是通過投資并購實現(xiàn)擴張,。
而也有一些分析人士表示，雖然康佳管理層明確了向投資轉(zhuǎn)型,，但一般而言，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)即便向投資轉(zhuǎn)型,，也會選擇一個明確的主攻方向,，且往往會選擇自己比較熟悉的行業(yè)上下游方向，但從康佳最近的舉動來看,，該公司的轉(zhuǎn)型似乎并沒有明確的方向,。康佳目前的投資十分分散,，從地產(chǎn)項目到智能IC卡公司都有,，既有房地產(chǎn)又有物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保,、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),，這些方向行業(yè)跨度過大，而且大多數(shù)都不是康佳管理層熟悉的方向,，這也為其轉(zhuǎn)型埋下了不確定性,。
康佳集團已經(jīng)邁出了轉(zhuǎn)型的一大步，并且截至今天也帶來了一定的積極效果,。在傳統(tǒng)家電行業(yè)積極轉(zhuǎn)型的大潮中,，希望康佳也能打開那扇通往光明的大門。（中國電子報）