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康佳70億賣(mài)掉廠區(qū) 是垂死掙扎還是斷臂求生

2017-12-01

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日前,,康佳集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng),,公司擬出資10億元成立康佳多媒體有限公司(暫定名,以工商注冊(cè)為準(zhǔn)),作為公司彩電業(yè)務(wù)等多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)(不含多媒體制造業(yè)務(wù))的運(yùn)營(yíng)主體,。此前,,康佳宣布以近70億的價(jià)格轉(zhuǎn)讓總部地塊,龍光地產(chǎn)成功接手,。此外,,康佳集團(tuán)公告還顯示,公司擬出資1.2億元合資成立項(xiàng)目公司,,其中公司占股20%,,開(kāi)發(fā)宜賓三江口項(xiàng)目,公司擬在宜賓市逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,,預(yù)計(jì)可產(chǎn)生較好投資收益,。而這一系列的動(dòng)作標(biāo)志著近年來(lái),康佳集團(tuán)的轉(zhuǎn)型速度正在加快,。

康佳經(jīng)歷了“失去的六年”

康佳集團(tuán)之所以加速轉(zhuǎn)型,,也是因?yàn)榻陙?lái)深陷虧損漩渦,經(jīng)營(yíng)狀況不佳造成的,。2011年第一季度,,康佳集團(tuán)首次虧損后,康佳集團(tuán)業(yè)績(jī)就一直處于萎靡不振的狀態(tài),,這種狀態(tài)持續(xù)了整六年,,直到今年才有些好轉(zhuǎn)。

中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,截至2007年11月份,,康佳2007年彩電總體零售量占有率約14%,穩(wěn)居當(dāng)時(shí)中國(guó)彩電市場(chǎng)的第一位,,當(dāng)月單月零售量占有率高達(dá)15.89%,。這是自2003年以來(lái),康佳彩電連續(xù)5年蟬聯(lián)彩電銷(xiāo)量榜首,。

2010年,,受中國(guó)彩電市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下滑等因素的影響,康佳業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下跌,,凈利潤(rùn)同比大幅下滑,,并在2011年第一季度出現(xiàn)首次虧損。

在2010年業(yè)績(jī)剛開(kāi)始出現(xiàn)大幅下滑之時(shí),,康佳就已經(jīng)開(kāi)始想辦法挽救,,并出資2250萬(wàn)美元投資映瑞光電,持有36%股權(quán),,并宣布正式進(jìn)軍LED中上游產(chǎn)業(yè)鏈以控制成本,。2011年年中,,盡管映瑞LED芯片熔爐開(kāi)始試產(chǎn),但對(duì)公司盈利貢獻(xiàn)有限,。同年前三個(gè)季度康佳營(yíng)業(yè)收入同比負(fù)增長(zhǎng),,凈虧損達(dá)1.56億元。

虧損還在一直持續(xù)中,,2015年可以說(shuō)是康佳最艱難的一年,。2015年10月,康佳集團(tuán)發(fā)布三季報(bào),,數(shù)據(jù)顯示前三季度凈利潤(rùn)虧損8.52億,,同比增長(zhǎng)1891.14%。由于集團(tuán)人事動(dòng)蕩,,第三季度虧損尤其嚴(yán)重,,當(dāng)季虧損達(dá)5.5億元,同比增長(zhǎng)17535.28%,。而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示,,創(chuàng)維以20%的市場(chǎng)份額位居家電行業(yè)榜首,海信,、TCL,、長(zhǎng)虹分別以18%、16%,、11%緊隨其后,,而康佳的市場(chǎng)份額僅有9%,與5年前比簡(jiǎn)直跌入深淵,,在中國(guó)彩電市場(chǎng)地位也急劇下滑,。

而康佳的轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)普遍認(rèn)識(shí)是從2016年開(kāi)始的,,先是跟隨互聯(lián)網(wǎng)電視大潮推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌KKTV;之后又做出決定大力發(fā)展OLED電視產(chǎn)品,,以實(shí)現(xiàn)彩電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;此外康佳還與微鯨開(kāi)展合作等。

在康佳集團(tuán)突轉(zhuǎn)的六年,,在彩電市場(chǎng)急劇發(fā)展的情況下,,內(nèi)憂外患讓康佳失去了太多的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。在產(chǎn)品升級(jí),、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等多個(gè)重要節(jié)點(diǎn),,康佳反應(yīng)都慢了一拍。而這一步步的拖沓讓康佳逐步拉開(kāi)了與第一集團(tuán)的距離,。

直面危機(jī) 轉(zhuǎn)型加速

一直想要轉(zhuǎn)型的康佳集團(tuán),,在今年終于下定了決心,突然加速了其轉(zhuǎn)型的步伐,。

2017年11月14日,,康佳通過(guò)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍的形式出售了康僑佳城公司70%股權(quán),這塊深圳康佳總部廠區(qū)稀缺地塊最終以69.8億元的價(jià)格落入深圳民營(yíng)房企龍光地產(chǎn)之手,。這塊地被譽(yù)為康佳“除品牌外最值錢(qián)的資產(chǎn)”,,如今成功變現(xiàn),而如何助力康佳集團(tuán)完成華麗轉(zhuǎn)身也成為眾人矚目的焦點(diǎn),。

而就在剛剛賣(mài)地三天后,,康佳集團(tuán)又宣布投資地產(chǎn)項(xiàng)目公司,開(kāi)發(fā)位于宜賓三江口一塊的占地面積137萬(wàn)平方米的地塊,。根據(jù)公告,,康佳集團(tuán)出資1.2億元,占這家項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司20%的股權(quán),。

這已不是康佳集團(tuán)今年的第一筆對(duì)外投資,,值得注意的是,在2017年參股的公司都與主營(yíng)彩電業(yè)務(wù)并無(wú)太大的聯(lián)系,。

今年6月,,康佳出資不超過(guò)10億元與中國(guó)東方資產(chǎn)管理(國(guó)際)控股有限公司及其他合格投資者合資設(shè)立規(guī)模為50億元的產(chǎn)業(yè)基金,主要投資于消費(fèi)電子有關(guān)產(chǎn)業(yè),、TMT產(chǎn)業(yè),、智能制造、新能源,、新材料等,。

7月,康佳出資5.88億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司原股東持有的楚天龍公司24%的股權(quán),,公告稱(chēng)康佳擬加大在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的布局,。

值得注意的是,康佳正準(zhǔn)備把彩電業(yè)務(wù)由原來(lái)的事業(yè)部運(yùn)營(yíng)制轉(zhuǎn)為子公司運(yùn)營(yíng),??导驯硎荆磥?lái)將出資10億成立康佳多媒體有限公司,,專(zhuān)門(mén)彩電業(yè)務(wù)等多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),。

對(duì)于康佳集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,中怡康黑電研究總監(jiān)彭顯東對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者表示,,康佳集團(tuán)正轉(zhuǎn)向投資型公司,,將來(lái)也會(huì)持有康佳電視以及白電的股份,目前也投資了其他的小公司,,而這是康佳的轉(zhuǎn)型策略,,而這需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期,在整個(gè)周期中會(huì)有很多的動(dòng)作,。

借此良機(jī) 康佳能否翻身

動(dòng)作頻頻的康佳集團(tuán)10月28日發(fā)布了2017年三季報(bào),,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收201.64億元,,同比增長(zhǎng)37.94%;凈利潤(rùn)為1.29億元,同比增長(zhǎng)391%,。無(wú)論從盈利數(shù)額還是同比增長(zhǎng)率上,,都有了較大提高。

眾所周知,,今年中國(guó)彩電市場(chǎng)遭遇了寒冬,,然而康佳電視表現(xiàn)出了極強(qiáng)的生命力,在創(chuàng)維電視利潤(rùn)都在大幅縮減的前提下,,康佳彩電逆勢(shì)增長(zhǎng),,勢(shì)頭很猛。因此作為轉(zhuǎn)型中的康佳集團(tuán),,對(duì)于其主營(yíng)的電視業(yè)務(wù)則不會(huì)減少投入,,還會(huì)繼續(xù)按照既定步驟走下去。

對(duì)此,,彭顯東表示,,康佳電視的大幅好轉(zhuǎn),這主要有以下幾個(gè)方面,,首先,,康佳多媒體管理層變化,新的領(lǐng)導(dǎo)從國(guó)外回來(lái)帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)變化,,而無(wú)論從銷(xiāo)售結(jié)果,、成本控制方面都有了明顯改善。另外,,康佳也有了新的經(jīng)營(yíng)策略,,例如在體育賽事方面,特別是足球方面有了投入,,而這些投入費(fèi)用并非很高,,但帶來(lái)了相對(duì)不錯(cuò)的收益。而電視作為康佳品牌的載體,,同時(shí)可以給康佳集團(tuán)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,,因此作為康佳的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),康佳電視會(huì)堅(jiān)定的往前走,,雖然目前壓力有些大,,但是未來(lái)還是大有希望的。而康佳集團(tuán)更多的投資則是在其他領(lǐng)域,。

對(duì)于轉(zhuǎn)型,,康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜也曾公開(kāi)表示,康佳已經(jīng)不再只是一家彩電公司,,將轉(zhuǎn)型投資控股平臺(tái),,做大投資業(yè)務(wù),,如果康佳現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)不符合發(fā)展方向就賣(mài)掉。

康佳集團(tuán)多媒體產(chǎn)業(yè)本部常務(wù)副總裁呂劍近日也透露,,康佳集團(tuán)要轉(zhuǎn)型成為一家投資控股平臺(tái),,一是為了擴(kuò)張新的產(chǎn)品線,找到新的增長(zhǎng)空間,,二是通過(guò)投資并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,。

而也有一些分析人士表示,,雖然康佳管理層明確了向投資轉(zhuǎn)型,,但一般而言,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)即便向投資轉(zhuǎn)型,,也會(huì)選擇一個(gè)明確的主攻方向,,且往往會(huì)選擇自己比較熟悉的行業(yè)上下游方向,但從康佳最近的舉動(dòng)來(lái)看,,該公司的轉(zhuǎn)型似乎并沒(méi)有明確的方向,。康佳目前的投資十分分散,,從地產(chǎn)項(xiàng)目到智能IC卡公司都有,,既有房地產(chǎn)又有物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保,、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),,這些方向行業(yè)跨度過(guò)大,而且大多數(shù)都不是康佳管理層熟悉的方向,,這也為其轉(zhuǎn)型埋下了不確定性,。

康佳集團(tuán)已經(jīng)邁出了轉(zhuǎn)型的一大步,并且截至今天也帶來(lái)了一定的積極效果,。在傳統(tǒng)家電行業(yè)積極轉(zhuǎn)型的大潮中,,希望康佳也能打開(kāi)那扇通往光明的大門(mén)。(中國(guó)電子報(bào))


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