隨著智能手機(jī)市場不斷的翻新洗牌,，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)在快速飛升的過程中,，不少企業(yè)最終走向倒閉破產(chǎn)，幸運(yùn)一點(diǎn)的則是被資本或者業(yè)界收購,，這點(diǎn)無論是在手機(jī)終端還是在手機(jī)供應(yīng)鏈端都體現(xiàn)的淋漓精致,。早在2017難8月，市場就有傳出消息,，日本富士通手機(jī)業(yè)務(wù)將出售,，金額可能達(dá)到數(shù)百億日元，而搶著收購的則包括華為,、聯(lián)想,、夏普以及一些投資基金！

富士通出售手機(jī)業(yè)務(wù) 北極星資本集團(tuán)4．56億美元接手

1月26日,，據(jù)富士通表示,，公司正在與北極星資本集團(tuán)（Polaris Capital Group）商談出售其手機(jī)業(yè)務(wù)事宜,。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，此次交易金額約500億日元（約合4．56億美元）,。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道,，官方協(xié)定有望在本月末達(dá)成,，富士通將出售手機(jī)業(yè)務(wù)多數(shù)股份,。

此外，日本《讀賣新聞》報道稱,，北極星資本收購富士通手機(jī)業(yè)務(wù)后,，目標(biāo)在數(shù)年內(nèi)將該業(yè)務(wù)上市。富士通聲明稱,，尚未就此問題做出決定,；關(guān)于協(xié)商的股權(quán)出售規(guī)模，公司代表不予評論,。北極星資本尚未置評,。此外，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道稱,，保留手機(jī)業(yè)務(wù)的員工和工廠可能是交易的條件之一,。另外，富士通或?qū)⒃诒睒O星資本管理下繼續(xù)運(yùn)營Arrows品牌,。

其實(shí)早在2017年2月份,，富士通就已經(jīng)剝離了其手機(jī)業(yè)務(wù)，使其成為了一家獨(dú)立的公司,，隨后富士通也已經(jīng)停止了手機(jī)的研發(fā)和制造,。早在2011年的時候，其年度出貨量為800萬部,，但是到了2017年,，據(jù)市場預(yù)估將下降到300萬部左右。富士通希望把手機(jī)業(yè)務(wù)出售以后,，將公司全部資源集中在通訊服務(wù)方面,！

據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示，2016年日本智能手機(jī)市場出貨量為2800萬部,，其中蘋果出貨量占據(jù)份額超過一半,，出貨量為1500多萬部，其次是夏普出貨量為342萬部,，索尼出貨量為339萬部,，富士通為300萬部，華為在日本的出貨量與華碩差不多,，在50萬部左右,！

眾所周知,，富士通如日本其他手機(jī)廠商一樣，手機(jī)業(yè)務(wù)只是其集團(tuán)很小的一部分,，這也為何日系手機(jī)廠商集體遭遇滑鐵盧過后,，但是對于其公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展而言，并沒有多大的影響,！當(dāng)然,，從技術(shù)層面來看，日系手機(jī)廠商在技術(shù)方面一直具備不錯的優(yōu)勢,，但在市場的發(fā)展卻并不理想,，時至如今，除了索尼以外,，其余手機(jī)品牌已經(jīng)基本上全部都落寞,！

從富士通手機(jī)出貨量來看，無論是在本土市場還是在海外市場,，其表現(xiàn)并不怎么出色,，但是卻能夠得到投資基金以及華為、聯(lián)想,、夏普的“哄搶”,，由此可見，其手機(jī)業(yè)務(wù)仍具備一定的價值,！據(jù)市場預(yù)測,，其背后的原因可能有兩方面！

其一,，富士通雖然在手機(jī)市場的出貨量不怎么樣,，但是仍具備一定的技術(shù)實(shí)力，眾所周知,，日本企業(yè)最為擅長的其實(shí)并不是終端,，而是在于供應(yīng)鏈端，所以至今在手機(jī)供應(yīng)鏈端,，日本企業(yè)的實(shí)力依然不可小覷,，同時，基于技術(shù)的前提下,，富士通具有一定的專利,，這對于國內(nèi)手機(jī)廠商而言，無疑十分具有吸引力,，尤其是當(dāng)前國內(nèi)手機(jī)品牌走向國際市場更是如此,！

其二，對于華為,、聯(lián)想以及夏普而言,，通過對富士通的收購,，進(jìn)一步加強(qiáng)在日本市場的競爭力度以及市場份額無疑具有幫助，這三者此前在日本市場均有一定的關(guān)聯(lián),！但從競標(biāo)結(jié)果來看,，華為、聯(lián)想以及夏普等都沒有中標(biāo),，而北極星資本在收購富士通手機(jī)業(yè)務(wù)以后,。

日本手機(jī)廠商集體沒落 退守上游元器件材料設(shè)備市場

從日系手機(jī)發(fā)展歷史來看，早在2000年左右,，其在全球可謂是領(lǐng)頭羊,，當(dāng)時為功能機(jī)時代,，隨后諾基亞成為市場巨頭,，在隨后的幾年中，日系手機(jī)廠商表現(xiàn)的并不怎么搶眼,，在市場上可謂是驚鴻一現(xiàn),！而在早期，日本廠商在國內(nèi)發(fā)展的確很快,，不過“來也匆匆去也匆匆”,，也很快的退出了中國市場！

2005年3月,，日本東芝宣布,，由于南京普天王芝的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于早先預(yù)期，因此將其在南京普天王芝公司所占33％的股份出售給南京普天通信,，與中國競爭激烈的手機(jī)市場暫時“揮手告別”,，東芝也成為首家告別中國市場的日系品牌。

同年12月,，松下關(guān)閉了其位于菲律賓和捷克的兩家手機(jī)制造工廠以及美國和英國的手機(jī)研發(fā)中心,，并裁員1400人，逐漸停止海外市場的2．5G GSM手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù),，這其中就包括中國市場,。

2006年年初，三菱數(shù)源移動通信有限公司（簡稱三菱移動）宣布裁撤公司位于北京,、上海,、廣州的手機(jī)部門，并退出手機(jī)市場,，其位于杭州的工廠也被關(guān)閉,，三菱移動在中國的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售及售后服務(wù)人員,，均被全面裁撤,。

2006年12月，NEC宣布,，將退出2G和2．5G手機(jī)市場,，中國市場隨之被調(diào)整和重組，NEC在中國最主要的生產(chǎn)基地——設(shè)在武漢的工廠停止生產(chǎn)手機(jī),。

2008年,，日本京瓷公司正式對外宣布，將撤出中國手機(jī)市場,。京瓷的退出,，標(biāo)志著中國手機(jī)市場將再也見不到純正日產(chǎn)手機(jī)的蹤影。

其實(shí),，目前能在國內(nèi)市場立足的手機(jī)品牌除了蘋果以外,，幾乎少之又少，三星目前在國內(nèi)市場也主要是以高端機(jī)為主,，從出貨量來看已經(jīng)被甩出前五名,，而LG更不用多說！同時,，國內(nèi)手機(jī)廠商在不斷洗牌刷新過后,，已經(jīng)成為全球手機(jī)制造的主要國內(nèi)和市場！那么,，海外品牌為何難以在國內(nèi)市場立足呢,？

從手機(jī)發(fā)展來看，日系手機(jī)廠商最初之所以能夠在國內(nèi)市場立足,，其最為主要的原因在于技術(shù)的優(yōu)先,，但是手機(jī)發(fā)展至今，市場已經(jīng)非常透明化,！在一個硬件嚴(yán)重過剩的時代,，技術(shù)所能帶來的創(chuàng)新十分微小，換而言之,，盡管技術(shù)十分重要,，但是在手機(jī)市場的競爭已經(jīng)被弱化了很多！當(dāng)技術(shù)能夠支持的情況下,，內(nèi)容才是時代的王者,，而對于終端制造廠商而言，差異化以及與時俱進(jìn)是必備因素,！

其次,，本土化服務(wù)，無論是日系手機(jī)廠商,，還是其他地區(qū)的手機(jī)品牌,，包括蘋果在內(nèi),，對中國市場都缺乏一定的認(rèn)知，這也是為何蘋果接連在國內(nèi)不同城市設(shè)立研發(fā)中心的目的所在,，在過去的一年中,，蘋果手機(jī)在全球很多地區(qū)遭遇下滑，而其中的重災(zāi)區(qū)就是國內(nèi)市場,，當(dāng)然,，這也與國內(nèi)手機(jī)品牌的快速崛起有很大的關(guān)系。而日系廠商在本土化服務(wù)方面可謂做的十分不到位,，甚至可以說十分保守,，這點(diǎn)從早期在國內(nèi)的日系企業(yè)也可以看出，企業(yè)高管幾乎全是清一色的日本人,，導(dǎo)致其對國內(nèi)市場的了解十分有限,。

其三，正如前文所言,，縱觀日系手機(jī)廠商,，手機(jī)業(yè)務(wù)對其而言只是眾多業(yè)務(wù)很小的一部分，其實(shí)不僅僅是在手機(jī)市場,，包括在其他很多消費(fèi)類電子終端市場，日系企業(yè)涉及的都不多,，大致的格局都是早期具備一定的優(yōu)勢,，中后期則開始退出市場。這其實(shí)與日本本土市場的容量有很大的關(guān)系,，這也決定了日系企業(yè)更適合憑借技術(shù)優(yōu)勢做供應(yīng)鏈而不是終端,！也可以看出是對業(yè)務(wù)的不專注，如現(xiàn)在的蘋果,、OPPO和vivo營收主要都是依托手機(jī)業(yè)務(wù)帶動,！

其四，由于其在終端市場的乏力,，導(dǎo)致產(chǎn)品十分單一,，在目前的手機(jī)市場，如國內(nèi)某手機(jī)廠商此前更是靠開發(fā)布會存活,，盡管現(xiàn)在手機(jī)同質(zhì)化十分嚴(yán)重,，但是手機(jī)的使用周期已經(jīng)縮短了很多。在這種情況下,，要求手機(jī)廠商快速跟上市場節(jié)奏,，順應(yīng)市場需求！

其五,，由于在終端市場的薄弱,，導(dǎo)致其對成本的把控和營銷十分不理想,。在幾年前的中國智能手機(jī)市場，手機(jī)廠商都在殺價,，包括現(xiàn)在很多供應(yīng)鏈也是如此,，這對手機(jī)廠商如何把控供應(yīng)鏈提出了很高的要求！

整體看來,，在過去的幾年中,，日本手機(jī)業(yè)務(wù)一直的衰退，截至目前,，日本手機(jī)市場可謂被海外廠商基本上完全霸占,。但是就上游元器件以及設(shè)備等領(lǐng)域來看，日本依然有其優(yōu)勢,，對于當(dāng)前的日本手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言,，在失去了終端市場以后，更多的是在退守上游市場,！