2018年3月28日，紫光宣布,，已正式同意李力游因個(gè)人原因辭去紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁兼展訊董事長(zhǎng)一職,。
無(wú)論是展訊,，還是紫光，很多人并不陌生,，前者作為國(guó)內(nèi)最早從事2G和3G手機(jī)芯片的企業(yè)之一,，在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)剛剛興起的時(shí)代，可謂風(fēng)光無(wú)兩,。后者作為現(xiàn)下熾手可熱的國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體公司,，更是極盡榮寵。
而李力游卻可以身兼紫光集團(tuán)聯(lián)系總裁與展訊董事長(zhǎng)于一身,，他到底有著怎樣的魔力,？
出國(guó)熱潮中的李力游
出生于1958年的李力游在1977年恢復(fù)高考后第一年，以優(yōu)異成績(jī)考上中國(guó)科技大學(xué),。他的成績(jī)可以進(jìn)清華大學(xué),，但他選擇科大，認(rèn)為思想更為開放,。
但李力游的真正介紹則要從上世紀(jì)80年代末開始說起,。
那時(shí)候，封閉已久的國(guó)門再次打開,，無(wú)數(shù)青年把好奇的目光投向外面的世界,，社會(huì)上漸漸掀起了一股出國(guó)熱潮。
作為迎接改革開放的第一代人，像無(wú)數(shù)年輕的學(xué)子告別父母,，親友到海外去深造或?qū)で蟀l(fā)展一樣,，李力游也懷揣著夢(mèng)想踏上了異國(guó)他鄉(xiāng)的求學(xué)之路。
四年后,，李力游拿到了美國(guó)馬里蘭大學(xué)電子工程博士和拉荷亞國(guó)立大學(xué)工商管理碩士,，并在畢業(yè)后在無(wú)線通信行業(yè)工作了20多年。
這期間,，李力游1998年至2002年曾任Moblink Telecom公司手機(jī)產(chǎn)品部的總經(jīng)理和公司副總裁,，這家GSM基帶創(chuàng)業(yè)公司于2002年出售給Broadcom。
2002年至2005年期間曾任Broadcom的高級(jí)商務(wù)拓展總監(jiān),，負(fù)責(zé)GSM/GPRS/EDGE/WCDMA基帶業(yè)務(wù),。
2005年至2007年期間曾任手機(jī)研發(fā)公司Magicomm Technology Inc的首席執(zhí)行官。
如果日子可以一直這樣靜靜地流淌下去,，李力游大概也會(huì)跟很多出國(guó)的人才一樣,，在外企走上人生的巔峰，獲得不錯(cuò)的成績(jī),。
但是正如當(dāng)年他選擇科大一樣,，牛人的思維往往讓人意想不到，但是事后總能證明是正確的,。
在這樣的日子當(dāng)中,，李力游也迎來了自己最大的機(jī)遇。
2008年,，國(guó)內(nèi)啟動(dòng)“千人計(jì)劃”,，圍繞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，針對(duì)性的引進(jìn)一批海外好層次人才,，而李力游正是其中一員,。
逆境中的力挽狂瀾
2008年5月，李力游加入展訊,，先后擔(dān)任第一副總裁助理CEO,，總裁等職，并于2009年2月任展訊通信CEO兼總裁,。
但是當(dāng)時(shí)的展訊已經(jīng)是風(fēng)雨飄搖,。
2001年，武平等人創(chuàng)辦展訊,。
2003年展訊憑借世界首顆GSM/GPRS（2.5G）的基帶單芯片SC6600B,，在山寨機(jī)年代崛起。
2004年研發(fā)出世界首款TD-SCDMA/GSM雙模手機(jī)基帶單芯片,，卻與世界主流不同步,。
2007年在美國(guó)納斯達(dá)克上市,。
2008年在金融危機(jī)肆虐時(shí)期在第三季度報(bào)出3130萬(wàn)美元的巨虧。
也就是在這種情況下,，具體時(shí)間為2009年2月13日,，李力游開始擔(dān)任展訊通信總裁兼CEO。
此時(shí),，展訊從產(chǎn)品到市場(chǎng)到公司管理,，無(wú)一不頑疾纏身，股價(jià)跌入谷底,，客戶大量流失,，公司連連虧損,，這家仍有4200萬(wàn)美元現(xiàn)金儲(chǔ)備的公司,，市場(chǎng)估值卻跌至3900萬(wàn)美元。
出現(xiàn)這種情況的原因在于,，展訊在2004年制定了公司策略,，將公司大部分資源用于 TD-SCDMA芯片研發(fā)，并完全放棄WCDMA,，結(jié)果證明這是一個(gè)巨大錯(cuò)誤,。由于技術(shù)原因，中國(guó)工業(yè)和信息化部將原定于2005年發(fā)布的3G牌照推遲到了2009年初,，因此展訊就無(wú)法利用他們近期開發(fā)的TD芯片,。與此同時(shí)，巨大的投資也占據(jù)了展訊GSM芯片的研發(fā)資源,，后者一直是展訊的主要營(yíng)收來源,。
第二,，展訊另一位創(chuàng)始人陳大同曾公開指出,，某前任CEO期間產(chǎn)品質(zhì)量控制較差，管理層混亂,，在與客戶進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),，連負(fù)責(zé)人都不知道每顆芯片的實(shí)際成本價(jià)。這直接導(dǎo)致,，展訊的一些產(chǎn)品在上市很長(zhǎng)時(shí)間之后,，仍然穩(wěn)定性不高，很多下游廠商選擇改換平臺(tái),。
而李力游正是在這種情況下,，創(chuàng)造了屬于自己的輝煌。
“李氏新政”
是什么令當(dāng)時(shí)已功成名就的李力游放棄了其他優(yōu)越的選擇,，臨危受命,，接手了風(fēng)雨飄搖中的展訊,，我們不得而知。
但是正如李力游所說,，要想拯救展訊,，公司當(dāng)時(shí)必須同時(shí)從內(nèi)部評(píng)估和外部需求兩方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
李力游由此開始了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的變革,，他運(yùn)用“李氏新政”鏖戰(zhàn)海外,，成功打入眾多國(guó)際大品牌的供應(yīng)鏈，產(chǎn)品銷往全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),，讓中國(guó)芯第一次成為世界“芯”,，成為全球首屈一指，響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)品牌,。
具體來說,，李力游的改革戰(zhàn)略分為內(nèi)外兩個(gè)部分。
對(duì)內(nèi),，李力游注重與內(nèi)部人員的溝通交流,。
“有些問題解決起來很容易，但有些問題則并非如此,。我需要激勵(lì)我的團(tuán)隊(duì),，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的人員。同時(shí)我們改變了質(zhì)量流程,，改變了生產(chǎn)與測(cè)試流程,，引入了許多之前應(yīng)該引入的東西?！?nbsp;
對(duì)外,，在和客戶的交流中，展訊向大家保證展訊的芯片組如有質(zhì)量問題100%包換,，這一舉措讓客戶看到展訊的誠(chéng)意與認(rèn)真,，重新贏得了客戶對(duì)展訊的信任，從而幫助展訊走出了陰影,。
或許是上天也看到了李力游的努力,。在對(duì)內(nèi)和對(duì)外的一致變革下，展訊也迎來重生的機(jī)會(huì),。
首個(gè)機(jī)會(huì)來自于中國(guó)移動(dòng)在2009年5月提供的價(jià)值9000萬(wàn)元的TD-SCDMA研發(fā)合同,。
陳大同回憶道，李力游和其他5位副總裁達(dá)成協(xié)議,，如果到5月份產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，他們就集體辭職。9000萬(wàn)元訂單成為展訊2009年二季度財(cái)報(bào)中的最高營(yíng)收來源,。
此外,，自李力游接任CEO一職后,，他開始強(qiáng)調(diào)客戶關(guān)系管理和質(zhì)量控制。2009年6月,，展訊量產(chǎn)了6600L基帶芯片,，并推出了與聯(lián)發(fā)科 MT6225抗衡的產(chǎn)品。在性能相當(dāng)?shù)那闆r下,，展訊芯片的價(jià)格優(yōu)勢(shì)使他們占得新機(jī),，他們?cè)诿靠畹投耸謾C(jī)的平均利潤(rùn)為1.4美元。這使得該領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商聯(lián)發(fā)科不得不參與2009年下半年開始的芯片價(jià)格戰(zhàn),。
同時(shí),，在此期間，李力游帶領(lǐng)展訊完成一系列的研發(fā)創(chuàng)新及國(guó)際大客戶開拓的重大突破,，包括研發(fā)成功世界首顆TD-SCDMA/HSDPA/EDGE/GPRS/GSM射頻多模單芯片,；使得展訊獲得三星的供貨商資質(zhì)，芯片為三星手機(jī)采用,，這也是中國(guó)的芯片廠家第一次成為全球TOP 5手機(jī)制造企業(yè)的供應(yīng)商,。
就這樣,，在李力游的領(lǐng)導(dǎo)下，展訊浴火重生,，終于成就2010年銷售收入預(yù)計(jì)超過22億人民幣的產(chǎn)業(yè)奇跡,。也在不到2年的時(shí)間，股價(jià)增長(zhǎng)了近29倍,，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在海外的最高漲幅之一,。
從“農(nóng)民”到“李大炮”
李力游剛進(jìn)入展訊那會(huì),，也就是2008年到2009年2月之間,，曾經(jīng)負(fù)責(zé)銷售，負(fù)責(zé)一些工程團(tuán)隊(duì),。見客戶可以說是家常便飯,，兼具展訊高管與博士頭銜的李力游當(dāng)真愿意放下身段去和客戶交流嗎？李力游卻表示自己是一個(gè)能喝酒,，能放下身段,，兼具農(nóng)民精神的人。
正是這種農(nóng)民+銷售員的接地氣表現(xiàn),，讓李力游真正了解到了客戶的需求和展訊存在的問題,。
李力游曾經(jīng)在采訪中說：“當(dāng)時(shí)我們測(cè)試項(xiàng)目不通過，于是我們把TD和2.5G所有問題都列出來,，類似于軍令狀,，每個(gè)人把事情列出來,，然后一個(gè)一個(gè)解決，解決一個(gè)再驗(yàn)證一個(gè),?！?/p>
產(chǎn)品技術(shù)不合格的確是企業(yè)最大致命傷，除了采用原始方法——逐個(gè)消滅,，別無(wú)他法,。這背后深藏真農(nóng)民精神，還是那句話“老老實(shí)實(shí)做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人”,。
而李力游還有一個(gè)外號(hào)——“李大炮”，這是怎么來的呢,？
2015年李力游受全球半導(dǎo)體協(xié)會(huì)（GSA）之邀來到臺(tái)灣演講,。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣媒體紛紛認(rèn)為此次李力游赴臺(tái)屬于“來者不善”，相信在他到來之前,，臺(tái)灣上下已經(jīng)做足了“接待”準(zhǔn)備,。
一開始，李力游還在平淡無(wú)奇的秀著展訊的數(shù)據(jù)：“聯(lián)發(fā)科高通兩家芯片商今年上半年的財(cái)報(bào),，營(yíng)收雙雙呈現(xiàn)年衰退,，而展訊今年第二季營(yíng)收達(dá)3.6億美元，較前一季增長(zhǎng)13%,、也較去年同期成長(zhǎng)16%,。李力游還表示，今年?duì)I收將達(dá)14.5億美元,，高于去年的11.6億美元,，全年出貨量將達(dá)5億套，同樣優(yōu)于去年的4.5億套,?！?/p>
你以為這就結(jié)束了？
李力游接著說：“展訊員工只有4000名,，遠(yuǎn)不如聯(lián)發(fā)科1.5萬(wàn)人和高通3.2萬(wàn)人,，而去年出貨量分別為4.5億、6.5億和9.25億套,?！弊詈筮€放出豪言，展訊不會(huì)在5G市場(chǎng)再落后聯(lián)發(fā)科和高通,。
不僅如此,，李力游還表示海思不是獨(dú)立公司，但展訊是,。如此看來該調(diào)侃的都被他調(diào)侃了個(gè)遍,。但于情于理,，聯(lián)發(fā)科、高通,、海思的確實(shí)力非凡,，展訊真要如李力游所說一拳干掉一個(gè)芯片巨頭，恐怕難度還是很大,。
大概這就是“李大炮”這一外號(hào)的由來,。
展訊退市與收購(gòu)
而在此期間，還發(fā)生了一件大事,。
2013年9月4日,，展訊宣布，公司股東批準(zhǔn)了展訊通信之前與清華紫光達(dá)成的收購(gòu)協(xié)議,。
根據(jù)協(xié)議,，清華紫光將以每股美國(guó)存托股31美元(相當(dāng)于每股普通股10.33美元)收購(gòu)展訊通信全部發(fā)行在外的普通股，為展訊通信估值約17.8億美元,。
該交易完成后,，展訊通信將變成清華紫光旗下的全資子公司，其股票將在納斯達(dá)克全球市場(chǎng)退市,。
展訊回歸中國(guó),，最重要的原因不是對(duì)資本的追求，而是對(duì)中國(guó)所帶來機(jī)會(huì)的重新審視,。
李力游曾分析說,，全球手機(jī)的制造第一是中國(guó)，中國(guó)本土手機(jī)消費(fèi)也是全球第一,。可是,，中國(guó)到現(xiàn)在為止還沒有一個(gè)強(qiáng)大的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,。
在退市之前，展訊70%以上的芯片都是出口國(guó)外,，不到30%在中國(guó)本土市場(chǎng)銷售,。
在李力游當(dāng)時(shí)看來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，內(nèi)部需求還將不斷增長(zhǎng),。“整個(gè)中國(guó)都在談轉(zhuǎn)型,，大環(huán)境催生了我們這樣的公司在中國(guó)成長(zhǎng)壯大,。我個(gè)人覺得，今后的幾年,，應(yīng)該是在中國(guó)產(chǎn)生世界一流半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司的時(shí)候,?！?/p>
而在退市之后，回歸國(guó)內(nèi)的展訊無(wú)論是在產(chǎn)品還是發(fā)展上都更加的貼地氣,，也更能夠分享國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的紅利,。甚至有消息表示，這一收購(gòu)從頭至尾都是李力游一人操辦,，可見其魄力,。
此后，在李力游的領(lǐng)導(dǎo)下,，展訊還獲得了英特爾的90億元投資和國(guó)家大基金“300億元”協(xié)助,。2016年，展訊的年?duì)I收達(dá)到19.12億美元,，同比增加8.1%,，位列IC設(shè)計(jì)大廠營(yíng)收排名第九位。
對(duì)于純正的中國(guó)芯片廠商展訊來說,，在高通,、MTK的夾擊下，能夠占據(jù)今天的市場(chǎng)份額,，不僅說明了展訊的實(shí)力,，也說明了李力游的能力。
在業(yè)界看來,，李力游的結(jié)局還算比較圓滿,，畢竟自從展訊在2013年被紫光收購(gòu)后，李力游在往后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍舊是展訊董事長(zhǎng),，而不是立馬被替換,，當(dāng)然這或許與他自身的實(shí)力相關(guān)。
對(duì)于李力游博士的辭職,，紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)表示：“我們理解李力游博士在職業(yè)上的決定,，也感謝他為紫光集團(tuán)業(yè)務(wù)所做出的努力和貢獻(xiàn)，祝愿李力游博士新的創(chuàng)業(yè)成功,。伴隨著紫光展銳新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的布局和更加前瞻性的人才布局,，在集團(tuán)‘芯云’戰(zhàn)略的指引下，我們將持續(xù)推動(dòng)紫光展銳繼續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,，相信紫光展銳將在未來實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁且極具潛力的發(fā)展,。”
新的征程
在結(jié)束了在展訊的任職之后,。芯謀研究顧文軍在微博上隱晦指出,，“紫光集團(tuán)同意李力游辭去聯(lián)席總裁一職。一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。展迅走進(jìn)新時(shí)代,，Leo也要走進(jìn)新時(shí)代了,。Leo會(huì)加入一家和中國(guó)有關(guān)系的原歐洲公司，某種意義上也算繼續(xù)為中國(guó)半導(dǎo)體做貢獻(xiàn),?！?/p>
據(jù)悉，李力游即將于四月份出任Imagination全球CEO,，踏上新的征程,！這家公司早前被有中國(guó)背景的資本拿下，其擁有的GPU技術(shù)和專利對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尤其重要,，相信李力游的加入,，會(huì)給這個(gè)曾經(jīng)王者注入新的力量。