榮耀Magic這個(gè)手機(jī)系列,，是榮耀手機(jī)的中高端系列，定位和定價(jià)均高于榮耀系列的所有手機(jī),，基本上與小米的mix系列看齊,。該系列主要負(fù)責(zé)探索黑科技,、作一些大膽新穎的創(chuàng)新,。榮耀Magic首次推出是在2016年，彼時(shí)的Magic手機(jī)大膽地探索了AI人工智能,、八曲面屏等超前的黑科技,。
“創(chuàng)新”和“黑科技”是Magic手機(jī)必不可少的元素，然而僅僅到了該系列的第二臺(tái)新機(jī),，Magic創(chuàng)新的腳步就有點(diǎn)遲緩甚至有點(diǎn)倒退了,。榮耀Magic2公諸于世的滑蓋全面屏于其說(shuō)是亮點(diǎn)不如說(shuō)是槽點(diǎn)，自吹自擂的技術(shù)上的創(chuàng)新其實(shí)只不過(guò)是形式上的創(chuàng)新,。甚至如魅族總裁黃章所說(shuō),，滑蓋全面屏是窮途末路倒退的設(shè)計(jì)。用戶(hù)的需求就是要解決全面屏的屏占比和攝像頭等實(shí)體元器件存在的矛盾,，但在解決這一矛盾的過(guò)程中,，不應(yīng)該產(chǎn)生新的矛盾。榮耀Magic2設(shè)計(jì)出的滑蓋全面屏達(dá)到了近乎100％的屏占比,，也保證了攝像頭等實(shí)體元器件的存在,。然而，新的設(shè)計(jì)方案卻導(dǎo)致了用戶(hù)握持手感,、用機(jī)體驗(yàn)大打折扣,，復(fù)古的設(shè)計(jì)也有悖智能發(fā)展的趨勢(shì)，手動(dòng)的操作在智能時(shí)代應(yīng)當(dāng)逐漸被減少,。這種解決舊矛盾產(chǎn)生新矛盾的“創(chuàng)新”不能稱(chēng)之為創(chuàng)新,。
時(shí)隔2年，榮耀Magic似乎也學(xué)會(huì)世俗地堆砌手機(jī)配置,、攀比性?xún)r(jià)比,，對(duì)于黑科技的探索、設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新,，Magic就如同其它浮躁的手機(jī)系列和手機(jī)品牌一樣,，不再愿意沉下心來(lái)靜心耕耘了。
手機(jī)品牌扎堆“滑蓋全面屏”,，凸顯廠商創(chuàng)新困境
更令人嘆悲的是,，年內(nèi)要推出“滑蓋全面屏”的手機(jī)品牌并不止榮耀一家。
就在榮耀Magic2物料曝光不久后,，小米董事長(zhǎng)雷軍也在微博上曝光小米Mix3,，并表示要在10月份發(fā)布,。圖片中的小米mix3也采用了榮耀Magic2如出一轍的“滑蓋全面屏”。
而在次日,，又有手機(jī)廠商宣布要推出 “滑蓋全面屏”手機(jī),。
短短24小時(shí)內(nèi)，就有3個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌曝光幾乎一摸一樣的新機(jī),，一樣的配方,、一樣的味道，而且全都集中在秋季發(fā)布,。算上同樣是滑蓋全面屏設(shè)計(jì)的OPPO find X,，國(guó)內(nèi)已經(jīng)4家手機(jī)品牌推出類(lèi)似設(shè)計(jì)的手機(jī)。而這4個(gè)品牌的手機(jī)銷(xiāo)量總和幾乎超過(guò)全國(guó)總銷(xiāo)量的50％,，也就是說(shuō),，這4家手機(jī)公司幾乎代表了所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)，它們之間的同質(zhì)化現(xiàn)象幾乎就代表了整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象,。
早在全面屏?xí)r代之前,，國(guó)產(chǎn)手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象就已經(jīng)達(dá)到頂峰。彼時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)不斷地模仿蘋(píng)果和三星,，到最后幾乎不約而同地采用了腰圓鍵＋金屬后蓋＋三段式的設(shè)計(jì),，就連UI和操作也盡可能地模仿蘋(píng)果和三星，到最后形成“千機(jī)一面”的情形,，除了logo不一樣外幾乎沒(méi)有任何區(qū)別,。
同質(zhì)化問(wèn)題到了全面屏?xí)r代才有所緩解，原先的設(shè)計(jì)逐漸被時(shí)代淘汰,，各個(gè)產(chǎn)商競(jìng)相創(chuàng)新推出適應(yīng)時(shí)代的設(shè)計(jì),，創(chuàng)新之風(fēng)這才悄然刮起。
最先是小米率先推出小米mix手機(jī),，以一塊超高屏占比的屏幕定義了何謂全面屏,；vivo為了解決全面屏與實(shí)體鍵指紋解鎖的矛盾，推出了搭載屏下指紋的手機(jī),；為了獲得更高的屏占比,，oppo推出了雙軌潛望的功能、vivo推出了升降攝像頭的設(shè)計(jì),。當(dāng)然,，這期間還有各種拍照上的、軟件層面的,、解鎖方案上的革命性創(chuàng)新,。創(chuàng)新的標(biāo)桿也時(shí)有豎起，時(shí)而小米,、時(shí)而oppo,、時(shí)而華為,、時(shí)而vivo，各個(gè)大廠都有獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)新能力,。然而令人可惜的是,，創(chuàng)新的標(biāo)桿往往豎起就倒，常常是這頭創(chuàng)新了,，那頭又去模仿,。
一個(gè)真正的創(chuàng)新標(biāo)桿，應(yīng)當(dāng)保持源源不斷的創(chuàng)新能力,，盡量避免照搬式的模仿,，把自己當(dāng)作行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),，對(duì)自身的要求必須高于行業(yè)的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)新，不能靠“拿來(lái)”,，更不要“取巧”
“拿來(lái)主義”在國(guó)人心中根深蒂固,，不管是技術(shù)還是設(shè)計(jì)，國(guó)產(chǎn)品牌常常從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中“拿來(lái)”就用,。創(chuàng)新是需要代價(jià)的,，“拿來(lái)”則不需要。
創(chuàng)新的成本,。創(chuàng)新往往意味著高昂的成本,，研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本,，這都是需要投入大量人力,、物力、財(cái)力還有時(shí)間的,。創(chuàng)新就代表著市場(chǎng)上仍然一片空白,，這不僅僅意味著沒(méi)有研發(fā)的參照，還意味著生產(chǎn)時(shí)需要投入更多的價(jià)錢(qián),。而且,，創(chuàng)新生產(chǎn)的往往是新事物，供應(yīng)和工藝的不成熟必然會(huì)導(dǎo)致成本高企,。
創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),。用戶(hù)的心理和需求其實(shí)并不容易預(yù)判，創(chuàng)新不一定每一次都能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求,，一旦創(chuàng)新的產(chǎn)品與用戶(hù)預(yù)期有落差,，產(chǎn)品很有可能滯銷(xiāo)。那么花費(fèi)的創(chuàng)新成本就白白流失了,。一部新機(jī)往往意味著一個(gè)手機(jī)公司接下來(lái)半年或者是一個(gè)季度的銷(xiāo)量,，一旦創(chuàng)新失敗,，這個(gè)公司就面臨口碑下滑的風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)品牌銷(xiāo)量都會(huì)遞減,。
因此,，國(guó)產(chǎn)品牌目睹創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)后，往往不愿意進(jìn)行創(chuàng)新,。更可怕的是,，它們?yōu)榱斯?jié)省成本，甚至?xí)鬁p少研發(fā),、減少設(shè)計(jì),。對(duì)于市場(chǎng)上那些已經(jīng)得到用戶(hù)認(rèn)可的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，它們更愿意“拿來(lái)”就用,。所以我們現(xiàn)在會(huì)看到,，消費(fèi)者喜歡什么樣的設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)就會(huì)越來(lái)越多,；什么樣的功能受消費(fèi)者歡迎,，那樣的功能也會(huì)越來(lái)越多。
成功的創(chuàng)新固然是個(gè)“香餑餑”,，是一檔子名利雙收的美事,。然而，在國(guó)內(nèi),，一個(gè)創(chuàng)新出來(lái)之后得到消費(fèi)者認(rèn)可不久,，馬上就會(huì)有其它品牌將其模仿過(guò)去。一個(gè)創(chuàng)新的壁壘往往在一個(gè)月內(nèi)就被打破,，成為“爛大街”的設(shè)計(jì)或者功能,。投入了大量成本的首發(fā)者還沒(méi)嘗到甜頭，辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的功能就被競(jìng)爭(zhēng)者用上了,。
當(dāng)前,，這種“拿來(lái)主義”已經(jīng)成為了手機(jī)廠商之間的潛規(guī)則，默認(rèn)的行業(yè)套路,。但璽哥想說(shuō)的是,，拿來(lái)主義固然可以減少開(kāi)發(fā)成本，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),，但對(duì)今天的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō),，這種撿便宜的事情實(shí)在要不得。更何況,，“滑蓋全面屏”它并不是一個(gè)真正意義上的創(chuàng)新,，這樣的“創(chuàng)新”不值得模仿。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌廠商想要走出去，成為真正的國(guó)際大牌,，創(chuàng)新還是不要“取巧”,。因?yàn)橹挥姓嬲膭?chuàng)新，才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,，才能保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,。那種“取巧”的創(chuàng)新，就算能夠制造一時(shí)的概念,，也會(huì)很快被市場(chǎng)所拋棄,。