《電子技術(shù)應(yīng)用》
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就差親自造車(chē)的華為,埋下的“野心”究竟是什么

2019-05-06
關(guān)鍵詞: 華為 3G 自動(dòng)駕駛 芯片

如今當(dāng)人們熱議華為究竟要不要造車(chē)的時(shí)候,,或許將目光拉回更早之前,,也就是2002年的那個(gè)冬天,華為還未涉足手機(jī)領(lǐng)域之前,。彼時(shí),,身處3G業(yè)務(wù)小組的張利華意外參加了一次任正非親自召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)上張利華提出華為應(yīng)該盡快立項(xiàng)3G手機(jī),,否則將會(huì)失去巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)的提議,。

任正非一聽(tīng),啪的一聲拍了桌子說(shuō):“華為公司不做手機(jī)這個(gè)事,,早有定論,,誰(shuí)又在胡說(shuō)八道,誰(shuí)再胡說(shuō),,誰(shuí)就下崗,!”

十七年后的今天,華為手機(jī)的年出貨量超過(guò)2億部,成為全球知名的手機(jī)品牌之一,。果然,,無(wú)論是普羅大眾、還是睿智機(jī)敏如任正非都逃不過(guò)“真香定律”,。如今任正非再次明確表態(tài)“華為永遠(yuǎn)不會(huì)造汽車(chē)”,,這一次任老板和華為又能躲得過(guò)“真香定律”嗎?

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6年潛伏,,一朝亮劍

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我們根據(jù)公開(kāi)資料整理了華為2013年—2018年期間在汽車(chē)領(lǐng)域的一些動(dòng)作,。通過(guò)這些動(dòng)作能夠發(fā)現(xiàn)華為在汽車(chē)領(lǐng)域的布局過(guò)程:從車(chē)聯(lián)網(wǎng)、通信,、以及自動(dòng)駕駛三個(gè)方向出發(fā)所一步步推進(jìn)完善,,產(chǎn)品形態(tài)包括硬件模組,、芯片,、軟件、解決方案等,。

具體來(lái)說(shuō),,最早華為以收購(gòu)相關(guān)企業(yè)和自身最擅長(zhǎng)的通信切入汽車(chē)領(lǐng)域,隨后逐步延伸到通信模組,、綜合通信解決方案,、車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案、芯片,、ADAS,、自動(dòng)駕駛核心計(jì)算平臺(tái)、電池等多個(gè)方面,。

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伴隨著AI技術(shù)的發(fā)展和落地應(yīng)用,,AI與汽車(chē)的融合極大地推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展,同時(shí)以特斯拉為代表的新能源汽車(chē)的全球風(fēng)靡,,宣告著智能汽車(chē)時(shí)代的到來(lái),,吹響了改革的號(hào)角。于是暗中蟄伏6年的華為終于在此時(shí)揭開(kāi)“面紗”,。

2019年的上海車(chē)展,,華為展出了與東風(fēng)汽車(chē)合作的無(wú)人駕駛汽車(chē)、5G智能座艙,,同時(shí)還與四維圖新,、寧德時(shí)代、福田汽車(chē),、中汽汽車(chē)舉行了合作簽約儀式以及與沃爾沃汽車(chē)進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽約儀式,。

最后由華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍親自站臺(tái),發(fā)表了名為《迎接汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的融合》的演講,,正式向外界全面解讀了華為的自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略,、華為做汽車(chē)解決方案的思路,、以及華為在智能汽車(chē)領(lǐng)域所能夠提供的服務(wù)。

談到華為自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略,,他表示:“華為不造車(chē),,聚焦ICT技術(shù),幫助車(chē)企造好車(chē),。華為致力于成為面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的增量部件供應(yīng)商,。”

徐直軍強(qiáng)調(diào),,華為是把車(chē)企當(dāng)成客戶(hù),,聚焦產(chǎn)品和解決方案。但現(xiàn)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的客戶(hù)不多,,也就20幾家企業(yè),。華為的加入,是讓傳統(tǒng)汽車(chē)智能化的過(guò)程中走的更快,,整合度更高,。

華為做汽車(chē)解決方案的思路則是:圍繞連接和人工智能,基于ICT技術(shù),,推出全場(chǎng)景的汽車(chē)數(shù)字化解決方案,,把一些零部件放到汽車(chē)上,成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的增量部件供應(yīng)商,。

未來(lái)公司華為將會(huì)為汽車(chē)企業(yè)提供:基于MDC(移動(dòng)數(shù)據(jù)中心)的車(chē)載計(jì)算平臺(tái)和智能駕駛子系統(tǒng)解決方案,;基于華為云的自動(dòng)駕駛(訓(xùn)練、仿真,、測(cè)試)云服務(wù)Octopus,;4G/5G車(chē)載移動(dòng)通信模塊和T-BOX及車(chē)載網(wǎng)絡(luò);HUAWEI HiCar 人-車(chē)-家全場(chǎng)景無(wú)縫互聯(lián)解決方案,。

這是華為的正式登場(chǎng),。不過(guò),華為采取該戰(zhàn)略背后的邏輯是什么,?華為的勝算會(huì)有多大,?以及華為是否真的不造車(chē)呢?

種種疑問(wèn)還需解答,。

華為瞄準(zhǔn)汽車(chē)增量部件市場(chǎng)背后的邏輯是什么,?

華為自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略直指汽車(chē)零部件“增量”市場(chǎng),徐直軍對(duì)此做出了解釋?zhuān)Q(chēng)未來(lái)汽車(chē)價(jià)值的構(gòu)成70%將不會(huì)是在傳統(tǒng)的車(chē)身,、底盤(pán)上,,而是自動(dòng)駕駛的軟件、計(jì)算和連接的技術(shù)。

“你付出的錢(qián)大部分將會(huì)用在新增的相關(guān)部分,。汽車(chē)的形態(tài)將會(huì)發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,。”

這個(gè)汽車(chē)部件“增量”市場(chǎng)究竟有多大,?

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》預(yù)測(cè),,2018年我國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額增速將達(dá)到7.1%,營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)將達(dá)到40047億元,。

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其中傳統(tǒng)汽車(chē)零部件市場(chǎng)由于受到傳統(tǒng)汽車(chē)市場(chǎng)低迷的影響,,行內(nèi)內(nèi)企業(yè)處于出貨承壓的狀態(tài),而新能源汽車(chē)零部件市場(chǎng)則因新能源汽車(chē)的迅速增長(zhǎng),,隨之水漲船高,。

根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)2018 年國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別為 127 萬(wàn)輛和 125.6 萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng) 59.9%和 61.7%,;新能源乘用車(chē) 2018年產(chǎn)銷(xiāo)分別為 107萬(wàn)輛和 105.3萬(wàn)輛,,同比增長(zhǎng) 80.5%和 82%。

毫無(wú)疑問(wèn)新能源汽車(chē)必將成為主流,,而新能源汽車(chē)零部件市場(chǎng)也可能擁有媲美傳統(tǒng)汽車(chē)零部件那樣的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),。

正如華為判斷的,,汽車(chē)價(jià)值的構(gòu)成將轉(zhuǎn)型自動(dòng)駕駛軟件,、計(jì)算、智能網(wǎng)聯(lián)等技術(shù),。但由于這些技術(shù)都是基于大數(shù)據(jù),、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器視覺(jué),、自然語(yǔ)義理解等AI技術(shù),,相較于傳統(tǒng)汽車(chē)零部件廠商,在AI領(lǐng)域具有技術(shù)和落地應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)顯然更具優(yōu)勢(shì),。

與之相比華為的獨(dú)特在于,,公司在通信、芯片,、以及AI領(lǐng)域早有建樹(shù),,并且在汽車(chē)領(lǐng)域6年的布局,也早已促使其在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面具有核心技術(shù),?;诖巳A為選擇了聚焦ICT技術(shù),圍繞連接和人工智能,,推出全場(chǎng)景的汽車(chē)數(shù)字化解決方案,,幫助整車(chē)廠在傳統(tǒng)汽車(chē)智能化的過(guò)程中走得更快整合度更高的打法。

這條路或許也只有華為才能夠走得通。

華為的勝算有多少,?

前面提到華為在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域選擇的戰(zhàn)略打法,,其中有3個(gè)關(guān)鍵詞就是ICT技術(shù)、連接和人工智能,。為什么說(shuō)這條路只有華為才能夠走得通,,是因?yàn)檫@背后需要擁有強(qiáng)大的通信信息技術(shù)背景、以及軟硬件支持,、以及AI技術(shù)和自動(dòng)駕駛核心技術(shù)積累,。

在科技領(lǐng)域亦或者通信領(lǐng)域單獨(dú)拎出擁有其中一個(gè)、兩個(gè)背景技術(shù)積累,、軟硬件支持等企業(yè)相對(duì)容易,,但將所有技術(shù)、產(chǎn)品等全部具備,、高度整合集成的企業(yè),,目前來(lái)看國(guó)內(nèi)僅有華為一家。當(dāng)然,,這只是站在華為這一視角來(lái)看,。對(duì)于其他企業(yè)而言,它們之間可以相互合作與之對(duì)壘,,或者它們只需將所專(zhuān)注的技術(shù),、產(chǎn)品做到極致,這也是一種打法,。

不過(guò)華為的自動(dòng)駕駛策略,,勝算究竟有多大?

從華為布局來(lái)看,,其主要布局了幾個(gè)方面:車(chē)聯(lián)網(wǎng),、芯片、通信/5G,、以及云服務(wù),、充電、電池管理系統(tǒng)等,,產(chǎn)品的形態(tài)包括軟件,、硬件等。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)層面,,目前包括阿里巴巴,、騰訊、百度,、科大訊飛,、思必馳在內(nèi)的各大企業(yè)已經(jīng)布局這一領(lǐng)域,。毫無(wú)疑問(wèn),這些“玩家””都希望通過(guò)AI技術(shù)賦能,,升級(jí)車(chē)內(nèi)的人機(jī)交互,,將行車(chē)場(chǎng)景的效益實(shí)現(xiàn)最大化,將上車(chē)前,、行車(chē)中,、下車(chē)后串聯(lián)起來(lái)的智能化場(chǎng)景服務(wù),形成閉環(huán),。比如基于生物識(shí)別技術(shù)的解鎖,,駕駛過(guò)程中多模態(tài)交互,通過(guò)交互實(shí)現(xiàn)天氣自動(dòng)提醒,、加油站,、餐廳的精準(zhǔn)推薦、預(yù)約等,。

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阿里巴巴選擇以小程序的方式切入,,發(fā)布了基于AliOS的車(chē)載小程序;騰訊車(chē)聯(lián)則主要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容資源,,騰訊車(chē)聯(lián)總經(jīng)理劉昕表示:“面向生態(tài)車(chē)聯(lián)網(wǎng),,我們要構(gòu)建以用戶(hù)興趣為核心的海量?jī)?nèi)容生態(tài)。騰訊車(chē)聯(lián)集合了游戲,、音樂(lè),、電臺(tái)、社交等海量?jī)?nèi)容資源,?!?/p>

科大訊飛和思必馳都以擅長(zhǎng)的語(yǔ)音技術(shù)為切入點(diǎn),,科大訊飛希望塑造AI助理,,優(yōu)化車(chē)內(nèi)人機(jī)交互體驗(yàn),推動(dòng)車(chē)內(nèi)去APP,、融合車(chē)內(nèi)部件,,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行整體協(xié)調(diào)的智能化操控。思必馳則以開(kāi)放合作,、平臺(tái)的形式切入,,與汽車(chē)整機(jī)廠、Tier1廠商合作共同開(kāi)發(fā)車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案提供服務(wù),。

與這些“玩家”相比華為的優(yōu)勢(shì)在于,,提供軟硬件相結(jié)合的HUAWEI HiCar 人-車(chē)-家全場(chǎng)景無(wú)縫互聯(lián)解決方案,并且比其他玩家更早進(jìn)入市場(chǎng),,擁有更多整車(chē)資源,。此外華為還能夠提供自動(dòng)駕駛核心計(jì)算平臺(tái),、系統(tǒng)、通信模塊甚至5G技術(shù)等,,整體能夠更好的融合,。

芯片以及自動(dòng)駕駛的核心技術(shù)方面,華為面臨的是前有“大佬”云集,,后有新星共舞的局面,。目前“大佬”英偉達(dá)和英特爾旗下的Mobileye早已形成了領(lǐng)跑之勢(shì),整車(chē)廠特斯拉發(fā)布了自研的FSD計(jì)算平臺(tái),,國(guó)產(chǎn)新星地平線也正在發(fā)力,。

可以看到,英偉的NVIDIA Driver PX Pegasus更重視推理,,深度學(xué)習(xí)以及視覺(jué)等方面,;華為MDC600自動(dòng)駕駛平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在能耗控制、低時(shí)延等方面,;地平線則注重物體識(shí)別,、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型開(kāi)發(fā)、語(yǔ)義方面,。每家側(cè)重點(diǎn)不同,,而決定勝負(fù)的因素?zé)o疑是整車(chē)廠選擇誰(shuí),華為的自動(dòng)駕駛芯片能否向其手機(jī)芯片那樣后來(lái)居上,,值得期待,。

通信5G方面,華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和除了和英特爾之外,,也包括國(guó)內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)等,。目前英特爾宣布推動(dòng)移動(dòng)5G基帶的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于華為顯然是一個(gè)好消息,。

作為華為的“老本行”,,5G上華為已經(jīng)有所積累。其發(fā)布的Balong 5000是全球首個(gè)支持V2X(vehicle to everything)的多模芯片,,還提供整合的5G車(chē)聯(lián)網(wǎng)通信解決方案,,提出了“自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)”的目標(biāo),引入全棧全場(chǎng)景AI技術(shù),,打造SoftCOM AI解決方案,。

對(duì)于移動(dòng)領(lǐng)域5G基帶落后于高通和英特爾的華為,5G自動(dòng)駕駛領(lǐng)域或許能夠?qū)崿F(xiàn)超越,。與此同時(shí),,在難以揣測(cè)的世界格局下,部分國(guó)家是否會(huì)像拒絕華為參與5G建設(shè)一樣,,拒絕華為5G基帶芯片在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的應(yīng)用,,也是其面臨的重大挑戰(zhàn),。

對(duì)于云服務(wù)、電池管理,、充電等方面本文將不在一一分析,。總之,,華為在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域究竟能夠掀起多大的“水花”最終取決于市場(chǎng),,但值得關(guān)注的是,華為選擇的這個(gè)整合度很高的,、ICT與連接,、AI相結(jié)合的這個(gè)大而全的策略,能否媲美專(zhuān)注于特定方向,、技術(shù),,只做如ADAS、車(chē)聯(lián)網(wǎng)這一件事的企業(yè),?

這才是決勝的關(guān)鍵,。

隱身于江湖,江湖處處都有其傳說(shuō)

盡管任正非和徐直軍都強(qiáng)調(diào)不造車(chē),,但其實(shí)拋開(kāi)造車(chē)這件事,,華為已經(jīng)在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域涉足了包括云服務(wù)、智能網(wǎng)聯(lián),、自動(dòng)駕駛,、智能能源、智能互聯(lián)等方方面面,,可謂從硬件到軟件到一體化解決方案,,從平臺(tái)到核心系統(tǒng)、核心技術(shù)的掌握,、以及其最擅長(zhǎng)的通信5G全部均有涉獵,。

這是華為自動(dòng)駕駛的“野心”。直白來(lái)說(shuō),,是承包新能源汽車(chē)零部件市場(chǎng)的意圖,。

如果布局成功的話(huà),在未來(lái)的智能汽車(chē)市場(chǎng),,即便表面上看華為處于隱身的形態(tài),但實(shí)則江湖上處處都有它的“傳說(shuō)”,。


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