昨晚,，小米集團(tuán)人力資源部發(fā)送處罰通知郵件,，通報(bào)小米國際部員工汪凌鳴因違反《中華人民共和國治安管理處罰法》第四十四條規(guī)定，被公安機(jī)關(guān)予以行政拘留五日處罰,。小米集團(tuán)國際部管理層經(jīng)過討論決定,，對(duì)汪凌鳴予以辭退。
其實(shí),，被辭退的汪凌鳴并非小米普通員工,，而是副總裁級(jí)別的高管，擔(dān)任小米非洲地區(qū)部負(fù)責(zé)人,。其于2017年上半年加入小米,，在此之前，他先后擔(dān)任話機(jī)世界集團(tuán)首屆董事,、天語手機(jī)副總裁,，擁有豐富的手機(jī)線下銷售經(jīng)驗(yàn)，而這正是當(dāng)時(shí)大力布局線下業(yè)務(wù)的小米所看重的,。
萬萬沒想到,，汪凌鳴加入小米僅兩年就離開，而且不是和平分手,，而是被予以辭退,，顏面蕩然無存。更讓人大跌眼鏡的是,，他灰溜溜地離開小米不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)不佳（業(yè)績的確不行）,，而是因?yàn)樽陨砩钭黠L(fēng)不檢點(diǎn)。
《中華人民共和國治安管理處罰法》第四十四條規(guī)定這樣寫道,，“猥褻他人的,，或者在公共場所故意裸露身體，情節(jié)惡劣的,，處五日以上十日以下拘留,；猥褻智力殘疾人、精神病人,、不滿十四周歲的人或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,，處十日以上十五日以下拘留,?！?/p>
我猜測,，汪凌鳴因在公共場所故意裸露身體而被行政拘留五日處罰的可能性較低，更傾向于認(rèn)為他因猥褻他人而受罰,。說直白點(diǎn),，汪凌鳴是個(gè)大色狼，而且猥褻對(duì)象很有可能是小米內(nèi)部員工,，在公司內(nèi)部影響惡劣,，才會(huì)被辭退處理。
說起汪凌鳴,，不少人會(huì)感到些許陌生,，畢竟他的知名度遠(yuǎn)不及雷軍、林斌,、王川甚至盧偉冰等小米高管,。不過，“未來的一年里連睡覺都是在浪費(fèi)時(shí)間”這句雞湯估計(jì)不少人聽過,，正是出自汪凌鳴之口,。
一切還得從2017年9月說起，彼時(shí)雷軍在小米全球核心供應(yīng)商大會(huì)上立下“兩年半重回中國第一”的Flag,，而兩年半正是當(dāng)年小米強(qiáng)勢登頂中國市場所用的時(shí)間,。2個(gè)月后，林斌負(fù)責(zé)的小米網(wǎng)更名為銷售與服務(wù)部,，交由汪凌鳴負(fù)責(zé),，統(tǒng)籌小米線上線下銷售工作。
在我看來,，小米銷售大權(quán)之所以交由汪凌鳴,，一個(gè)重要的原因是其擁有豐富的線下銷售操盤經(jīng)驗(yàn)，有助于小米在線下市場快速跑馬圈地,，而彼時(shí)線上銷售已日趨成熟,。同時(shí)，線上線下融合發(fā)展而不是線上線下各自為政,，符合新零售大趨勢,，才會(huì)任命汪凌鳴一人統(tǒng)領(lǐng)。不得不說,，他加入小米沒多久就能手握銷售大權(quán),，足見雷軍對(duì)其寄予厚望。
需要指出的是,，汪凌鳴在享受高光時(shí)刻的同時(shí),，肩上的壓力也與日俱增,，小米重回國內(nèi)第一任重道遠(yuǎn)，一刻也不能放松,。2018年1月,，他在內(nèi)部誓師大會(huì)上重提雷軍立下的Flag，并稱“未來的一年里連睡覺都是在浪費(fèi)時(shí)間”,，目的是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,，擼起袖子加油干，好好在國內(nèi)市場打一場翻身仗,。
只可惜,，汪凌鳴擔(dān)任銷售與服務(wù)部總經(jīng)理短短1年1個(gè)月后便“下課”。2018年12月,，小米銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū),，由王川操盤，汪凌鳴則調(diào)任國際部副總裁,，主要負(fù)責(zé)拓展非洲市場,，向王翔匯報(bào)。
我認(rèn)為,，小米聯(lián)合創(chuàng)始人級(jí)別的老將王川接替汪凌鳴執(zhí)掌中國區(qū),，體現(xiàn)了小米對(duì)中國市場愈發(fā)重視，而愈發(fā)重視的潛臺(tái)詞是汪凌鳴業(yè)績不佳,，使小米在中國市場承壓,，如期重回第一難度加大，才會(huì)落個(gè)被調(diào)崗的下場,。換個(gè)角度看,，如果汪凌鳴真的干得不錯(cuò)的話，他可以擔(dān)任副手輔佐王川,，完全犯不著調(diào)崗,。
小米2018年Q3財(cái)報(bào)顯示，智能手機(jī)銷量達(dá)到3330萬臺(tái),，同比增長20．4％,，智能手機(jī)收入達(dá)到350億元，同比增長36．1％,。去年10月底,，小米更是提前完成出貨量1億臺(tái)的年度目標(biāo)，形勢一片大好,。不過,，這一亮眼成績主要由海外市場貢獻(xiàn)，國內(nèi)市場反倒表現(xiàn)平平,。
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint報(bào)告顯示,，2018年Q3,，小米在國內(nèi)市場排名第四，不敵華為,、vivo,、OPPO。更為尷尬的是,，小米在國內(nèi)市場并未呈現(xiàn)預(yù)期向好的發(fā)展勢頭,，反而在走下坡路，同比下滑16％,，反觀華為、vivo,、OPPO增幅分別為13％,、4％、0,，這是雷軍所不愿看到的局面,，而能讓他感到興奮的是小米在海外市場的搶眼表現(xiàn)，增幅高達(dá)83％,，遠(yuǎn)超其他玩家,。
汪凌鳴以不睡覺的精神死磕國內(nèi)市場，結(jié)果換來的卻是小米銷量不增反降,，使如期重回第一不確定性增加,，“下課”也就在所難免。其實(shí),，在王川執(zhí)掌小米中國區(qū)的過去5個(gè)月,，小米發(fā)展形勢依然不容樂觀。
市場研究機(jī)構(gòu)Trustdata最新報(bào)告顯示,，2019年Q1國內(nèi)手機(jī)市場出貨量最高的品牌是OPPO,，市場占比為21．5％，vivo緊隨其后,，占比為21．4％,，華為以21％的市場份額位居第三。第四名至第六名依次是榮耀,、蘋果和小米,，占比分別為11．4％、8．9％和8．6％,，其他品牌共獲取7．2％的市場份額,。
這意味著，小米在半年內(nèi)從國內(nèi)第四下滑到國內(nèi)第六,?；蛟S你會(huì)說,，市場調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，Counterpoint與Trustdata數(shù)據(jù)存在偏差再正常不過,，我也這么認(rèn)為,。不過，二者數(shù)據(jù)有個(gè)共同點(diǎn)：小米一直未躋身國內(nèi)前三,，處境極其尷尬,。
前不久，眼看著距離2年半之約只剩10個(gè)月,，雷軍接替王川執(zhí)掌小米中國區(qū),，這意味著他重回一線，將親自帶領(lǐng)小米與華為,、OV等勁敵廝殺,，希望復(fù)制當(dāng)年接管小米供應(yīng)鏈和研發(fā)后小米重回高速增長的奇跡。我預(yù)測,，雷軍治下的小米中國區(qū)將一掃過去陰霾重回增長,，但在接下來10個(gè)月強(qiáng)到問鼎第一的希望渺茫。
原因很簡單,，華為,、OV排名靠前且保持增長態(tài)勢，加上發(fā)展戰(zhàn)略清晰,、基本范疇犯錯(cuò),，而小米在汪凌鳴帶領(lǐng)下走了不少彎路，一時(shí)半會(huì)就想登頂國內(nèi)市場,，基本不可能,。毫不客氣地講，未來10個(gè)月,，小米能沖進(jìn)國內(nèi)前三就不錯(cuò)了,，第一想都別想，強(qiáng)如雷軍也有心無力,。
換個(gè)角度看,，小米第二次問鼎國內(nèi)第一比第一次難度更大。2013年前后,，“中華酷聯(lián)”等傳統(tǒng)手機(jī)巨頭看不懂小米的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)打法,，甚至有些不屑，盡管它們體量巨大,，但根本無法招架勢如破竹的小米,，后者出貨量節(jié)節(jié)攀升，最終在2014年Q2強(qiáng)勢登頂。
但今時(shí)不同往日,，小米在修正自身商業(yè)模式,，加速補(bǔ)線下這一課，而經(jīng)過一番大浪淘沙后活躍在臺(tái)面上的華為,、OV個(gè)個(gè)實(shí)力強(qiáng)悍,，且各自已形成一套符合自身情況、經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的成熟打法,。換言之,，如今小米想要擊敗華為、OV,，比當(dāng)初擊敗“中華酷聯(lián)”要難得多,，注定是一場硬仗。
鑒于汪凌鳴負(fù)責(zé)小米非洲業(yè)務(wù)并不久,，他被辭退對(duì)小米拓展非洲市場影響不大,，更不會(huì)影響小米在海外市場保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭的大局。反倒是小米在中國大本營岌岌可危,，在未來10個(gè)月甚至更長時(shí)間，雷軍及其團(tuán)隊(duì)的日子不會(huì)輕松,，面臨巨大壓力和挑戰(zhàn),，將拼盡全力打一場翻身仗，期待看到小米的蛻變,。
作者：龔進(jìn)輝