大屏OTT正在煥發(fā)蓬勃的商業(yè)能量,。
最近,，創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商密集發(fā)聲，要為大屏OTT的用戶價值與商業(yè)價值正名,，其中,，酷開網(wǎng)絡舉辦的大屏價值優(yōu)選推介活動上，技術流,、數(shù)據(jù)化OTT平臺營銷惹來廣告主關注,，OTT商業(yè)價值有了全新注解。
以酷開網(wǎng)絡為代表,，用戶價值運營及營銷價值釋放，正在OTT帶來不一樣的發(fā)展道路,。
“智慧客廳”讓客廳經(jīng)濟強勁復蘇,，OTT平臺商業(yè)價值顯露
與智能手機增長趨緩不同，OTT顯現(xiàn)出快速增長的勢頭,。
據(jù)奧維數(shù)據(jù)最新統(tǒng)計,，2018上半年OTT終端的激活量超過預期達1．9億臺，新增OTT終端1939萬臺,，按3．78億戶家庭寬帶用戶計算,，OTT TV在網(wǎng)民家庭中的普及率已超過50％。
“客廳經(jīng)濟”的強勁復蘇來自日漸興起的“智慧客廳”理念,。
2018年,，市份額前四的智能電視廠商創(chuàng)維、海信,、TCL、小米（分別占比15．8％,、14．6％,、10．9％、10％）占比之和超過一半,，首位的創(chuàng)維,，其OTT平臺酷開網(wǎng)絡目前激活終端數(shù)3777萬臺，官方稱每天新增2萬個家庭激活終端用戶，該平臺率先強調的“智慧客廳”已經(jīng)成為OTT平臺的共識,，圍繞電視的智能互動（如酷開系統(tǒng)7．0）正受到市場青睞,。其結果（或者說反向證明）是OTT廣告投放的快速增長。
AdMaster廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，2016年Q1到2018年Q2兩年多時間里,，OTT端廣告投放量爆發(fā)性增長，曝光量增長近10倍,。
按 “4A廣告周刊”的報道,，廣告主對于OTT的廣告預算有58％是從傳統(tǒng)媒體轉移過來的，14％來自于新的預算,。這也說明,，OTT廣告價值的增長并非由于廣告市場整體擴張自然帶來，而是領域本身的價值魅力所吸引,。
龐大存量＋高速增量的用戶池,、快速拓展的變現(xiàn)路徑，通過“智慧客廳”,，酷開網(wǎng)絡等OTT平臺正在引發(fā)客廳里的營銷革命,。
全新用戶運營思維，酷開網(wǎng)絡舉起OTT平臺營銷價值大旗
“智慧客廳”下的OTT平臺,，其用戶運營與營銷價值塑造有著全新的玩法,，以酷開網(wǎng)絡為代表，全新的OTT營銷價值正在被詮釋,。
1,、用“消費者資產”顛覆傳統(tǒng)流量思維，帶給廣告主新的選擇
手機“隸屬”消費者,，流量的廝殺在APP間進行,，品牌商（如小米、三星）插手不了多少,。
而系統(tǒng)與內容專屬,，導致OTT在硬件上雖然屬于家庭，但品牌通過OTT平臺實現(xiàn)的控制力遠大于手機——廣告主通過OTT平臺與用戶群持續(xù)連接,，用戶成為專屬OTT平臺的“消費者資產”,，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值。
而這種“資產”價值大小又與用戶群高度相關,，消費能力強,、消費意愿高的群體，更易于實現(xiàn)商業(yè)價值,。
以酷開網(wǎng)絡為例,，作為主要服務創(chuàng)維旗下硬件產品（包括創(chuàng)維品牌,、酷開品牌電視等）的OTT平臺，酷開網(wǎng)絡得益于創(chuàng)維產品的全系中高端化“基因”,，形成了獨具“格調”的用戶群體,。
從創(chuàng)維硬件整體上看，其均價持續(xù)高于行業(yè),，銷量上,，65寸產品一季度同比增加36％，75寸總比增加188％,，77寸以上增加246％,，OLED電視市場占比更是接近50％；子品牌酷開TV系列電視也延續(xù)了中高端化特質,，2016年3月,，其率先在上海消費電子展覽會上推出的首臺OLED互聯(lián)網(wǎng)電視，至今已推出多款代表性OLED電視產品,。
很明顯,，中高端硬件覆蓋的OTT用戶，才是當今最主流的消費群體,，而不是價格戰(zhàn)下那些泛流量,。
可以認為，酷開網(wǎng)絡憑借更高的均價,、更優(yōu)質的產品背后的獨特中高端客戶群體,，有了不斷進行圈層運營、輸出消費能力,、可長期經(jīng)營的“消費者資產”，占領了OTT營銷高地,。
在“流量”越來越貴的今天,，作為OTT平臺，酷開網(wǎng)絡為廣告主提供了一個可長期盯住的,、不斷增長的潛在消費者群體,，成為那些注重穩(wěn)定、效率的廣告主的恰當選擇,，樹立了行業(yè)標桿,。
更進一步，酷開網(wǎng)絡所引領的OTT平臺商業(yè)價值,，不僅在OTT營銷領域,，也為整個互聯(lián)網(wǎng)廣告投放提供了借鑒，成為一面旗幟,。
2,、用極致體驗詮釋“用戶至上”,，為OTT平臺商業(yè)價值保駕護航
沒有用戶在體驗上的認可，OTT平臺就失去了獲得商業(yè)價值認可的關鍵環(huán)節(jié),。
由此,，酷開網(wǎng)絡的一系列用戶體驗動作變得更容易理解。
以酷開系統(tǒng)7．0為例：UI上創(chuàng)造性提供“視頻預覽”,，內容上與超160家資源（包括愛奇藝,、騰訊視頻）戰(zhàn)略合作，交互上引入24小時語音喚醒,、語音搜片,、日常信息查詢等電視AI技術，積極開發(fā)多屏聯(lián)動,、接續(xù)等“黑科技”（如客廳內容直接平移到臥室電視上）……
酷開網(wǎng)絡這些做法,，客觀上為OTT平臺給出一套“用戶價值”與“商業(yè)價值”協(xié)同的邏輯：用戶的使用體驗越優(yōu)秀，OTT平臺的商業(yè)價值發(fā)揮空間才能越多——“用戶”買“OTT”的賬,，“消費者”才會買“廣告主”的賬,。
酷開網(wǎng)絡的協(xié)同營銷創(chuàng)新，事實上也給出了廣告主關注OTT營銷的“要點”——除了“流量”也應關注OTT平臺用戶是否有足夠好的體驗,。至少目前,，酷開網(wǎng)絡這樣的OTT平臺，是透過創(chuàng)維,、酷開TV等硬件以用戶體驗為“錨”來定位自己的商業(yè)價值,。
3、用穩(wěn)定而精準的投放讓OTT營銷在操作上簡便易行
奧美廣告創(chuàng)始人約翰·沃納梅克曾說,，“我知道我的廣告浪費了一半,，但卻不知道哪一半浪費了?！?/p>
今天,，精準的投放被認為解決了約翰·沃納梅克的困惑。
廣告主們看見這個信息流產品流量大,，投一波,，那個短視頻平臺流量大，再投一波……各種“精準”推薦算法都認為自己能找到匹配廣告主的那部分人群,。
在這個問題上,，OTT平臺的最大價值，是通過營銷的“粘性”讓這種匹配成本更低,。
北京高端時尚奢侈品百貨品牌SKP曾在3月份通過酷開網(wǎng)絡LBS精準投放進行覆蓋,，三天時間內SKP同比去年人流、會員上升了20％,。
酷開網(wǎng)絡為SKP提供的廣告覆蓋,，是OTT乃至整個互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式創(chuàng)新,，不用“大海撈針”、廣撒網(wǎng)捕魚,，而直接針對中高端電視家庭,，這種覆蓋是長期可持續(xù)、反復的精準投放行為,。
所以,，酷開網(wǎng)絡不僅為廣告主帶來營銷價值，而且這種價值過程還是簡單,、直接而高效的,，可以多次、反復使用,，產生某種“用著順手,、效果明顯”的效果，在操作層面更容易形成“粘性”,。
退一萬步說,，即便各種廣告投放的價格、效果完全一致,，廣告主們可能也更喜歡這種“省心”的方式,。
讓商業(yè)價值進一步增值，OTT平臺營銷還在實現(xiàn)這三個“全”
從酷開網(wǎng)絡等案例來看,，OTT平臺讓用戶體驗更佳,、廣告主價值更進一步的“增值”過程也從未停止。
1,、“全數(shù)據(jù)運營”更了解用戶,、了解消費群體
更了解用戶，“消費者資產”價值才能挖掘得更深,。這方面,，酷開網(wǎng)絡的企業(yè)級DMP系統(tǒng)提供了三大數(shù)據(jù)維度：
獨有來源數(shù)據(jù)，獨有的硬件,、位置等信息；全量行為數(shù)據(jù),，整合用戶全家觀看行為（頻道選擇等）,；同源終端數(shù)據(jù)，同一個Wifi覆蓋下關聯(lián)智能終端產品與使用數(shù)據(jù)等,。
對OTT行業(yè)而言,，酷開網(wǎng)絡DMP以引領行業(yè)的營銷創(chuàng)新姿態(tài)，提供了大數(shù)據(jù)分析基礎之上的“全數(shù)據(jù)運營”視角,，為OTT提供了全新的用戶運營課題,，并率先做出解答,；對廣告主而言，通過創(chuàng)新帶來的深入生活細節(jié)的消費者理解,，無疑讓“精準”投放更進一步,，它們有更多理由來選擇OTT平臺進行營銷。
2,、“全用戶畫像”實現(xiàn)用戶體驗與商業(yè)價值的進一步協(xié)同
越精準的廣告越不容易招致用戶反感,，恰好被需要的廣告反而能夠增強使用體驗——OTT廣告的用戶研究有多透徹，用戶體驗的損失就有多小,。
基于此,，“用戶群體劃分”顆粒度在OTT這里看來已經(jīng)嚴重不足。
酷開網(wǎng)絡的廣告投放目前已經(jīng)實現(xiàn)從品牌投放到機型投放,、從區(qū)域投放到電子圍欄投放,、從用戶定位到家庭標簽三重轉變。
以當前熱門的LBS為例,，酷開網(wǎng)絡與AO史密斯合作過程中,，針對上海41家門店大約400多個目標小區(qū)進行精確覆蓋，能夠篩選小區(qū)或者門店一定范圍內的用戶（基于電子圍欄技術）,。
酷開網(wǎng)絡樹立了一個輻射整個OTT行業(yè)的廣告范式,，那就是用戶越來越“真實”和“具體”，廣告朝著“恰好需要”的方向轉化,，OTT平臺用戶不再“陪綁”模糊投放的廣告,。在此基礎上，酷開網(wǎng)絡讓用戶體驗與商業(yè)價值的協(xié)同進一步加強,，困擾OTT的“廣告影響體驗”的問題得到解決,。
3、“全飽和接觸”讓商業(yè)價值“無死角”
酷開網(wǎng)絡OTT平臺的搭載硬件主要以家庭激活電視為主體,，但據(jù)稱其酷開系統(tǒng)已經(jīng)觸及戶外公共大屏,、商場商品展覽屏等資源，這些資源也向廣告主開放,。
可以認為,，酷開網(wǎng)絡要做的不僅是精準營銷，還要“飽和”——anytime,、everywhere的”全飽和接觸”,。以酷開系統(tǒng)向更多典型硬件延伸為代表，酷開網(wǎng)絡正在嘗試通過渠道創(chuàng)新為廣告主提供“無死角”的商業(yè)價值,，這將是OTT營銷新的故事篇章,。
總而言之，智慧客廳正推動客廳經(jīng)濟復蘇,，而那些擁有優(yōu)質中高端用戶群的OTT平臺正通過“消費者資產”經(jīng)營進一步滿足用戶需求,，不斷提升OTT對廣告主的吸引力,，帶來長期可持續(xù)的商業(yè)價值。
大屏OTT必將是“智能＋”時代閃耀的明星,，拭目以待吧,。
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