要說中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈最完整地區(qū),，非臺灣莫屬,。不論是上游的IC設(shè)計(jì)、中游的晶圓生產(chǎn),，還是下游的封裝和測試，臺積電,、聯(lián)發(fā)科,、聯(lián)華電子、日月光……哪一個(gè)拎出來,，都是全球半導(dǎo)體行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)墓尽?/p>

　　然而從張忠謀創(chuàng)立臺積電,，帶領(lǐng)臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)打出晶圓代工第一槍至今，32年過去了,，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也依舊?能撕掉“代工”的標(biāo)簽,。

　　當(dāng)然，這和臺灣與生俱來的基因有著莫大的關(guān)系,，輕易改變不了,。

　　臺灣的代工“基因”

　　上世紀(jì)50年代，臺灣急于恢復(fù)生產(chǎn),，開始大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),，從制造業(yè)開始向電子輕工業(yè)轉(zhuǎn)變。為了將經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)為“出口導(dǎo)向型”,，臺灣創(chuàng)造性地在高雄建立了加工出口區(qū),，吸引了大量歐美企業(yè)來此建廠，比如德州儀器封測廠,。

　　實(shí)際上,，歐美國家在臺設(shè)廠大多以封測為主，臺灣本地IC產(chǎn)業(yè)雖因工研院的成立有了一定的技術(shù)基礎(chǔ),，但在制造方面,，民營經(jīng)濟(jì)薄弱的情況下幾乎?有大規(guī)模生產(chǎn)可能。也就是在這樣的困境下,，回臺不久的張忠謀提出“臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),，應(yīng)當(dāng)走代工之·”，將臺灣IC產(chǎn)業(yè)基因硬轉(zhuǎn)成了“代工”,。

　　紛擾數(shù)十年,，臺灣終成“代工老大”

　　張忠謀作為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)第一代的從業(yè)者,，而在這個(gè)行業(yè)與他比肩的，還有英特爾的摩爾,、德州儀器杰克·科爾比等,。

　　但在當(dāng)時(shí)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都處于萌芽發(fā)展階段，即便是杰克·科爾比這樣的集成電·“始祖”,，也?能讓德州儀器靠技術(shù)發(fā)達(dá)起來,，反而得靠接IBM的訂單生存。

　　更甚者,，在美國平均50家IC設(shè)計(jì)公司中都難擁有1家制造工廠,，只得將訂單交給日本、韓國等公司,，不僅效率慢,，還有著極大的技術(shù)機(jī)密泄?風(fēng)險(xiǎn)?？梢娙绻?dāng)時(shí)臺灣能有一家足以負(fù)荷量產(chǎn)需求且具有公信力的代工廠，本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將獲得極大的發(fā)展空間,。

　　臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)代工,，便是在這樣的全球大環(huán)境下，一步步找到了制勝之·,。

　　· 臺積電的第一筆“正規(guī)”訂單

　　創(chuàng)立之初,，臺積電一窮二白，又憑什?拿到訂單?當(dāng)時(shí)恰逢?道夫上臺不久,，正預(yù)備讓英特爾放棄傳統(tǒng)內(nèi)存市場專心做處理器,，集中精力做設(shè)計(jì)。這樣一來,，制造方面便只能靠代工了,。為此，張忠謀動用私人關(guān)系找到了?道夫,，臺積電也因此拿到了第一筆“正規(guī)”訂單,。

　　張忠謀曾說，“我們這樣的人,，就像是廚師,，客人點(diǎn)菜，我們把菜做出來就好,。在當(dāng)時(shí)的半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)中,，同等訂單下，日本12周交貨,，新加坡需要6周,，而臺積電只要4周,。”

　　一時(shí)間,，代工訂單紛至沓來,，而這也成為了全球半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)認(rèn)可臺灣的標(biāo)志之一。

　　· 曹興誠和張忠謀的亂世之爭

　　如果要用一個(gè)詞形容當(dāng)時(shí)的臺灣代工產(chǎn)業(yè),，“肉多狼少”最為合適,。臺積電成功的同時(shí)，也給自己招來了競爭者,。

　　和臺積電相比,，聯(lián)華電子創(chuàng)立時(shí)間更早，還是臺灣第一家半導(dǎo)體企業(yè),。更重要的是,，在聯(lián)電第三代當(dāng)家人曹興誠的描述中，代工模式是他想出來的,，還特意給過張忠謀一份極為詳細(xì)的晶圓代工企劃書,。

　　而時(shí)機(jī)總是這?湊巧，上世紀(jì)90年代中,，因業(yè)務(wù)成長太快,，生產(chǎn)能力滯后等問題，臺積電只得要求客戶“預(yù)繳訂金”,，得罪了大批客戶,。

　　這讓曹興誠看到了商機(jī)，不僅迅速帶領(lǐng)聯(lián)電轉(zhuǎn)型成晶圓代工企業(yè),，更以合資的形式整合代工上下游設(shè)計(jì)與封裝廠商,，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)搶走了臺積電大量訂單，一躍成為臺灣第二大半導(dǎo)體代工企業(yè),。

　　· 產(chǎn)業(yè)細(xì)化,，臺灣半導(dǎo)體代工終稱王

　　和臺積電從一開始只做代工不同，聯(lián)電成立之初便以IC設(shè)計(jì)為業(yè)務(wù)核心,，此后更是在代工,、IC設(shè)計(jì)、SRAM方面三管齊下,。轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下,，曹興誠將各大業(yè)務(wù)獨(dú)立分開，設(shè)計(jì)部門的商用事業(yè)部單獨(dú)成立聯(lián)詠科技,，分管液晶顯示器驅(qū)動IC及系統(tǒng)單芯片研發(fā);X86處理器核心研發(fā)人員組團(tuán)創(chuàng)立聯(lián)陽半導(dǎo)體,，專注于電腦控制芯片的開發(fā)設(shè)計(jì);存儲事業(yè)部獨(dú)立成聯(lián)笙電子，專注內(nèi)存芯片研發(fā);剩余設(shè)計(jì)成員則和制造部門合并,，獨(dú)立成聯(lián)發(fā)科技,，現(xiàn)今已成為尖端晶圓半導(dǎo)體設(shè)計(jì)及代工企業(yè),。

　　這一系列舉措，幾乎斷了臺積電的后·,，逼得張忠謀背水一戰(zhàn),，買下了世大半導(dǎo)體——臺灣第三家晶圓代工廠。也就是從此時(shí)起,，臺積電開始慢慢脫離“低級代工”模式,，于0.13微米工藝中打敗聯(lián)電。而聯(lián)電則在反擊中充分發(fā)揮了原生研發(fā)實(shí)力,，研制出了首個(gè)導(dǎo)入銅制程產(chǎn)出晶圓,、生產(chǎn)12吋晶圓以及65nm制程芯片。

　　而也正因?yàn)檫@一系列的競爭,，由兩大代工巨頭帶領(lǐng),，臺灣半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)開始向多元化發(fā)展，以代工為核心,，向晶圓制造工藝,、多類半導(dǎo)體IC設(shè)計(jì)、封裝方面擴(kuò)散和深入,。21世紀(jì)后,，臺灣靠此成為了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)舉足輕重的組成部分。如果說,，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了專業(yè)半導(dǎo)體代工的先河，那?其后的雙雄之爭則將半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步細(xì)化,，使得產(chǎn)業(yè)鏈在設(shè)計(jì),、制造、封裝等方面都得以迅速提升,。

　　就此,，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)代工時(shí)代開啟了——臺積電一步步成長為全球最大的晶圓代工廠，成為蘋果不可或缺的合作伙伴;聯(lián)電擁有著半導(dǎo)體業(yè)界為數(shù)最多的專利;聯(lián)發(fā)科則在智能手機(jī)領(lǐng)域與高通分食市場;日月光成為封裝領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)……

　　以技術(shù)為原點(diǎn),，以代工為主要模式,，數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累下，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈儼然成熟,。除此之外,，大廠帶動下，技術(shù),、生產(chǎn)制造,、封裝等細(xì)分領(lǐng)域也被不斷挖掘出來，核心技術(shù)壁壘越來越高,。顯然,，這里的代工標(biāo)簽已經(jīng)被撕下,，產(chǎn)業(yè)鏈也正向技術(shù)賦能進(jìn)一步深化。

　　而中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的故事,，也在這時(shí)慢慢向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,。

　　臺灣正撕掉“代工”標(biāo)簽，內(nèi)地廠商迅速崛起

　　作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的后進(jìn)之輩,，內(nèi)地在此方面的發(fā)展較臺灣而言更為艱辛,。去年中興事件爆發(fā)后引發(fā)的全民思考也讓這一點(diǎn)充分暴?在陽光之下。

　　· 起步晚,，基礎(chǔ)弱,，嚴(yán)重落后

　　因?yàn)槿蚴袌龈窬只疽逊€(wěn)定，大佬如英特爾,、英偉達(dá),、AMD、三星,、高通,、臺積電、聯(lián)電等早已將產(chǎn)業(yè)鏈摸熟,，僅制造方面,，晶圓工藝制程的精進(jìn)便已讓大多數(shù)人望而卻步。

　　一梯隊(duì)之后,，日本,、新加坡、以色列等國家的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也起步較早,，于中低端市場形成產(chǎn)業(yè)二梯隊(duì)陣容,，換句話說，留給內(nèi)地的市場空間不多了,。

　　市場不樂觀之外,，內(nèi)地人才也極為匱乏。行業(yè)發(fā)展早期,，內(nèi)地集成電·產(chǎn)業(yè)幾無專業(yè)或原生人才,，高校也無對口專業(yè)及教師。據(jù)一λ在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)20余年的行業(yè)人士回憶,，“即便是知名高校,，IC方面的老師都是邊學(xué)邊教課的?！?/p>

　　由此導(dǎo)致的,，便是產(chǎn)業(yè)鏈從技術(shù)、設(shè)備再到生產(chǎn)的全面不成熟甚至零基礎(chǔ)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，即便到2017年,，我國?年芯片進(jìn)口總額仍然高達(dá)2200—2300億美金。國家集成電·產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司總裁丁文武曾表示,，“我國的芯片發(fā)展整體是落后于世界,，是受制于人的?！鄙踔劣腥藗餮?，內(nèi)地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)落后臺灣至少三個(gè)時(shí)代。

　　僅就代工一方面而言,，可以量產(chǎn)的晶圓制造廠大多還停留在為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的芯片,，制成工藝粗糙，幾百納米的芯片隨處可見,。但也是在這樣的環(huán)境下,，國內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體制造廠商，如中芯國際和紫光,。

　　· 飛速崛起的領(lǐng)頭羊

　　以中芯為例,，2000年張忠謀突然并購世大半導(dǎo)體，作為創(chuàng)辦人的張汝京在“被通知”的情況下一怒北上,，帶走了臺灣300余名工程師到上海創(chuàng)立中芯國際,，甚至還因此引發(fā)了持續(xù)至今的臺灣半導(dǎo)體人才“移民內(nèi)地”的風(fēng)潮。

　　在坐穩(wěn)內(nèi)地代工老大哥的λ置后,，2017年年底,，中芯挖來了同樣對臺積電有“怨言”的梁孟松，他的加入,，被業(yè)界認(rèn)為“對中國半導(dǎo)體行業(yè)具有劃時(shí)代意義”,。

　　梁孟松其人，在臺積電任職時(shí)期個(gè)人參與發(fā)明的專利半導(dǎo)體技術(shù)就有181件,，且全是最重要先進(jìn)工藝的技術(shù)研發(fā),。出走到三星后,，更是帶領(lǐng)三星晶圓代工直接從28nm制程升級到14nm,，還領(lǐng)先臺積電半年實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。

　　到中芯后,，梁孟松手腳大開,，在迅速提升中芯28nm芯片良品率的同時(shí)，還主導(dǎo)從荷蘭買來了最先進(jìn)的光刻機(jī),，將14nm芯片良品率瞬間提升至95%,，即便是三星也為此警鈴大作。

　　人才及經(jīng)驗(yàn)積累的推動下,，中芯已然躍居全球第四大專業(yè)晶圓代工廠,，成為了中國半導(dǎo)體制造的核心之一,。而除了中芯外，于200nm純晶圓代工全球領(lǐng)先的華虹宏利,、國內(nèi)Ψ一擁有齊全半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的華潤微電子等,，均已在半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)中具備國際影響力。

　　代工之外,，內(nèi)地一些非芯片原生企業(yè)也在IC設(shè)計(jì)方面開始大放異彩,。智能移動終端方面，華為海思研制的麒麟970/980直接對壘高通845/855芯片;中興事件時(shí),，阿里宣布收購中天微,，繼而成立了平頭哥，目前芯片銷售量就已超2億片,。

　　巨頭行動之后,，芯片創(chuàng)企也紛至沓來，尤其在AI時(shí)代下,，行業(yè)普遍認(rèn)同AI將為中國芯片產(chǎn)業(yè)帶來全新的機(jī)會,，由此涌現(xiàn)出的地平線、思必馳,、出門問問等,，于自動駕駛、語音識別,、物聯(lián)網(wǎng)等方面所研發(fā)的AI芯片,，均已在行業(yè)有所應(yīng)用。

　　當(dāng)然,，在這些過程中,，臺灣與內(nèi)地的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并不是完全分開，而是在相輔相成中共同成長,，如華為只負(fù)責(zé)麒麟芯片的研發(fā),，代工完全交由臺積電等。而在當(dāng)下發(fā)展的如火如荼的5G產(chǎn)業(yè)中,，全球6大5G芯片廠商中國便占有3個(gè)名額,，華為、紫光展銳,、聯(lián)發(fā)科與英特爾,、高通、三星均為行業(yè)領(lǐng)先,。

　　最后

　　然而不可避免的是,，內(nèi)地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體良莠不齊現(xiàn)象極其嚴(yán)重，優(yōu)秀如中芯、紫光,、華為等,，已經(jīng)在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)占據(jù)一定的分量。然而這只是很小的一部分,，絕大多數(shù)半導(dǎo)體企業(yè)仍舊在產(chǎn)業(yè)底層掙扎,。

　　去年4月，財(cái)政部聯(lián)合多部門發(fā)布了《關(guān)于集成電·生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)企業(yè)所得稅政策》,，有條件的對集成電·生產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目減免企業(yè)所得稅,，為中國內(nèi)地集成電·制造行業(yè)打了一劑強(qiáng)心劑，有效的加速了全球集成電·制造企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移進(jìn)程,。

　　可以看到,，政策支持和產(chǎn)業(yè)奮進(jìn)下，和臺灣代工·一樣,，內(nèi)地的芯片產(chǎn)業(yè)也正一步步“撕掉”低技術(shù)標(biāo)簽,，雖然暫時(shí)落后，但卻是真正在向“成為世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不可取代者”邁進(jìn),。