雷曉宇采訪馮鑫的那篇報道《馮鑫：我被暴風綁架了》,，是不多見的馮鑫自述形式的采訪稿。那時的馮鑫還沒有搖滾標簽，雖然去過道觀,，但對暴風還有一腔熱忱,。
不過2011年的視頻網(wǎng)站并不好做,。整個網(wǎng)絡視頻都在燒錢搶版權(quán),，搜狐視頻花費3000萬元購買《新還珠格格》，愛奇藝斥資5000萬元拿下電視劇《太平公主秘史》獨家網(wǎng)絡版權(quán),，騰訊視頻更是耗費7000萬元購買《宮鎖珠簾》網(wǎng)絡版權(quán),。
而暴風2011年的所有營收才只有1．7億元而已。無力參與版權(quán)購買的馮鑫對雷曉宇說了一句話：“將來我可能找一個更好的人把暴風做得更好,，因為我覺得暴風比我重要很多,。”
馮鑫說這話的時候可能已經(jīng)有心賣掉暴風了,，但三個月后他又改了主意,。
2011年10月31日，暴風宣布將在2012年赴美上市,，承銷商已確定,。事實證明，赴美IPO未成,。2012年4月,，美國資本市場氛圍的變化讓準備赴美上市的暴風影音謀求轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股上市。
4月10日證監(jiān)會披露的文件顯示,，暴風影音啟動登陸創(chuàng)業(yè)板計劃,。隨后，不死心的馮鑫遇上了A股長達兩年半的上市關(guān)閉期,。
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看不上的1億美金
暴風影音轉(zhuǎn)型做在線視頻前,，曾一度占有70％播放器市場。
而在線視頻時代的到來迅速削弱了暴風影音的競爭優(yōu)勢,。當越來越多的用戶更傾向于在線播放,，而不是下載，暴風影音也必須隨之調(diào)整,。
在“暴風影音3”中,，暴風加入了P2P網(wǎng)絡視頻播放功能。這使得暴風的競爭對手突然從Windows Media Player,、KMPlayer,，變成了PPS、PPTV,。
但馮鑫當時沒有感到頭疼,。艾瑞2007年的一份數(shù)據(jù)顯示，暴風影音與百度,、QQ,、MSN等一起躋身中國互聯(lián)網(wǎng)千萬俱樂部，而DAU超過千萬則意味著產(chǎn)品和服務已經(jīng)覆蓋了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的70％以上,。
2007年的暴風和馮鑫春風得意,，腦海里無論如何也不會出現(xiàn)多年后自己身陷囹圄的景象。
人生的每一次選擇都很重要,。2007年的馮鑫選擇從播放器轉(zhuǎn)型在線視頻,，就是一次正確的選擇。這相當于給暴風延續(xù)了一次新生,，否則按照在線視頻的崛起速度,，暴風影音可能很快就會退出歷史舞臺。
不過,，馮鑫2010年之前其實并未真實感受到在線視頻的崛起,，將會給他和暴風帶來多大影響。
2011年，馮鑫仍認為暴風是有機會的,。原因很簡單,，暴風在PC上很成功，視頻網(wǎng)站里雖然優(yōu)酷很大,，但會有成千上萬個其他網(wǎng)站出來分食市場,，而播放器市場暴風始終是第一。
接受雷曉宇采訪時馮鑫還提到,，智能手機和平板電腦的出現(xiàn)讓他更堅信播放器的未來,，因為“iPad來了，手機來了,，這里面更適合做播放器,，更不適合做網(wǎng)站，瀏覽器更討厭,，我的機會更大了,。”
站在現(xiàn)在去看當時的馮鑫,，你很難想象一個企業(yè)的領導者面對移動互聯(lián)網(wǎng)時,，他的思維還局限在PC時代，也難怪外界給馮鑫的普遍評價都是行事風格偏保守,。
或許正是這種保守的風格和當時暴風還算亮眼的成績,，令馮鑫拒絕了1億美金的收購。
2010年,，搜狐,、新浪、土豆,、優(yōu)酷甚至盛大都曾希望收購馮鑫的暴風影音,。馮鑫自己說，那個時候的暴風至少值1個億美金,。但他最后say NO,，而原因是他認為暴風“還有很大的彈性”。
馮鑫認為的“彈性”,，大概率是視頻網(wǎng)站的美好前景,。2010年和2011年，最先成立的兩家視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆先后赴美上市,，同期,，有百度支持的愛奇藝正式上線，搜狐,、騰訊也表達了對視頻業(yè)務的看重,，整個行業(yè)還處于版權(quán)大戰(zhàn)來臨之前的短暫平靜時期,。
并且，2010年之后馮鑫也在計劃著將暴風送入紐交所或納斯達克,。如果不是2012年赴美上市失敗,，亦或者回歸A股后遇到IPO閘門，可能今天的暴風又會是另一種景象了,。
但對于當時的馮鑫來說,，他可能處于慶幸自己當初沒有接受那1億美金的暗喜之中,，因為幾年后百度收購PPS時的價格是3．7億美金,。
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樂視學不得
在暴風等待IPO開閘的時間，百度斥資3．7億美金收購了PPS,，同年蘇寧聯(lián)合弘毅投資收購了PPTV,。彼時視頻客戶端平臺只有暴風和迅雷了，而迅雷次年也在納斯達克敲了鐘,，最終剩下的只有苦苦等待過會的暴風,。
2011年之后，網(wǎng)絡視頻開始進入版權(quán)的燒錢游戲,。天價版權(quán)的出現(xiàn),，對暴風這樣的二線平臺造成了致命傷害。因等待A股過會,，必須確保連續(xù)三年盈利,，所以那一階段的暴風必須謹慎花錢。沒錢買內(nèi)容,，也就導致用戶流失,，同時燒錢買版權(quán)的其他平臺也開始大力維權(quán)，打擊盜版和盜播,，而暴風正是被打擊的重點對象之一,。
2013年至2015年期間，樂視,、搜狐,、優(yōu)酷等都曾不止一次起訴暴風盜播其版權(quán)內(nèi)容，而大多數(shù)案件也都以暴風敗訴為結(jié)局,。
據(jù)界面報道,，2013年艱難度日的暴風曾與阿里談“賣身”，據(jù)稱當時阿里開價20億,。暴風上市后馮鑫在接受騰訊科技專訪時確認了這一消息,，并稱當時阿里是暴風科技談完后才投資了優(yōu)酷土豆。
相比收購優(yōu)酷土豆花費的45億美金,，阿里給暴風的20億著實不多,，但與當時百度收購PPS的價格也相差無幾。馮鑫之所以不為所動，是因為當時聽到了A股即將開閘的消息,。
2015年3月24日,，暴風科技正式登陸創(chuàng)業(yè)板，發(fā)行價7．14元,。隨后便開啟了瘋狂之旅,，40天36個漲停、股價一度暴漲至327．01元,，市值逼近400億元,。
暴風上市49天后，樂視網(wǎng)迎來了它歷史上的巔峰時刻,，當日以每股179．03收盤,，市值超1500億。
“樂視神話”令馮鑫激動不已,。在界面的報道中,，馮鑫自稱用手機查了三個多小時后，一個清晰的輪廓出現(xiàn)在他腦海,，“暴風完全可以做得更好,。”
于是馮鑫開始對暴風進行一系列改造,，而改造的目標就是當時如日中天的樂視,。
茨威格說過，所有命運贈送的禮物,，早已在暗中標好了價格,。對于馮鑫來說，模仿樂視的開始恰恰也是暴風末路的開始,。
市盈率接近1000倍的暴風開啟了瘋狂運作,。先是涉足VR業(yè)務，推出暴風魔鏡,，后又提出“DT大娛樂”生態(tài)戰(zhàn)略,，以主營視頻業(yè)務的上市公司為中心，關(guān)聯(lián)VR,、秀場,、TV、文化,、影視,、音樂、體育,、游戲,、海外等多個業(yè)務,。
同時，暴風也學習樂視進行業(yè)務并購,。比如收購吳奇隆的稻草熊影業(yè)60％股權(quán)（最終失?。⒙?lián)合光大資本以高杠桿收購擁有英超,、意甲等體育版權(quán)的公司MP＆Silva（MPS）,，而后者恰恰是今天導致馮鑫身陷囹圄的始作俑者。
這一系列運作結(jié)束之后,，暴風也就有了“小樂視”之稱,。可是,，隨著2016年賈躍亭的一封公開信將樂視的資金窟窿揭開,，外界才發(fā)現(xiàn)這個曾經(jīng)A股市值最高的創(chuàng)業(yè)明星，原來已經(jīng)是外強中干了,。
但即便是這個時候，暴風仍沒有改變,。2016年5月,，馮鑫開始了他迄今為止最危險的一個游戲——“MPS收購案”?？赡芤舱沁@個游戲,，令當時看到樂視倒塌的馮鑫有信心，將暴風打造成樂視的替補者,。
到這其實該告一段落了,，在外界看來馮鑫并不壞，可能只是急功近利,。因為很多媒體都在費解,，為何暴風會在“MPS收購案”中犯下一些匪夷所思的錯誤：
1 居然沒有與MPS原股東簽訂“禁止競業(yè)協(xié)議”，導致兩位原股東離開后又再起爐灶,；
2 MPS擁有的體育賽事版權(quán)大部分都在2018年和2019年到期,，眾所周知體育版權(quán)爭奪極為激烈，在無法保證獲得續(xù)約的情況下投入52億巨款,，一旦續(xù)約失敗,，MPS就淪為空殼；
3 暴風和投資方原本設想買下MPS后裝入上市公司,，但對監(jiān)管風險居然毫無預案,。
但錯誤已經(jīng)鑄成，當初那個被評價性格保守的馮鑫,，正如媒體所言,，已經(jīng)變成一個瘋狂,、冒進、盲目和孤注一擲的激進主義者了,?？杉幢氵@樣，王峰,、蔡文勝這些馮鑫的老朋友,、老同事還是第一時間站出來聲援。
此時我們不禁會想,，如果2010年的馮鑫接受了那1億美金,，是否今天他會成為一個天使投資人或者連續(xù)創(chuàng)業(yè)者？如果2015年上市后,，他不去學樂視,，而是踏實做內(nèi)容做技術(shù)，今天的暴風可能還會在大多數(shù)人的手機上,。
馮鑫曾說,，《約翰·克利斯朵夫》給了他自由的靈魂，讓他能為想做的事情犧牲自己,。而《麥田守望者》里面也有一句話,，“一個不成熟男子的標志是他愿意為某種事業(yè)英勇地死去，一個成熟男子的標志是他愿意為某種事業(yè)卑賤地活著,?！?/p>
無論是主動還是被動，馮鑫都成為了一個不成熟的人,。
侃科技頻道原創(chuàng) 作者 ·王新宇