0  引言

    近年來,，隨著國際分工合作以及精益化生產(chǎn)思想的不斷發(fā)展，企業(yè)在全球化進程中不斷增加對供應(yīng)鏈構(gòu)造的投入,，供應(yīng)鏈表現(xiàn)出更加高效且低成本的性質(zhì),。然而，面對環(huán)境中的各種不確定性因素,，企業(yè)投入大量精力打造的全球化供應(yīng)鏈又顯現(xiàn)出脆弱的一面,。因遭遇突發(fā)事件而導(dǎo)致的供應(yīng)斷裂，常常讓采購方措手不及,，項目延遲等各種情況都會發(fā)生,。這警醒人們對供應(yīng)保障問題的研究，考慮供應(yīng)斷裂的采購問題已成為許多學(xué)者關(guān)注的重點,。供應(yīng)鏈協(xié)同能夠讓供應(yīng)鏈中各級成員建立長期的戰(zhàn)略合伙關(guān)系,，上游、下游企業(yè)聯(lián)系得更加緊密,，最終提高的是整個供應(yīng)鏈效率和性能,。

    本文針對供應(yīng)商產(chǎn)能及運營風(fēng)險,，重點從供應(yīng)商的歷年供貨完成情況、歷年供貨延遲情況,、歷年供貨體量變化情況三個角度分析供應(yīng)商的產(chǎn)能,；結(jié)合供應(yīng)商的用電量數(shù)據(jù)預(yù)測結(jié)果分析供應(yīng)商的運營風(fēng)險。幾個維度能夠有效覆蓋供應(yīng)商從接收訂單,、開始送貨,、完成送貨的全周期。有助于公司對電力物資供應(yīng)保障提供事前的預(yù)防方法和采取內(nèi)部控制措施,。

1  研究背景及現(xiàn)狀

    供應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭對手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個人,，包括提供原材料、設(shè)備,、能源,、勞務(wù)和資金等。它們的情況如何會對企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生巨大的影響,，如原材料價格變化,、短缺等都會影響企業(yè)產(chǎn)品的價格和交貨期，并會因而削弱企業(yè)與客戶的長期合作與利益,，因此,，營銷人員必須對供應(yīng)商的情況有比較全面的了解和透徹的分析。供應(yīng)商既是商務(wù)談判中的對手更是合作伙伴,。

    在企業(yè)運營過程中,，供應(yīng)商產(chǎn)能不足是常見現(xiàn)象。造成產(chǎn)能不足的原因有很多,，如原材料短缺,、現(xiàn)金流不充裕、生產(chǎn)規(guī)模小,、技術(shù)水平落后以及營銷渠道窄等,。而電力公司作為采購方，考慮到下游項目及其他因素,，一般會選取產(chǎn)能充足且信譽良好的供應(yīng)商,。于是出現(xiàn)了在部分供應(yīng)商能保證供應(yīng)的條件下，多源采購是應(yīng)對供應(yīng)風(fēng)險的一個切實可行的方法,。在供應(yīng)風(fēng)險管理研究中,，普遍存在對可靠供應(yīng)商的假設(shè)。學(xué)者們提倡在供應(yīng)商名單中加入可靠供應(yīng)商,，作為管理供應(yīng)斷裂的一種手段。

    提前做好供應(yīng)商產(chǎn)能預(yù)警,，并為物資部門提供供應(yīng)商產(chǎn)能,、質(zhì)量,、運營等方面的預(yù)警信息，防止因供應(yīng)商產(chǎn)能下降導(dǎo)致物資采購供應(yīng)不足導(dǎo)致工期延后,、增加項目成本,、運營成本等問題，同時加速資金周轉(zhuǎn),、提高盈利能力,，提升核心競爭力。為監(jiān)造和供應(yīng)環(huán)節(jié)提供精準管理目標廠商從而實現(xiàn)為業(yè)務(wù)部門提供供應(yīng)商評價及優(yōu)選的依據(jù),，提升供應(yīng)商分級分類管理的水平,。

2  供應(yīng)商產(chǎn)能分析

    采購活動中最重要的一個項目是供應(yīng)商管理，其內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā),、供應(yīng)商評選,、供應(yīng)商聯(lián)盟、供應(yīng)商績效評估及供應(yīng)商的退出等,。其中供應(yīng)商評選和評估是供應(yīng)商管理的一個最重要的環(huán)節(jié),，只有客觀、科學(xué)地評估供應(yīng)商并進行供應(yīng)鏈管理,，才能共同為最終用戶提供最大價值的產(chǎn)品和服務(wù),。供應(yīng)鏈管理成為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而供應(yīng)商評估則是做好供應(yīng)鏈管理,、使供應(yīng)鏈合作關(guān)系正常運行的基礎(chǔ)和前提條件,。如何進行供應(yīng)商評估？在進行供應(yīng)商評估時要注意哪些方面,？如何選擇供應(yīng)商才能更好地為本企業(yè)中心業(yè)務(wù)服務(wù),？

    對供應(yīng)商做出系統(tǒng)全面的評價，就必須有一套完整,、科學(xué),、全面的綜合評價指標體系。供應(yīng)商的評估和評選標準在許多公司中都作為是其核心競爭力,，更有一些企業(yè)將供應(yīng)商的評價準則視為組織的“圣經(jīng)”,。

    綜合當(dāng)前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，本文主要提取了三個維度的指標：供應(yīng)商供貨完成情況,。供應(yīng)商供貨延遲情況,、供應(yīng)商供貨體量變化情況，其中供貨延遲情況包括供貨延遲次數(shù)與供貨總次數(shù)之比,、供貨延遲量與供貨總量之比,。

3  基于小波分析的用電量預(yù)測模型

    小波變換分為連續(xù)小波變換（Continue Wavelet Transform, CWT）和離散小波變換（Discrete Wavelet Transform, DWT）兩類。連續(xù)小波變換主要用于理論研究,，在實際應(yīng)用中,，利用計算機實現(xiàn)小波變換,，更多的是利用伸縮變量和平移變量均已離散化的離散小波變換。

    當(dāng)小波變換尺度較大時分辨率低,，可作信號的概貌分析,，當(dāng)尺度較小時分辨率高，可作為細節(jié)觀察,，但不同尺度下分析的品質(zhì)因子（中心頻率與帶寬的比值）保持不變,。這種由粗及細對信號的逐級分析稱為多分辨率分析。

    通過使用小波分析,，可以在任何水平上分析短期負荷序列,，它對信息成分采取逐漸精細的時域與頻域處理，尤其對突發(fā)與短時的信息分析具有明顯的優(yōu)勢,。

4  實證分析

    考慮到江蘇省是用電大省,，且線纜類供應(yīng)商相對集中，所以本文的分析對象為線纜類供應(yīng)商,。對該類供應(yīng)商的產(chǎn)能及運營風(fēng)險分析,，主要分析思路如圖1所示。

4.1  供應(yīng)商產(chǎn)能分析

    本文主要收集供應(yīng)商的歷年采購數(shù)據(jù)與到貨數(shù)據(jù),，其中,，以采購訂單的時間為準，供應(yīng)商的到貨可能涉及多批次到貨,，這種情況就需要考慮先按照對應(yīng)的采購時間將到貨數(shù)據(jù)進行匯總,，另外，還要注意貨物資對應(yīng)的移動類型,，一般來說,，102/106代表沖銷，122代表退貨,，101/105代表正常到貨,，具體處理過程如圖2所示。

    基于整理好的采購與到貨關(guān)聯(lián)表,，主要考慮從以下三個角度對供應(yīng)商的產(chǎn)能進行分析,，分別為：供應(yīng)商供貨完成情況、供應(yīng)商供貨延遲情況,、供應(yīng)商供貨體量變化情況,。

    （1）供貨完成情況

基于上述數(shù)據(jù)的匯總結(jié)果，將各供應(yīng)商的歷年采購量和到貨量進行對比,，供應(yīng)商如果供貨完成,，則應(yīng)該是采購量與到貨量相等；如果兩者不相等，則說明供應(yīng)商供貨未完成,。統(tǒng)一按照如下式（8）進行標識：

    其中,，a_ij為供應(yīng)商i在j年度的供貨完成率，即（采購量-到貨量）/采購量,。

    （2）供貨延遲情況

    對于供應(yīng)商的供貨，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中都會有一個確定交貨日期用于約束供應(yīng)商的供貨及時性,，當(dāng)供應(yīng)商的實際供貨時間晚于確定交貨日期25天時,，規(guī)定供應(yīng)商的供貨為延遲，于是在供貨延遲方面要考慮兩個數(shù)據(jù)：供貨延遲次數(shù)與供貨總次數(shù)之比,、供貨延遲量與供貨總量之比,。具體按照式（9）-式（11）進行標識：

    其中，b_ij為供應(yīng)商i在j年度的供貨延遲次數(shù)與供貨總次數(shù)之比,，c_ij為供應(yīng)商i在j年度的供貨延遲量與供貨總量之比,，P_1i為供應(yīng)商i的延遲次數(shù)評價值，為供應(yīng)商的延遲供貨量評價值,，P_2i為供應(yīng)商i的延遲總體情況評價值,。

    （3）供貨體量變化情況

    從供應(yīng)商的供貨體量變化情況來看，供應(yīng)商的年度供貨體量能夠直接反應(yīng)出供應(yīng)商的經(jīng)濟效益變化情況,，統(tǒng)計每年度各供應(yīng)商在當(dāng)年的有效訂單中實際供貨量與本年度電力公司總貨量之比,，數(shù)值越小說明該年度某供應(yīng)商的供貨量較小，供應(yīng)商的供貨體量隨著年度的變化情況能夠直觀反應(yīng)供應(yīng)商的經(jīng)濟效益,，數(shù)值越大代表該供應(yīng)商在某年度的經(jīng)濟效益越好,。具體按照如式（12）進行標識：

    從上面三個角度可以看出，部分供應(yīng)商在某個年度都有可能產(chǎn)生供貨不足的情況,，對于該類供應(yīng)商來說,，采購方在下一年度的采購時，就有理由懷疑其存在運營風(fēng)險等情況,；同樣,，當(dāng)供應(yīng)商多次出現(xiàn)供貨延遲或供貨延遲情況較高時，也有理由懷疑該供應(yīng)商存在運營風(fēng)險,；從供應(yīng)商的供貨體量角度來看,，如果供應(yīng)商每年的供貨體量相對比較平穩(wěn)的話，該供應(yīng)商存在運營風(fēng)險的概率較低,，但當(dāng)供應(yīng)商的供貨體量忽高忽低或者連續(xù)的供貨在上一年忽然中斷,，都有理由懷疑供應(yīng)商存在運營風(fēng)險。

    綜合上述三個角度,，使用AHP綜合評價法,，對供應(yīng)商的產(chǎn)能進行評價，評價結(jié)果如下：

4.2  供應(yīng)商用電量分析

    基于上述對于供應(yīng)商的產(chǎn)能分析，本文將進一步從供應(yīng)商的用電量即運營風(fēng)險角度對供應(yīng)商進行分析,。主要思路如圖3所示,。

    備注：淺色箭頭表示較好，深色箭頭表示較差,。

    結(jié)合供應(yīng)商綜合評價結(jié)果,，主要概況為以下4種情況：

    （1）當(dāng)供應(yīng)商的歷史綜合評價值較好，且實際用電量情況和預(yù)測值較為一致時,，供應(yīng)商的運營風(fēng)險較?。?/p>

    （2）當(dāng)供應(yīng)商的歷史綜合評價值較差,，但實際用電量情況和預(yù)測值較為一致時,，供應(yīng)商的運營風(fēng)險較小,；

    （3）當(dāng)供應(yīng)商的歷史綜合評價值較差,，但實際用電量情況和預(yù)測值相差較大時，供應(yīng)商的運營風(fēng)險增加,，此時應(yīng)對供應(yīng)商的運營情況進行實際調(diào)查,；

    （4）當(dāng)供應(yīng)商的歷史綜合評價值較好，但實際用電量情況和預(yù)測值相差較大時,，供應(yīng)商的運營風(fēng)險增加,，此時應(yīng)對供應(yīng)商的運營情況進行實際調(diào)查。

    提取綜合評價值較高的供應(yīng)商,，用戶編碼為：1000089842,，其17年用電量數(shù)據(jù)如圖4所示。

    采用基為db4的小波分析,，對上述用電量數(shù)據(jù)進行四級分解,，隨著分解層級的增加，小波能夠提取的有效信息逐步減少,，分解結(jié)構(gòu)如圖5所示,。

    以4級分解為例，利用ARMA算法分別擬合并預(yù)測每層的小波系數(shù),，過程如圖6所示,。

    從圖6可以看出小波系數(shù)在不同窗口的數(shù)據(jù)特征，借助ARMA算法,，對小波系數(shù)進行擬合并預(yù)測,，再經(jīng)過小波重構(gòu)，可得出如圖7中顯示的用電量預(yù)測數(shù)據(jù),，整體來看,，尤其是前三天的用電量預(yù)測值,。

    從表1的預(yù)測結(jié)果和預(yù)測偏差情況來看，預(yù)測的前6天,，誤差率均在[-20%,20%]之間,，相對來說誤差率較低，說明該供應(yīng)商存在運營風(fēng)險的概率較小,。

5  總結(jié)與展望

    本論文基于歷史數(shù)據(jù)分別從供應(yīng)商的供貨完成情況,、供貨延遲情況、供貨體量變化情況三個維度對供應(yīng)商的產(chǎn)能進行了分析,；其次利用小波分析從供應(yīng)商近一年的實際用電量及預(yù)測用電量情況,，基于未來數(shù)據(jù)對供應(yīng)商的產(chǎn)能進行分析。

    綜合供應(yīng)商產(chǎn)能分析,、供應(yīng)商用電量預(yù)測兩個角度，其中創(chuàng)新性地加入了供應(yīng)商的用電量預(yù)測情況側(cè)面反映供應(yīng)商的運營風(fēng)險,，這就實現(xiàn)了從供應(yīng)商的歷史運營角度和未來趨勢角度對供應(yīng)商的刻畫,，區(qū)別于以往的基于供應(yīng)商固有屬性的綜合評價模型，能夠更加全面地反映出供應(yīng)商的產(chǎn)能及運營情況,。

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作者信息:

花  剛,，馮定東，宋彥秋,，金曉春

（國網(wǎng)江蘇省電力有限公司鹽城供電分公司,，江蘇 鹽城224000）