1999 年創(chuàng)立 Danger,，一家做 T-Mobile Sidekick 的硬件公司,，開始做最早的智能手機,。
2003 年，創(chuàng)立 Android,，開始做移動端系統(tǒng),。
2005 年自己創(chuàng)立的 Android 被 Google 低調(diào)收購，入職 Google 擔(dān)任工程部副總裁,，繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo) Android 項目,。
2007 年 Android 正式商用，隨后的 13 年里,，Android 成為使用最為廣泛的智能手機系統(tǒng),。
但 2014 年時候，上面說的這個人,，也就是被外界公認(rèn)為 Android 之父的 Andy Rubin 從 Google 離開,，之后做了一家叫做 Playground 的風(fēng)險投資公司，還做了一家叫做 Essential 的 Android 手機品牌,，拿到了亞馬遜,、富士康、騰訊在內(nèi)的超過 3 億美元的融資，公司估值最高也到了 10 億美元,。
但這些巨頭的錢,，算是白砸了，今兒,，Essential 涼了,。
上午時候，Andy Rubin 對外發(fā)了一條公告：盡管我們盡了最大努力,，但我們沒有找到明確的途徑將具有激進(jìn)設(shè)計的Gem手機交付給客戶,。有鑒于此，我們作出了停止運營和關(guān)閉的艱難決定,。
到現(xiàn)在為止,，Essential 也算成立好幾年了，但其實只發(fā)布了兩款產(chǎn)品,，一款是 2017 年發(fā)布的 Essential Phone PH-1,，一款是去年 10 月發(fā)布的 Gem。
當(dāng)年發(fā)布 Essential Phone PH-1 的時候,，Andy Rubin 在產(chǎn)品官方寫了挺長一段信,，談了談為什么自己要做這樣一款手機。簡單說下,，原因還是挺簡單的：1,、手機越來越復(fù)雜混亂且封閉了 2、我應(yīng)該為這樣的原因負(fù)責(zé)（潛臺詞是畢竟我是 Android 他爸）
而打造產(chǎn)品的目標(biāo)也是很明確的：1,、我們做消費者想要的東西 2,、我們依然是開放的，不會做封閉市場（暗諷蘋果）3,、我們的手機材料素質(zhì)要很好（標(biāo)榜獨特之處） 4,、設(shè)備不應(yīng)該過時，應(yīng)該有成長的可能（模塊化）4,、技術(shù)應(yīng)該幫助你享受生活（套話）,。
Essential Phone PH-1 也確實是一款看上去挺酷的產(chǎn)品，單從參數(shù)上看,，也是 2017 年最強的 Android 手機之一,，陶瓷機身，鈦合金邊框,，設(shè)計也挺硬朗的,，非常極客。甚至還搞了一個模塊化設(shè)計,，在機身上預(yù)留了兩個觸點來方便外接硬件,。
但是,，前沿設(shè)計也意味著量產(chǎn)困難，當(dāng)年 5 月份宣布發(fā)售,，經(jīng)歷了各種公司內(nèi)部混亂和產(chǎn)品毫無對外公告的跳票后 9 月份才正式發(fā)貨，但智能手機都是 6 個月一迭代,，等那年 9 月份的時候,，Essential Phone PH-1 都過時了，于是 10 月份,，也就是產(chǎn)品在正式發(fā)貨一個月后,，就開始降價 200 美元，以 499 的價格對外甩賣,，最后也沒賣出去多少,。
再后來就是 Andy Rubin 自己惹了些麻煩。被自己妻子告上了法庭,，因為Rubin在妻子Rie Hiraburu Rubin生產(chǎn)的前幾周強迫她簽署婚前協(xié)議,，直到夫婦二人在市政廳舉行婚禮的前三天，仍就具體條款進(jìn)行談判,。還被指控挪用了聯(lián)合基金,，來向一些女性支付個人款項。
而正是因為這份指控,，Andy Rubin 當(dāng)年從 Google 離職的原因也被曝光出來了,。說是因為 Andy Rubin 性騷擾同事，離職時候還拿了 9000 萬美元的離職補償,。
這事兒還是非常嚴(yán)重的,，甚至是引發(fā)了 Google 員工的罷工，超過2萬名員工離開公司在世界各地的辦公室,，以示象征性抗議,。
后來 Andy Rubin 就在公眾視線中消失了，躲了躲風(fēng)頭,，直到一年之后,，也就是 2019 年，才發(fā)布了Essential 的第二款產(chǎn)品,，比第一款產(chǎn)品更為極端,，長得像遙控器一樣的 ProjectGEM。
Andy Rubin 說現(xiàn)在智能手機都做的屏幕太大了,，所以我們得給做小點兒,，但你也別擔(dān)心這玩意兒不好使哈，我們有一套特別厲害的語音系統(tǒng),，比蘋果家 Siri 智能多了,，你們可以直接跟我這個手機說話,，它就能自動為用戶執(zhí)行任務(wù)。
又是個挺酷的想法對吧,，但是其實做系統(tǒng)其實可比做硬件費勁多了,，因為硬件再怎么著你還能有供應(yīng)商方案來幫忙，但是軟件,，你就得自己憋了,，尤其是語音識別，這種 AI 技術(shù)沒有大量的數(shù)據(jù)來源和大量的軟件學(xué)習(xí)開發(fā)能力肯定是不行的,。Siri 不好用一方面是出于安全考慮限制了功能,，一方面也說明語義理解是真的難。Andy Rubin 顯然也是沒能力搞好這個的,。
而現(xiàn)在回頭看,，Andy Rubin 做 GEM 這個項目，更像是用自己過往做系統(tǒng)很強的身份背景,，配合 GEM 獨特的人工智能語音助手的概念來騙融資的產(chǎn)品,，也確實，無論是亞馬遜,，還是富士康或者是騰訊,，都上鉤了。
做產(chǎn)品,，Andy Rubin 確實是個非常擅長標(biāo)新立異的人,，平時自己生活也是非常 Geek 范兒的人，但其實也很容易陷入一個為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的怪圈,，手機事業(yè)涼了,，接下來就只能接著做風(fēng)險投資了，畢竟手里還握著好多好多錢,。
而即使是自己的投資公司 Playground,，其實也是Andy Rubin 的一盤大棋。
2016 年 Playground 剛創(chuàng)立的時候,，Wired 對他進(jìn)行過一次采訪,，Andy Rubin 談到了Playground 的架構(gòu)獨特性，既像一個孵化器,，也像一個咨詢公司,，但其實它兩者都不是。它投資硬件創(chuàng)業(yè)公司,，但遠(yuǎn)不止單單提供資金和指導(dǎo),，更重要的，是 Andy Rubin 想要為小型硬件創(chuàng)業(yè)團隊提供基礎(chǔ)性的技術(shù)支持,，來加速技術(shù)的落地,，加速 AI 在人們生活中的落地,。
最早他們嘗試過開發(fā)一款行車記錄儀，這樣就可以通過數(shù)據(jù)來做一實時的虛擬世界地圖來產(chǎn)生商業(yè)效益,，但后來人們才知道,，行車記錄儀這個想法其實是個煙霧彈，他還是想做手機,，因為手機才是現(xiàn)在與人綁定最緊密的智能設(shè)備,。而 Andy Rubin 在最初創(chuàng)辦Playground時候想要實現(xiàn)的想法，也正是夭折的 GEM 手機想要做到的事情,。
但毫無疑問，事實證明,，Andy Rubin 還是起跑的太早了,，而自己脫離 Google，自己經(jīng)營公司,，確實很難如同當(dāng)年他發(fā)現(xiàn)自動駕駛汽車的價值,，并推薦 Google 開始做自動駕駛汽車那樣，能毫無收益的燒錢研發(fā)多年,，撐到技術(shù)可以落地或者是商用,。
更何況，連 Google 這樣體量的大公司,，對于很多前沿技術(shù),，都只是能看到前景，但無力持續(xù)投入的,。