新京報訊（記者 王勝男）新冠肺炎疫情讓旅游業(yè)備受沖擊,，團隊旅游停擺之外,，自由行市場也受到極大影響。但面對疫情,，旅游企業(yè)也表現(xiàn)出自身的擔當和信心,，窮游網創(chuàng)始人兼CEO肖異在接受新京報記者采訪時表示，疫情只是按下暫停鍵,，并不會改變自由行市場的漸趨成熟,，以及用戶對個性化、深度體驗的追求,，期待看到疫情結束后旅游業(yè)的持續(xù)增長。
對旅游市場抱有積極期待的同時,，肖異表示,，企業(yè)在疫情期間也要抓住機會維系與忠實用戶的連接頻次和深度，意識到旅游市場供需關系的轉變,，更加關注用戶高品質旅游的需求,。疫情過后，全行業(yè)更要整體優(yōu)化旅游上下產業(yè)鏈的溝通與協(xié)同關系,，提升抗風險能力,。
窮游網創(chuàng)始人兼CEO 肖異。
疫情期間更要發(fā)揮社區(qū)內容優(yōu)勢
新京報：疫情給旅游行業(yè)及窮游造成了多大的影響和損失,？
肖異：這次疫情的影響是全行業(yè)的,，旅游業(yè)首當其沖，且恰逢春節(jié)旅行旺季,。一方面,，我們需要完成暴增的用戶退改簽咨詢。另一方面,，我們需要時刻與上下游的旅行社,、供應商等保持溝通及同步，共同應對這場戰(zhàn)疫,。初步統(tǒng)計,，這場疫情造成窮游的直接損失過億,。
新京報：疫情影響下，自由行和平臺社區(qū)有哪些變化,？
肖異：疫情對旅游的影響是顯而易見的,。但我認為疫情只是按下暫停鍵，并不會改變自由行市場的趨漸成熟,，以及用戶對個性化,、深度體驗的追求。
疫情期間,，窮游站內新增了很多疫情相關的內容,，比如有用戶會分享之前在武漢的游玩經歷來給武漢加油打氣，會分享疫情期間的出行防護tips,，宅家怎么玩等各種內容,。其中，我們的問答專區(qū)熱度高漲,，像航班取消被滯留,、如何回國等等實際問題都是用戶高頻提問的問題。通過窮游問答平臺,，世界各地的窮游用戶都可以去幫助這些用戶提供有效的解決方案,。這也是從誕生至今依舊保留問答平臺的初衷，希望能延續(xù)窮游用戶之間互幫互助的精神,。
同時,，我們也發(fā)現(xiàn)不能出行后，很多用戶開始回憶整理過去一段時間的旅行,，內容增長較明顯,。
特殊時期要維系好平臺用戶活躍度
新京報：你認為中小旅游企業(yè)該如何破解當前的困境？
肖異：目前,，對于整個旅游企業(yè)尤其是中小型企業(yè)而言,，最主要的是如何在疫情影響期間，盡可能保持公司的現(xiàn)金流和團隊的穩(wěn)定,，為疫情結束之后,，旅游業(yè)報復性反彈做好準備。當然對于平臺而言,，也不能忽略特殊時期,，繼續(xù)維系好用戶活躍度。越是寒冬,，越要抓住一切能抓住的機會維系和忠實用戶的連接頻次和深度,，這才是我們沖出迷霧的堅定基石。
另外，旅游企業(yè)要明確社會責任,，不給國家疫情防治添亂,，保證消費者的利益，不拘泥短期,，放眼長遠利益,；全行業(yè)要從各方面努力自救，自強才萬強,，雖然政府出臺了一系列的政策,，但是我們不要一味地“等、靠,、要”,。巨大的挑戰(zhàn)也意味著巨大的機遇，但是機遇只留給準備最充分的公司,。
新京報：窮游還希望從外界得到哪些支持,？
肖異：從疫情發(fā)生以來，國家的有關部門一直有跟我們保持密切的溝通,，了解和關心窮游的現(xiàn)狀,。這次疫情對旅游行業(yè)的打擊是不可估量的，很多企業(yè)陷入客戶流失,、資金鏈緊張等困境,。所以窮游也呼吁政府能出臺相關扶持政策，保障企業(yè)的短期現(xiàn)金流,，例如減免房租,、貸款延期和融資補貼等資金政策支持，幫助旅企能夠減負降損,，共克時艱,。
優(yōu)化旅游上下產業(yè)鏈的溝通與協(xié)同關系
新京報：你認為疫情影響時間會有多久,？對疫情過后的市場消費預判是怎樣的,？
肖異：17年前的非典時期，全國封禁3個月,。此次疫情,，無論是從國家的反應速度、醫(yī)療水平等都是更勝從前?，F(xiàn)在,，疫情整體得到控制，且趨于平穩(wěn),，各企業(yè)也陸續(xù)復工,，預計此次疫情對于旅游業(yè)的影響時長肯定會大大縮短，我們期待在今年五一長假看到旅游業(yè)的恢復。而用戶高漲的旅游需求因疫情而壓制,，在疫情結束后,，期待看到旅游業(yè)的持續(xù)增長。
新京報：窮游目前在做哪些準備,，2020年還有哪些計劃,？
肖異：疫情期間，我們將更聚焦在以下幾個方面：其一,，通過各種社區(qū)活動,，繼續(xù)維系與用戶間的高頻互動；其二,，優(yōu)化業(yè)務重心,，再次聚焦核心業(yè)務，全面優(yōu)化產品體驗,；其三,，籌備疫情復蘇的產品項目，迎接恢復期的增長,。
新京報：此次疫情對旅游行業(yè)的市場格局和行業(yè)趨勢會起到什么作用,？
肖異：疫情對企業(yè)的以往積淀、商業(yè)模式,、運營模式都將是一場考驗,，優(yōu)勝劣汰再所難免。但巨大的挑戰(zhàn)也意味著巨大的機遇,，我相信存活下來的企業(yè)也將獲得疫情后的紅利,。
此外，當企業(yè)對疫情結束的旅游市場抱有積極期待的同時,，也需意識到旅游市場供需關系的轉變,，用戶需求升級將對旅游產品進行二次篩選，如自由行用戶追求個性化,、深度體驗,、高品質等趨勢，都將影響未來的市場格局,，也是供給側需重視的,。
新京報：疫情過后，旅游行業(yè)將從中吸取什么經驗,？
肖異：從全行業(yè)來看,，需要整體優(yōu)化旅游上下產業(yè)鏈的溝通與協(xié)同關系。在應對疫情時出現(xiàn)單向決策,、影響上下游企業(yè)的現(xiàn)象,，對行業(yè)整體生態(tài)平衡造成巨大的破壞，如何構建合理更穩(wěn)健的行業(yè)生態(tài)關系也是值得全行業(yè)思考的。
其次,，對于企業(yè)自身,，需更加注重現(xiàn)金流的重要性，保持團隊人員上的精練高效,，業(yè)務多棲發(fā)展,，提升自身抗風險能力。
新京報記者 王勝男 圖片 受訪者供圖
編輯 李錚 校對 王心