《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計 > 業(yè)界動態(tài) > 特斯拉、通用、福特轉(zhuǎn)產(chǎn)“呼吸機”,,外企要重走中國“抗疫路”,?

特斯拉、通用,、福特轉(zhuǎn)產(chǎn)“呼吸機”,,外企要重走中國“抗疫路”?

2020-03-24
來源:與非網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 特斯拉 通用 福特

  3月 23 日消息,,據(jù)外媒報道,,美國政府宣布,特斯拉,、福特汽車和通用汽車將“獲準”生產(chǎn)呼吸機,,以幫助美國減輕呼吸機在新冠肺炎疫情大流行期間短缺的問題。

  在疫情面前,,口罩,、洗手液、呼吸機等醫(yī)療物資的金貴程度堪比奢侈品,。隨著疫情的加劇,,多國拉響抗疫警報,國外巨頭正在重走中國的“抗疫路”,,借鑒中國企業(yè)跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資的經(jīng)驗,,多國外科技巨頭加入抗疫物資的生產(chǎn)工作中。

  杯水車薪,,車企紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機隨著疫情在海外國家的蔓延,,歐洲地區(qū)和北美都受到疫情的劇烈沖擊,各個國家包括呼吸機在內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)了緊缺現(xiàn)象,。3 月 19 日,,美國紐約州州長安德魯·庫默在記者會上表示,目前紐約呼吸機極度短缺,,紐約現(xiàn)有呼吸機僅 5000 至 6000 臺,,但總共需要 30000 臺;3 月 22 日,,美國醫(yī)院協(xié)會主席稱,,目前存在呼吸機的供應(yīng)缺口,美國需要更多呼吸機,。據(jù)了解,,目前美國全國醫(yī)院里擁有約 16 萬個呼吸機,另外作為國家戰(zhàn)略資源儲備的呼吸機數(shù)量僅 12700 個,。美國人口約有 3.3 億人,,根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測模型顯示,,在最糟糕的情況下,16 萬個呼吸機相對于眾多的感染患者而言只是“杯水車薪”,。

1.jpg

  事實上,,有汽車行業(yè)分析師認為,“只要有合適的工具,,理論上汽車廠可以改造任何設(shè)備,。”與此同時,,美國政府開始鼓勵具有制造呼吸機及其他醫(yī)療設(shè)備的工廠開始轉(zhuǎn)產(chǎn),,支援疫情防控工作。馬斯克在 3 月 19 日推特表示,,“如果缺乏的話,,我們會生產(chǎn)呼吸機?!薄疤厮估a(chǎn)的汽車均搭載先進的暖通空調(diào)系統(tǒng),,而 SpaceX 公司制造有生命支持系統(tǒng)的運載火箭,因此制造呼吸機并不難,,但不可能立即造出來,。”馬斯克在推特發(fā)布消息后即收到了紐約市長的求助,,他對馬斯克表示,,未來幾周紐約需要數(shù)千臺呼吸機。目前,,特斯拉已經(jīng)與醫(yī)療器材龍頭企業(yè)美敦力接觸,,計劃生產(chǎn)呼吸機。

  而在此前,,美國加州宣布了全州禁令,由于特斯拉位于加州弗里蒙特工廠并非健康法令中定義的關(guān)鍵業(yè)務(wù),,目前工廠僅能維持最低限度的基本操作,。這正好為生產(chǎn)呼吸機提供了人和設(shè)施。除了特斯拉之外,,美國通用汽車的發(fā)言人也表示,,公司正在努力為處于困難時期的美國找到解決方案,并提供幫助,,“我們已經(jīng)在研究如何轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機等醫(yī)療設(shè)備,。”福特汽車表示:“隨時準備盡我們所能幫助政府,,包括生產(chǎn)呼吸機和其他設(shè)備,。我們與美國政府進行了初步討論,,并正在調(diào)查可行性?!绷硪环矫?,在疫情肆虐下,全球車企都面臨“寒冬”,,裁員,、抱團取暖的例子早已不是新聞,已成為行業(yè)常態(tài),。如果說,,此次轉(zhuǎn)型是車企是集體自救的話,那科技巨頭們則早已對醫(yī)療器材市場“虎視眈眈”,。

  醫(yī)療一直是科技巨頭的“狩獵場”醫(yī)療器材一直是科技企業(yè)重點關(guān)注的方向,,不少科技巨頭此前就有布局醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè),在落地技術(shù)應(yīng)用的同時并逐步搶占醫(yī)療市場,,從小至消費類的運動手環(huán)到專業(yè)類的遠程醫(yī)療,、醫(yī)療影像等,可謂包羅萬象,。

  早在 2015 年,,蘋果公司就與 IBM、強生和美敦力幾大企業(yè)聯(lián)手,,打造了“沃森健康云(Watson Health Cloud)”超級認知計算平臺,,為醫(yī)生提供定制化的數(shù)據(jù)分析服務(wù),同時也推出了 HealthKit,、ResearchKit,、CareKit 三塊醫(yī)療健康數(shù)據(jù)服務(wù)框架。2018 年年初,,蘋果宣布建立自己的醫(yī)療品牌 AC Wellness Clinic(AC 健康診所),,為公司總部員工提供醫(yī)療服務(wù)和健康管理,同時,,AC 健康診所還擔負著另一個任務(wù):幫助實施專注于預(yù)防疾病和促進健康行為的計劃,;

  2016 年,索尼利用自身優(yōu)勢發(fā)布了 MCC-S40MD 醫(yī)用 4K 攝像機,,能夠可拍攝 30p 3840×2160 分辨率的 4K 視頻以及約 20 倍數(shù)碼變焦的清晰圖像,。由于自身定位醫(yī)用,索尼 MCC-S40MD 還會根據(jù)手術(shù)室內(nèi)的無影燈自動進行曝光補償,、影響調(diào)整及相機抖動處理等,,同時機身也支持遠程操作和自動及手動兩種對焦模式;

  2017 年 11 月,亞馬遜就宣布和電子健康記錄巨頭 Cerner 公司合作,,將業(yè)務(wù)拓展至醫(yī)療健康領(lǐng)域,。該合作是亞馬遜真正進入醫(yī)療領(lǐng)域的一大動作,旨在助醫(yī)療提供商一臂之力,,利用數(shù)據(jù)預(yù)測患者的健康狀況,。到 2018 年 1 月,亞馬遜,、摩根大通,、巴菲特的伯克希爾·哈撒韋三巨頭宣布合作組建獨立醫(yī)療公司,目標是為多達 120 萬名員工提供醫(yī)療服務(wù),,降低醫(yī)療成本,;

  2018 年 1 月,谷歌向 Quartet 公司投入 4000 萬美元,、向精準醫(yī)學公司 DNAnexus 投入 5800 萬美元,,以幫助該公司升級其基因?qū)W和生物醫(yī)學數(shù)據(jù)庫的云平臺。此外,,微軟在 7 月正式宣布成立新部門——“微軟醫(yī)療”(Microsoft Healthcare),,希望借此實現(xiàn)其在醫(yī)療領(lǐng)域的擴張計劃;

  與谷歌,、微軟等只是向醫(yī)療類公司投錢不同,,憑借在零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗,亞馬遜一舉直接進入藥品零售業(yè),。2018 年 6 月,,亞馬遜宣布以 10 億美元收購美國網(wǎng)上藥店 PillPack。這是亞馬遜在進軍醫(yī)療行業(yè)道路上邁出的重要一步,。與傳統(tǒng)藥房不同的是,,PillPack 不僅能為客戶送藥上門,還有相關(guān)應(yīng)用提醒客戶每天按時吃藥,。

  在這個疫情全球爆發(fā)的特殊時期,,任何巨頭都不會錯過這個機會,或加快速度投資研發(fā)醫(yī)療科技產(chǎn)品,,或轉(zhuǎn)型生產(chǎn)醫(yī)療物資,。例如,2 月 19 日,,索尼就利用自身已經(jīng)擁有的一系列醫(yī)療成像攝像機、手術(shù)監(jiān)視器,、醫(yī)用級錄像機和專門的醫(yī)療打印機等,,重磅推出智能手術(shù)室平臺 NUCLeUS?,通過對手術(shù)室的觸控一體化集中控制,簡化了手術(shù)室和臨床空間的工作流程,。目前 NUCLeUS?已經(jīng)在英國,、比利時、瑞典和其他歐洲國家的 500 多個手術(shù)室中安裝使用,。但與中國不同的是,,限于市場和政策的不同,許多國外科技企業(yè)尚處于等待“政府放行”狀態(tài),,以避免出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)紛爭等問題,。而有了中國抗疫經(jīng)驗的借鑒參考,相信這些國外科技巨頭們正在“蓄力”,,以待“沖刺”,。

2.jpg

  在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下,美國的制造業(yè)與中國呈現(xiàn)出互補的態(tài)勢,。美國一直具有領(lǐng)先的研發(fā)和制造實力,,尤其在汽車、航空,、衛(wèi)星,、海洋工程等高端裝備領(lǐng)域,家底殷實,,呼吸機自然不在話下,。但由于如今美國的產(chǎn)業(yè)鏈不完整,過于側(cè)重于高端制造方面,,制造業(yè)結(jié)構(gòu)中空,,供應(yīng)鏈也難以做到自給自足。

  所以,,從美國疫情發(fā)展的情況來看,,長期如此,美國勢必難以為繼,,需要中國這樣的“世界工廠”的大力支持,。隨著國內(nèi)疫情的逐漸趨好,各地已開始全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),,而國外疫情則呈愈演愈烈的態(tài)勢,,一時難以控制。同時,,依托中國制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局和完備的供應(yīng)鏈等特點,,相信中國制造業(yè)很快就能恢復(fù)產(chǎn)能,更有可能出現(xiàn)“以一國供應(yīng)全球”的新局面,。

  圖片來源自網(wǎng)絡(luò)


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點。轉(zhuǎn)載的所有的文章,、圖片,、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認版權(quán)者,。如涉及作品內(nèi)容,、版權(quán)和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,,以便迅速采取適當措施,,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失。聯(lián)系電話:010-82306118,;郵箱:[email protected],。