《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 通信與網(wǎng)絡(luò) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > “藍(lán)綠兄弟” 落到 “實(shí)處”,“同門分家”前景幾何

“藍(lán)綠兄弟” 落到 “實(shí)處”,“同門分家”前景幾何

2020-11-28
來(lái)源:動(dòng)力多一點(diǎn)

手機(jī)硬件的競(jìng)爭(zhēng)在當(dāng)今愈演愈烈,,“藍(lán)綠兄弟” 作為網(wǎng)友的一時(shí)調(diào)侃之語(yǔ),,卻落到了 “實(shí)處”。天眼查顯示,OPPO 關(guān)聯(lián)公司廣東移動(dòng)通信有限公司已于 11 月 9 日申請(qǐng)注冊(cè) “綠廠” 商標(biāo),該商標(biāo)國(guó)際分類為 “科學(xué)儀器”,商標(biāo)狀態(tài)為 “商標(biāo)申請(qǐng)中”,。

而早在 2019 年 8 月,vivo 關(guān)聯(lián)公司維沃移動(dòng)通信有限公司就已注冊(cè) “藍(lán)廠” 商標(biāo),,國(guó)際分類為 “通訊服務(wù)”,、“網(wǎng)站服務(wù)” 等,商標(biāo)狀態(tài)為 “已注冊(cè)”,。今年 5 月,,該公司還申請(qǐng)注冊(cè)了數(shù)十條 “藍(lán)廠” 商標(biāo),涉及餐飲住宿,、日化用品,、金融物管等多個(gè)國(guó)際分類。

一直以來(lái),,兩大品牌由于 “師出同源”,,定位相似而被比較,也一起憑借著下沉市場(chǎng)乘風(fēng)破浪,,躋身于 “華米 OV” 四大國(guó)產(chǎn)品牌之列,。然而時(shí)移世易,華為西方不亮東方亮,,席卷了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)近一半份額,;小米憑借 IoT 生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)也過(guò)得不錯(cuò),。齊頭并進(jìn)的 OPPO 和 vivo 如今變成了競(jìng)爭(zhēng)力受限的難兄難弟。但是時(shí)間不等人,,所以二者迫切需要找到破局的法門,。

OPPO 做加法,硬件出奇制勝,?

近日,,OPPO、一加,、realme 都通過(guò)軟件更新的方式加入了歡太商城,,將三家的產(chǎn)品整合到了一起,,這也是繼一加 CEO 劉作虎擔(dān)任歐加控股有限公司(100% 持股 OPPO)首席產(chǎn)品體驗(yàn)官,,以及一加和 realme 可以在歐加商城享受 OPPO 的售后服務(wù)后,三家合流的最佳佐證,。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Gartner 的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,2020 年第一季度,OPPO 手機(jī)出貨量為 2394.9 萬(wàn)臺(tái),,同比下降 19.1%,,這是 OPPO 業(yè)績(jī)之痛。隨著華為榮耀出售一事塵埃落定,,努比亞回歸中興,,OPPO 及其子品牌面臨的挑戰(zhàn)只增不減,在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下,,報(bào)團(tuán)取暖不失為一個(gè)較好的方案,。

與此同時(shí),上周的 OPPO 未來(lái)創(chuàng)新大會(huì)上,,OPPO 也拿出了自己引人注目的硬件新品——一款卷軸屏概念機(jī),。有別于三星華為的折疊屏形態(tài),OPPO 也在硬件層面扛起了差異化的大旗,。然而硬件雖好,,有兩個(gè)問(wèn)題仍不可忽視,一是量產(chǎn),,二是生態(tài),。

有業(yè)內(nèi)從業(yè)人士告訴動(dòng)點(diǎn)科技,目前這樣的硬件結(jié)構(gòu)雖然看起來(lái)很不錯(cuò),,但短時(shí)間無(wú)法量產(chǎn),,可能會(huì)落得和小米 Mix Alpha 一樣的結(jié)果。然而這樣的探索對(duì)于儲(chǔ)備核心技術(shù)仍有必要,。

不僅如此,,OPPO 選擇自主開(kāi)拓智能硬件生態(tài)品類,,確立 “3+N+X” 戰(zhàn)略計(jì)劃,不斷通過(guò)推出耳機(jī)等智能設(shè)備,,向著完整 IoT 生態(tài)方向補(bǔ)課,。隨著 5G 時(shí)代的到來(lái),未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的智能終端設(shè)備相互聯(lián)接,。到那時(shí),,這樣的戰(zhàn)略將有利于完善 OPPO 自身的 IoT 體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),不斷提升用戶粘性,,并向海外市場(chǎng)持續(xù)輸出影響力,。

vivo 軟件見(jiàn)真章

中國(guó)信通院報(bào)告顯示,10 月份國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量為 2615.3 萬(wàn)部,,同比下降了 27.3%,,這是今年 5 月以來(lái)連續(xù)第六個(gè)月出貨量同比下滑,而今年到目前為止也僅有 4 月份出現(xiàn)了正增長(zhǎng),,1 至 10 月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)累計(jì)出貨 2.52 億部,,同比下降 22.1%。與此同時(shí),,廠商發(fā)售新機(jī)的熱情也在消退,,10 月新機(jī)上市 28 部,比去年減少了 42.9%,。

在已經(jīng)淪為紅海的智能手機(jī)市場(chǎng)上,,各大手機(jī)廠商一直在芯片、攝影等硬件上較勁,,隨著華為海外市場(chǎng) GMS 服務(wù)被谷歌斷供而不得不自建 HMS 服務(wù),,并著力打造鴻蒙生態(tài),軟件系統(tǒng)和生態(tài)也越來(lái)越受到重視,,成為主流手機(jī)廠商發(fā)力的方向,。

就在 OPPO 未來(lái)科技大會(huì)之后,vivo 在今年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上正式發(fā)布了新的操作系統(tǒng) Origin OS,,除了一眾機(jī)型可以提前升級(jí)測(cè)試版體驗(yàn),,更是在下一代旗艦首發(fā)搭載。不得不說(shuō),,vivo 此舉,,是有意在自研操作系統(tǒng)和華為、小米,、OPPO 等主流手機(jī)廠商一爭(zhēng)短長(zhǎng)的,。

之所以選擇這樣的道路,或許是源于 vivo 自身設(shè)立的四大賽道(影像、設(shè)計(jì),、系統(tǒng)和性能)里,,硬件層面的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,而 vivo 還缺乏那種令人記憶猶新的硬件亮點(diǎn),,這四大賽道唯一不是硬件層面的只有軟件,。

從前硬件堆砌作為手機(jī)行業(yè)的一種政治正確,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被軟硬件一體化的生態(tài)協(xié)同發(fā)展方案所逐漸取代,。隨著 vivo 的入局,,操作系統(tǒng)這類軟件層面的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始漸入佳境。不得不提的是,,起步較晚的 vivo,,也寄希望于新系統(tǒng)來(lái)打通物聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò),但其目前僅有耳機(jī),、手表等產(chǎn)品作陪襯,,從產(chǎn)品豐富性和生態(tài)成熟度來(lái)說(shuō)都不可與華為、小米同日而語(yǔ),。

然而,,vivo 系統(tǒng)從 Funtouch OS 過(guò)渡到 Origin OS,變化很大,,而手機(jī)系統(tǒng)的迭代還需要長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn),加上用戶的喜好度千人千面,,所以這也可以算是為了差異化競(jìng)爭(zhēng)放手一搏,。與此同時(shí),在生態(tài)建設(shè)方面,,vivo 則是通過(guò)開(kāi)放的方式來(lái)吸引更多生態(tài)伙伴加盟,,構(gòu)筑自己的生態(tài)王國(guó),促進(jìn)本地服務(wù)生態(tài)的提升,。而在物聯(lián)網(wǎng),、車聯(lián)網(wǎng)等方面,vivo 在自主布局上則更為謹(jǐn)慎,,不像華為,、蘋(píng)果等廠商屢屢傳出造車或者入局車聯(lián)網(wǎng)的消息。

結(jié)語(yǔ)

在全球手機(jī)出貨量下滑的背景之下,,手機(jī)硬件的增長(zhǎng)空間見(jiàn)頂,,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛尋找出路,為可穿戴設(shè)備,、智能家居,、汽車等終端產(chǎn)品增添了更多的想象空間。

而 OPPO 與 vivo 的競(jìng)爭(zhēng)分化,也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在手機(jī),、IOT 等軟硬件賽道上進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的縮影,。而無(wú)論是硬件爭(zhēng)雄還是軟件優(yōu)先的分化,都必須在全面生態(tài)建設(shè)的依托之下進(jìn)行,,這樣基礎(chǔ)夯實(shí)之下各有側(cè)重,,在市場(chǎng)上吸納到的不同反饋,才更有利于手機(jī)廠商的戰(zhàn)略布局優(yōu)化,。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn),。轉(zhuǎn)載的所有的文章,、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有,。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者,。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話通知我們,,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。聯(lián)系電話:010-82306118,;郵箱:[email protected]