11月26日,，華為發(fā)布華為創(chuàng)始人任正非11月25日在榮耀送別會上的講話,。對于出售榮耀事件，任正非表示,，榮耀和華為“離婚”后就不要藕斷絲連,，新榮耀應該將華為視作對手。任正非還建議新榮耀擁抱英,、美,、歐,、日、臺,、韓的企業(yè),，與美國優(yōu)秀的科技企業(yè)大膽堅定地合作。

附任正非發(fā)言全文：

我們將分別,，曾經(jīng)相處的十數(shù)年,，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個偉大的時代,，也處在一個最艱難的時期,，我們本來是一棵小草，這兩年的狂風暴雨沒有把我們打垮,，艱難困苦的鍛煉，過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹,。鐵樹終會開花的,。你們要走了，沒有什么送你們的,，除了秋風送寒吹落的一地黃葉,。

一、為什么要剝離榮耀

華為在美國的一波又一波嚴厲的制裁下,，使我們終于明白,，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們,。華為短期的困難,，我們有能力克服。我們不因自己受難,，而要拖無辜的人下水,。但分布在170個國家的代理商、分銷商,，因渠道沒有水而干枯,，會導致幾百萬人失業(yè)；供應商也因為我們不能采購,，而貨物積壓,，銷售下滑，拖累股市,。他們有什么錯,，我們?yōu)槭裁床荒艹袚恍奚銈兙褪侨ヅc他們同甘共苦的,，使干枯的渠道在水源未斷時,，補充滿流水,。但你們不是救世主，要擺正對客戶宗教般虔誠的心態(tài),，忠實地去維護客戶利益,，真誠地尊重對供應商的承諾。契約精神是你們立于不敗的基礎,。榮耀是生產(chǎn)中,、低端產(chǎn)品的，剝離后的榮耀在智信公司的領導下迅速恢復生產(chǎn),，解決上,、下游合作伙伴的困難。

我們曾經(jīng)十數(shù)年的相處,，我們近似嚴苛的管理,，將你們一批天真浪漫年青的小知識分子改造成能艱苦奮斗的“戰(zhàn)士”，過去我們有些方法過于生冷,，對不起了,。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍,。正當秋風起,，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風,，我們再不能為你們遮風擋雨了,，一路走好，多多保重,。

二,、如何做好這件事

首先盡快地恢復渠道的供應，渠道干久了,，小草枯了,，就難恢復生命了。水,、水,、水，傣族為什么喊這句口號,，說明渠道的水是救命的水,。

全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應商的關系,，供應是十分復雜而又千頭萬緒的問題,，你們難度比任何一個新公司都大。如何克服困難,，就是擺在你們這些英雄豪杰們面前的事情,。

堅持向一切先進的學習,，包括向自己不喜歡的人學習。堅定不移地擁抱全球化,，加強擁抱英,、美、歐,、日,、韓的企業(yè)；美國是世界科技強國,，它的許多公司很優(yōu)秀,，你們要堅定大膽與他們合作；同時也要與國內(nèi)合作伙伴合作,，與他們一同成長,。

你們要保持已經(jīng)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部,、專家要全球化,、專業(yè)化、多元化,；除了職員本地化外，要慎重地分權,，以免你們不能全球一盤棋,，使諸侯林立，擁兵自重,，令不能行,。合理的淘汰機制，是激活整個隊伍正向激勵的補充,，既要尊重人,，又要考核科學，又要堅持責任結果導向,，脫離大隊伍后獨立運營,，會有難處的地方，慎重又堅決,，又不能遷就,。

堅持奮斗的目標與方向，堅持有所為,、有所不為,，堅持創(chuàng)新不動搖，決不允許隊伍熵增,。

三,、做華為全球最強的競爭對手,，超越華為，甚至可以喊打倒華為,，成為你們一個自我激勵的口號,。

堅持改進自己，在方向大致正確的路上努力前進,；堅持使組織充滿活力,，員工具有堅強的意志與對勝利的渴望。堅決反對內(nèi)部的腐敗,，反對一切貪污,、盜竊的行為。

堅持過去有益的習慣與制度,，流程科學全面的管好隊伍,，沉著鎮(zhèn)定地前進。挫折會有的,，不要驚慌失措,。多發(fā)揮集體思維的力量，要大膽決策,，又不要獨斷專行,。團結一致向前進。

今天是我們的“離婚”典禮,，我就不多說了,。一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，我們是成年人了,，理智地處理分開,，嚴格按照合規(guī)管理，嚴格遵守國際規(guī)則,，各自實現(xiàn)各自的奮斗目標,。不能像小青年一樣，婚姻戀愛,，一會熱一會冷,，纏纏綿綿，劃不清界限,。也不要心疼華為,，去想你們的未來吧！未來我們是競爭對手,，你們可以拿著“洋槍”,、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽造”，新的“大刀,、長矛”,，誰勝誰負還不一定呢？我們對你們不會客氣的,，你們有人在競爭中罵打倒華為,，他是英雄好漢，千萬不要為難他們,。

相處時難別亦難,，秋風送寒杏葉黃，你們走好,。