4月26日,,豐田子公司 Woven Planet 宣布以5.5億美元的價(jià)格,收購國外打車服務(wù)公司 Lyft 的自動(dòng)駕駛汽車部門Level 5,。
據(jù)悉,,此次收購后Level 5和Woven Planet的科學(xué)家及軟件工程師合計(jì)將達(dá)到約1200名。
此次收購于Lyft而言,,能有效節(jié)省開支并專注于自身的優(yōu)勢領(lǐng)域,。
Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人兼主席John Zimmer表示:該筆交易不僅能讓Lyft專注于公司領(lǐng)先的Autonomous平臺及交通網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也有助于提高自身的盈利能力,。該交易預(yù)計(jì)將使Lyft公司的年度運(yùn)營費(fèi)用減少1億美元,,同時(shí)交易資金會用于研發(fā)開支以將加快Lyft實(shí)現(xiàn)盈利的步伐。
另外他還稱,,決定出售自動(dòng)駕駛部門的一個(gè)重要因素是,,他們意識到Lyft并不需要開發(fā)自己的自動(dòng)駕駛汽車技術(shù),相反與別的公司在技術(shù)上進(jìn)行多項(xiàng)合作還能為Lyft帶來最高的價(jià)值,。
于豐田而言,,收購Level 5堪稱是“如虎添翼”,,有助于加速其相關(guān)技術(shù)的安全性和商業(yè)性,。
Woven Planet負(fù)責(zé)人曾表示公司在“不久的將來”推出一款完全自動(dòng)駕駛的原型車,為達(dá)成這一目標(biāo),今年2月份豐田汽車在富士山腳下正式動(dòng)工新建一座小城Woven City,,以測試研發(fā)自動(dòng)駕駛等技術(shù),。本次收購一旦完成,將使Woven Planet的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大到東京總部以外,,并在加州帕洛阿爾托和倫敦都有辦公室和工程團(tuán)隊(duì),。
Woven Planet還稱全球有數(shù)千萬輛豐田汽車上路,公司在數(shù)據(jù)收集方面具有規(guī)模優(yōu)勢,,而數(shù)據(jù)收集是研發(fā)人工智能軟件的關(guān)鍵,。本次收購,Woven Planet與Lyft簽署了商業(yè)協(xié)議,,通過使用后者的系統(tǒng)和車隊(duì)數(shù)據(jù),,則能加速提高公司自動(dòng)駕駛車輛的安全性和商業(yè)化。
1,、Lyft與Uber殊途同歸
Lyft公司自動(dòng)駕駛研發(fā)始于2017 年,,比大多數(shù)競爭對手晚了很多。不過其發(fā)展速度非???,在2019 年,Lyft 第一輛自動(dòng)駕駛汽車在加州公路上行駛,。Lyft 與Aptiv (APTV )合作,,在拉斯維加斯開發(fā)自動(dòng)駕駛打車服務(wù)軟件,同時(shí)在加州帕洛阿爾托獨(dú)立開發(fā)自己的技術(shù),。
就在去年12月,,Lyft還對外表示,預(yù)計(jì)從2023年開始,,Lyft用戶將可以打到全自動(dòng)駕駛汽車,,并無需配備人類司機(jī)。
為了觀察周圍環(huán)境,,Lyft 車輛配備了六個(gè)攝像頭和三個(gè)激光雷達(dá)傳感器,。在模擬中,Lyft 使用的是從共享出行服務(wù)中收集的數(shù)據(jù),,該公司像特斯拉一樣利用其龐大的車隊(duì)收集海量真實(shí)道路數(shù)據(jù),。
此外,該公司還利用其廣泛的共享出行車隊(duì)收集的數(shù)據(jù)繪制高精度3D 地圖,。這些3D 地圖對于自動(dòng)駕駛車輛的基礎(chǔ)導(dǎo)航是非常有用的,,Lyft 增加3D 地圖的決定將有助于加速其自動(dòng)駕駛汽車的開發(fā)。
這次收購似乎來得很突然,,而且5.5億美元并不是一個(gè)很高的價(jià)格,。Lyft的競爭對手Uber在去年11月,,同樣出售了旗下的自動(dòng)駕駛部門Uber Advanced Technologies Group(簡稱ATG),而當(dāng)時(shí)初創(chuàng)公司Aurora以40億的價(jià)格才完成了這樁交易,。
Uber 是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最具爭議的公司,。該公司從2016 年開始在亞利桑那州進(jìn)行自動(dòng)駕駛測試,但2018 年的一次致命碰撞發(fā)生后,,Uber 停止了該地的所有測試,。公司還決定在2018 年加州測試許可證到期后不再續(xù)簽。兩地都不準(zhǔn)自動(dòng)駕駛汽車載客,。Uber 在2015 年宣布開始研發(fā)自動(dòng)駕駛,,第二年就開始在亞利桑那州進(jìn)行測試了。這顯然導(dǎo)致了他們的項(xiàng)目大范圍延誤,,因?yàn)閁ber 在該領(lǐng)域的工作受到極大限制,。但他們的中斷只持續(xù)了9 個(gè)月。在匹茲堡恢復(fù)測試后,,Uber 重振旗鼓,,繼續(xù)研發(fā)他們的自動(dòng)駕駛汽車。然而,,盡管該公司自動(dòng)駕駛汽車重新上路,,但測試仍然受到嚴(yán)格限制。這些車只能白天在最佳天氣條件下運(yùn)行,,時(shí)速不超過25 英里,,工作開展受到束縛。直到最近,,Uber 才真正恢復(fù)了他們的測試,。
據(jù)專業(yè)人士測算,Uber估值約650億,,從建立自動(dòng)駕駛部門到收購共約燒了25億,,而因測試過程導(dǎo)致路人死亡,品牌在一定程度上受到影響,,最終以40億的價(jià)格對外出售,,為公司及時(shí)止損,讓公司更專注在打車服務(wù)業(yè)務(wù)上,。而Lyft雖然比Uber開展自動(dòng)駕駛較晚,,但其技術(shù)實(shí)力并不弱,5.5億的價(jià)格被收購出人意料,。
2,、現(xiàn)階段可能真的不適合做Robotaxi
步入2021年,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域正在經(jīng)歷微妙的變化,。
Waymo一夜變天,,車廠背景CEO辭職走人,,針對RoboTaxi 運(yùn)營形態(tài)產(chǎn)品Waymo One 也沒有太多的新動(dòng)態(tài);通用汽車(GM)支持的自動(dòng)駕駛汽車公司Cruise正在談判收購另一家自動(dòng)駕駛公司Voyage,,后者一直在做養(yǎng)老社區(qū)的Robotaxis;定位于為中美兩國主要城市提供自動(dòng)駕駛出租車(Robotaxi)服務(wù)的小馬智行,,也開始與車企,、供應(yīng)商和物流公司緊密合作打造自動(dòng)駕駛卡車,提供干線物流,、長途貨運(yùn)的自動(dòng)駕駛解決方案,;去年以爭奪城市為已任的百度apollo,開始向車企靠攏,,打造量產(chǎn)車型的裝載,;華為、小米,、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司也開啟了造車熱潮,,純做RoboTaxi 的企業(yè)開始消聲覓跡。
華為智能汽BU ADS智能駕駛產(chǎn)品線總裁蘇箐,,在回答RoboTaxi問題時(shí),,竟然給出了“現(xiàn)階段做RoboTaxi的企業(yè)都得完蛋”的結(jié)論。
Robotaxi是結(jié)果,,而不是商業(yè)目標(biāo)
所有正在發(fā)生的變化,,都在印證蘇箐的這句話。同樣,,也讓我想起小馬智行莫璐怡在2020年第三屆全球智能汽車峰會說得另一句話,,“無人化和規(guī)模化是RoboTaxi盈利的大前提,?!?/p>
RoboTaxi只是自動(dòng)駕駛技術(shù)的其中一大應(yīng)用場景,現(xiàn)在自動(dòng)駕駛整體的技術(shù)還是在飛速發(fā)展的過程當(dāng)中,,要通過這個(gè)技術(shù)在各種不同的應(yīng)用場景當(dāng)中去獲得一個(gè)巨大的商業(yè)盈利,,前提其實(shí)是要達(dá)到兩個(gè)自動(dòng)駕駛兩大目標(biāo),一個(gè)是無人化,,一個(gè)是規(guī)?;?/p>
無人化就是安全地把駕駛員從駕駛位撤出,,規(guī)?;瘎t需要多車多城市布局,推出自動(dòng)駕駛的解決方案的自動(dòng)駕駛汽車,,而前者在一定程度上決定了后者的進(jìn)程?,F(xiàn)階段量產(chǎn)的智能車安全問題時(shí)有發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)安全無人化可能還有更長的時(shí)間去論證,而一味推進(jìn)假Robotaxi的規(guī)?;?,其投入將是無底洞。