時(shí)間倒回到2015年，有媒體拍到庫克和段永平在一場慈善晚宴中首次碰面。

事后，面對(duì)記者的采訪，段永平顯得頗為坦誠,，身為OPPO和vivo創(chuàng)始人的他，言語中絲毫未曾掩飾對(duì)庫克和蘋果的推崇：“我和他聊過,，他可能不知道我是誰,，但我很喜歡他?！?/p>

同樣的一通電話打到蘋果總部,，得到的回應(yīng)卻是：“我們無法證實(shí)此次會(huì)面的存在?！?/p>

這種低調(diào)的“冷處理”,，在當(dāng)時(shí)并沒有掀起什么波瀾，沒有人認(rèn)為,，“天之驕子”蘋果會(huì)和崛起于三四線城市的中國手機(jī)品牌產(chǎn)生交集,。

直到2016年的三季度，OV兩家依托線下渠道的優(yōu)勢(shì)一舉逆襲，將蘋果擠出銷量前三的寶座后,，人們才恍然發(fā)現(xiàn),，國產(chǎn)手機(jī)廠商，已經(jīng)在無形中積聚了挑戰(zhàn)世界一流品牌的潛能,。

故事的最后,，半年后的那場訪華活動(dòng)上，庫克被問及對(duì)國內(nèi)幾大手機(jī)品牌掌舵者的評(píng)價(jià)時(shí),，他說到：“我在一次慈善活動(dòng)上見過段永平，他是個(gè)非常不錯(cuò)的人,?！?/p>

庫克和蘋果的高層們或許不會(huì)想到，短短數(shù)年時(shí)間,，曾經(jīng)烙著“山寨機(jī)”標(biāo)簽的中國手機(jī),，會(huì)對(duì)自己的品牌帶來實(shí)質(zhì)性的威脅。

事實(shí)上,，在眼下中國手機(jī)市場,，一場“三英戰(zhàn)蘋果”的大戲已經(jīng)拉開，無論是OV系還是重生后的榮耀以及小米,，都將iPhone作為了自己的目標(biāo),。

喬布斯的中國學(xué)生們已經(jīng)按奈不住了。

對(duì)標(biāo)蘋果只是“精神勝利”,？

三個(gè)月前的小米發(fā)布會(huì)上,，一身藍(lán)色正裝的雷軍雙手握攏，面色平靜的注視前方,，全場目光的聚焦,，讓他身后PPT上“正式對(duì)標(biāo)蘋果，向蘋果學(xué)習(xí)”的大字,，顯得分外醒目,。

“我們有16000名工程師，計(jì)劃未來五年投入1000億資金研發(fā),，一定要一步一步超越它,。”

同一時(shí)間,，懷揣著相似目標(biāo)的品牌,，并不在少數(shù)。

轉(zhuǎn)型高端的道路上,，相較于小米的高調(diào),，OPPO、vivo則是選擇了“悶頭追趕”，把對(duì)標(biāo)重點(diǎn)放在iPhone傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)——影像能力上,，試圖依托硬件,、算法和知名廠商的加持，實(shí)現(xiàn)彎道超車,。

無論是主動(dòng)還是被動(dòng),，高調(diào)還是低調(diào)，一個(gè)繞不開的事實(shí)是,，只有“拿下蘋果”,，才能真正意義上打開通往高端化的大門。

在智能手機(jī)整體出貨量不斷下滑,，用戶換機(jī)欲望低迷,，行業(yè)競爭不斷加劇的當(dāng)下，這一舉措背后的意義,，無需多言,。

另一方面，對(duì)手深耕全球高端市場多年的強(qiáng)悍實(shí)力,，也為這場競爭的前景蒙上了一層迷霧,。

去年年末，蘋果公布了2022財(cái)年第一財(cái)季的業(yè)績報(bào)告,。數(shù)據(jù)顯示,，蘋果該季度iPhone業(yè)務(wù)營收為716．28億美元，相比上年同期增長9．2％,，創(chuàng)下歷史新高,。

同一時(shí)間，第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys公布的報(bào)告顯示,，2021年第四季度,，蘋果憑借22％的市場占有率超越三星，拿下全球第一,。

某種意義上,，挑戰(zhàn)如此強(qiáng)勁的對(duì)手，需要并不是簡單的“精神勝利法”,，而是過硬的優(yōu)勢(shì),，正如榮耀CEO趙明所說的那樣：“要想超越對(duì)手，沒有核心競爭力根本不行,?！?/p>

蘋果的核心競爭力

坦率來說，除了華為,，國內(nèi)的安卓廠商,，至今都沒有兩家能在消費(fèi)者心目中留下高端的印象,。

有用戶曾經(jīng)感嘆：“自從華為被動(dòng)退出與蘋果的高端角逐戰(zhàn)場，手機(jī)行業(yè)月度分析就只剩下中低端的內(nèi)卷了,?！?/p>

安卓手機(jī)廠商們不斷向上突破價(jià)格區(qū)間的同時(shí)，產(chǎn)品體驗(yàn)卻長期留在原地,。

無數(shù)的人拆解過蘋果這家公司,，如果有一個(gè)公式可以總結(jié)蘋果的核心競爭力，我們認(rèn)為,，蘋果所向披靡的的核心競爭力＝（硬件＋設(shè)計(jì)）×生態(tài),。

首先是過硬的芯片技術(shù)。

2008年,，蘋果曾斥巨資將P．A semi和Intrinsty兩家公司整整250位硬件工程師納入了麾下,。這些打扮、造型,、口音各異的“硅仙人”被招進(jìn)蘋果的第一天，就對(duì)喬布斯許下了承諾：

“你用過最好的CPU,，一定是我們?cè)O(shè)計(jì)的,。”

此后,，蘋果的自研芯片性能就一騎絕塵,，今天，iPhone系列上應(yīng)用的A芯片,，即便是高通等一眾企業(yè)的旗艦移動(dòng)芯片,，也無法與之抗衡。

過硬的硬件實(shí)力之外,，iPhone系列產(chǎn)品俘獲消費(fèi)者芳心的另一關(guān)鍵,，就是出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)美學(xué)。從iPhone 4開始,，每一代蘋果的旗艦手機(jī)都試圖呈現(xiàn)出美學(xué)意義上的“最優(yōu)解”,。

反觀國內(nèi)安卓陣營，B站的多位數(shù)碼博主就提到,，過去一年里,，許多安卓廠商的旗艦機(jī)表現(xiàn)都不盡如人意。

首先是產(chǎn)品配置上的“謹(jǐn)小慎微”,，市場的反饋,，讓各大品牌都明白，單獨(dú)依靠升降攝像頭,、屏下指紋這些花哨的技術(shù),，完全無法動(dòng)搖蘋果在高端陣營中的位置,，不少旗艦已經(jīng)開始主動(dòng)“躺平”。

一加10 Pro的配置在某些層面也不再冒進(jìn),，從一加9Pro的后置四攝變?yōu)榱撕笾萌龜z,。

在那之外，如果說,，出眾的軟硬件協(xié)同和產(chǎn)品生態(tài),，構(gòu)成了蘋果真正立體的護(hù)城河?？梢赃@么說,，蘋果的生態(tài)力量，讓蘋果的競爭力乘數(shù)級(jí)擴(kuò)大,。

而國內(nèi)安卓手機(jī),，除了配置端的保守，國內(nèi)一些安卓旗艦機(jī)在隱私環(huán)節(jié)的糟糕表現(xiàn),，也讓許多用戶望而卻步,。

一個(gè)廣為流傳的笑話是，“我不能給你清理存儲(chǔ)垃圾,，除非你給我現(xiàn)在的位置,，剪切板，錄音權(quán)限,，自啟動(dòng)權(quán)限,，以及攝像頭的開啟權(quán)?！?/p>

安卓到底有多大勝算,？

很多時(shí)候，人們?yōu)樾缕穒Phone高昂的售價(jià)唏噓的時(shí)候,，卻很少有人想過,，蘋果的消費(fèi)者不是在為手機(jī)的硬件買單，而是在為蘋果的iOS軟件生態(tài)和軟硬件協(xié)同支付溢價(jià),。

2018年發(fā)布會(huì),，隨著蘋果一道沖破國產(chǎn)品牌“合圍”的，是庫克在發(fā)布會(huì)上拋出的那組令人瞠目結(jié)舌的數(shù)字：

“iOS全球開發(fā)者人數(shù)超過2000萬,，遍布77個(gè)國家,。他們從App Store賺了超過1000億美元，現(xiàn)在蘋果App Store每周有5億的訪問者,，是世界上最大的應(yīng)用市場,。”

而在這一過程中,，iOS的海量用戶激發(fā)了上千萬開發(fā)者的熱情,，開發(fā)者們貢獻(xiàn)的創(chuàng)意和技術(shù)又讓蘋果用戶得以體驗(yàn)到最酷的應(yīng)用軟件,，并不斷推高iOS系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換成本。

從這個(gè)角度分析,，比起震天響的口號(hào),，單看產(chǎn)品維度，真正有資格對(duì)標(biāo)蘋果的品牌,，其實(shí)寥寥可數(shù),。

重重癥結(jié)之下，新款iPhone上市的那個(gè)“雙十一”,，安卓旗艦機(jī)的價(jià)格大跳水,，幾乎成為了每年數(shù)碼圈的“固定演出”。

面對(duì)iPhone在高端市場的予取予求,，安卓陣營真的沒有一戰(zhàn)之力嗎,？

答案當(dāng)然是否定的，在知名媒體路透社的眼中,，就有安卓一個(gè)品牌,，足以同蘋果“一較高下”，這個(gè)品牌就是榮耀：

“榮耀Magic系列所展現(xiàn)的強(qiáng)勁實(shí)力,，不僅在高端市場對(duì)蘋果發(fā)起了有力沖擊,，而且還極有可能挑戰(zhàn)蘋果的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?！?/p>

如此之高的評(píng)價(jià)背后，榮耀和蘋果掰手腕的底氣,，在哪里,？

挑戰(zhàn)者初露崢嶸

答案或許可以從3月17日的榮耀Magic4系列中國區(qū)發(fā)布會(huì)上去尋找。

相較于旗艦,、機(jī)皇這樣的營銷話術(shù),，Magic4有一個(gè)更為直截了當(dāng)?shù)姆Q號(hào)——安卓陣營里的“痛點(diǎn)終結(jié)者”。

以行業(yè)多年的“痼疾”——隱私問題為例,，為保護(hù)用戶信息安全,，Magic4首創(chuàng)智慧隱私通話技術(shù)，能夠極大程度聚攏聲量在耳朵處,，防止通話信息泄露,。

關(guān)于這一技術(shù)的具體效果，知名數(shù)碼機(jī)構(gòu)ZEALER也做出了測試,，他們使用榮耀Magic4 Pro和iPhone 13 Pro Max的聽筒來播放有聲內(nèi)容,，然后通過錄音筆對(duì)有聲內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)錄，最終看誰的語音轉(zhuǎn)文字成功率低,。

結(jié)果顯示,，在音量同為50％的時(shí)候,，iPhone基本可以成功識(shí)別，而榮耀Magic4 Pro則直接無法識(shí)別,，這意味著榮耀Magic4 Pro在近距離通話時(shí),，身邊人完全竊聽不到通話內(nèi)容。

類似的創(chuàng)新還發(fā)生在軟硬件的協(xié)同上,，一直以來,，缺乏配套軟件的安卓的機(jī)皇都被媒體們形容為“大馬拉小車”，空有一身頂尖配置,，缺乏軟件和產(chǎn)品生態(tài)的協(xié)同,，實(shí)際使用體驗(yàn)往往并不盡如人意。

而作為安卓廠商里為數(shù)不多軟硬件實(shí)力都過硬的品牌,，榮耀Magic4此次在軟件方面的進(jìn)化升級(jí),，同樣為人稱道。

例如全球首發(fā)的LTPO＋1920Hz PWM高頻調(diào)光技術(shù),。

作為當(dāng)前各大手機(jī)品牌旗艦機(jī)型的標(biāo)配,，LTPO這種新興的背板技術(shù)，在相同亮度下,，為 OLED 面板節(jié)省 15％ 以上的功耗,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)可變動(dòng)的刷新率，與此同時(shí),，作為業(yè)內(nèi)最精細(xì)化的變頻技術(shù)之一的1920Hz PWM高頻調(diào)光,，能夠根據(jù)應(yīng)用和用戶操作習(xí)慣，智能調(diào)節(jié)1－120Hz中的最優(yōu)動(dòng)態(tài)屏幕刷新率,，在降低功耗,，達(dá)到省電效果的同時(shí)，也保證最流暢的應(yīng)用使用體驗(yàn),。

兩者的首次相融,，可以說是兼顧能耗、質(zhì)感與體驗(yàn)的“天作之合”,。

長達(dá)1個(gè)多小時(shí)的發(fā)布會(huì)里,，像這樣引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)，Magic4一共搭載了十項(xiàng),。相較于同陣營產(chǎn)品的“躺平”,，Magic4從誕生之初，就旨在向“地表最強(qiáng)”的手機(jī)發(fā)起挑戰(zhàn),，Magic4帶來的,，是設(shè)計(jì)、拍照,、屏幕,、安全等各個(gè)方面的巨大提升,。

可以說，在友商們還專注于配件堆料,、發(fā)布會(huì)拼參數(shù)的時(shí)候,，榮耀早已先一步，從用戶的需求和細(xì)節(jié)端入手,，打造中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下體驗(yàn)最好的手機(jī),，實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的引領(lǐng)。

手機(jī)性能的強(qiáng)勁之外,，此次發(fā)布會(huì)上,，兼具超寬頻同軸雙單元、場景化智慧降噪和體溫AI監(jiān)測三大全球首發(fā)技術(shù)的Earbuds 3 Pro,，同樣讓榮耀“全家桶”增色不少,。

更重要的是，過往的歷史已經(jīng)證明,，榮耀的產(chǎn)品不是存在于PPT和發(fā)布會(huì)里,，而是切實(shí)贏得了市場和消費(fèi)者的認(rèn)可。

倒回2021年年初,，彼時(shí)的榮耀市占率僅有3％,，活下去是最大的挑戰(zhàn)。而在今年1月份,，榮耀逆勢(shì)取得了國內(nèi)出貨量的榜首,，成為了當(dāng)月安卓陣營第一。

從這個(gè)角度來看,，那句“HONOR CAN DO”的口號(hào),，或許真的不是空穴來風(fēng)，某種意義上,，榮耀真的已經(jīng)具備了跟全球最頂級(jí)的品牌競爭的能力和實(shí)力。

“戰(zhàn)蘋果”的真正意義是什么

說到底,，榮耀是目前“三英戰(zhàn)蘋果”中,，殺到最前面的那一位，而作為行業(yè)的觀察者,，我們要思考的是,，“戰(zhàn)蘋果”的最終目的又是什么？

從市場的角度來看,，或許就是真正創(chuàng)造出代表中國智造的手機(jī)產(chǎn)品,，為消費(fèi)者帶來更多更好的選擇。

為此,，除了依托成熟的軟硬件和產(chǎn)品生態(tài),，同蘋果全方位立體化對(duì)標(biāo),，面對(duì)競爭對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)，榮耀Magic4也在Magic3的基礎(chǔ)上釋放更大優(yōu)惠,，以應(yīng)對(duì)蘋果的動(dòng)態(tài)競爭,。

這背后，正如趙明多次在公開場合表示的那樣：

“榮耀將不再關(guān)注短期市場份額,，而是把更多精力放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化上,。”

毋庸置疑,，蘋果的確是值得尊敬的品牌和對(duì)手,，然而，這并不意味著,，“超越蘋果”是一個(gè)天方夜譚,。

客觀來說，近年來,，隨著國產(chǎn)品牌的步步緊逼,，蘋果的劣勢(shì)已經(jīng)被市場逐步放大。

相較于昔日喬布斯當(dāng)著全世界高呼的“領(lǐng)先世界5年”,，如今的iPhone,，腳步已經(jīng)開始放緩，它也不再是懷揣著“改變世界”夢(mèng)想的銳利產(chǎn)品,。

與此同時(shí),，蘋果在諸如5G、折疊屏這樣的跨時(shí)代技術(shù)面前的遲滯,，也為國產(chǎn)品牌創(chuàng)造了緩沖乃至于反超的可能,。

2021年開始，華為,、小米,、榮耀、OPPO等陸續(xù)發(fā)布的折疊屏,，都在二級(jí)市場實(shí)現(xiàn)了不同程度的溢價(jià),，并為品牌的高端化形象立下了汗馬功勞。其中,，榮耀1月份推出的Magic V,，不僅是目前市面上最薄的內(nèi)折折疊屏手機(jī)，也是榮耀借以占位細(xì)分領(lǐng)域的主力旗艦,。

對(duì)此,，榮耀CEO趙明毫不諱言對(duì)這一領(lǐng)域的重視：

“在2022年，折疊屏市場可以增長10倍，這將是一個(gè)新的增長領(lǐng)域,，我們必須為未來投資,。”

在此基礎(chǔ)上,，這場國產(chǎn)高端手機(jī)品牌的逆襲之旅,，還在不斷沖刷喬布斯時(shí)代所遺留的宏偉雕像，并重構(gòu)消費(fèi)者的認(rèn)知,。

相較于技術(shù)的優(yōu)勢(shì),，它所傳遞的意義更為深遠(yuǎn)：

“未來的高端手機(jī)市場，創(chuàng)新和領(lǐng)先的權(quán)利,，不再獨(dú)屬蘋果,。”

從這個(gè)角度來說,，縱觀全球市場,，榮耀已經(jīng)坐上了蘋果的對(duì)手席，并將在未來,，代表中國高端智能手機(jī)品牌,，向著全球市場發(fā)起挑戰(zhàn)。

只是,，這一過程,，對(duì)于榮耀CEO趙明來說，比起結(jié)尾,，更像是一個(gè)全新的開端：

“為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，為終端消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來說是最令人興奮的事情……”

“我們致力構(gòu)建能夠跟全球最頂級(jí)的品牌競爭的能力和實(shí)力,，因?yàn)槲覀兿嘈?，市場份額只是這些努力的附贈(zèng)價(jià)值?！?/p>