越南要搶中國的飯碗了,？這是每個中國人都要關(guān)心的事情。一方面,，我們要承認(rèn),，他們最近的風(fēng)光，也是他們努力的結(jié)果,。同時,，他們也有他們的優(yōu)勢，和雄心,。但另一方面,，我們也要意識到,，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，中國早已不是當(dāng)年的吳下阿蒙,。多年的臥薪嘗膽,，讓中國建立了全工業(yè)體系，這不是誰能拷貝就能拷貝的,。但是,，這個世界正在走向高科技、智能制造,，中國要想繼續(xù)立足民族之林,，需要向高端進(jìn)軍。但問題是,，以前我們懂得臥薪嘗膽,，今天，我們還理解這四個字之于自己的意義,？我們接下來需要做的,，還是要努力拒絕“飄”起來，并努力建立自己產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河,！
——吾球商業(yè)地理
最近朋友圈看到不少人轉(zhuǎn)發(fā)文章,，大致意思都說越南這兩年經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢復(fù)蘇，增長速度超過中國,，即將取代中國,，成為新的世界工廠。在被疫情困擾的當(dāng)下,，這個觀點(diǎn)突然變得相當(dāng)有市場,。
事實(shí)真的是這樣的嗎？越南真的會取代中國成為新的世界工廠嗎,？
搞清楚這個問題,，首先要明確 “世界工廠”是什么意思，它的前世今生是怎樣的,。
“世界工廠”可以理解成“為世界市場大規(guī)模提供工業(yè)品的生產(chǎn)制造基地”,。
從工業(yè)發(fā)展的歷程來看，19世紀(jì)英國完成工業(yè)革命后,，機(jī)器大工業(yè)代替了手工工業(yè)的生產(chǎn)方式,，大大提高了生產(chǎn)效率，開辟了新的生產(chǎn)門類,，并在殖民主義炮艦政策的配合下,，向世界各地輸出工業(yè)品。可以說,，英國是19世紀(jì)的世界工廠,。
19世紀(jì)后期到20世紀(jì)中葉，美國取代了英國,，成為世界工業(yè)強(qiáng)國,，在鋼鐵、汽車,、化工,、機(jī)器設(shè)備、飛機(jī)制造,、電氣產(chǎn)品,、醫(yī)藥及軍工等制造業(yè)各個領(lǐng)域，全面開花,，其生產(chǎn)規(guī)模和出口份額,，都位居世界前列，成為世界工業(yè)品出口的重要基地,，這期間美國便是世界工廠,。
20世紀(jì)60年代至80年代，日本工業(yè)從以出口重化工業(yè)產(chǎn)品為主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)向出口高附加值的機(jī)械電子產(chǎn)品為主導(dǎo),，成為機(jī)電設(shè)備,、汽車,、家用電器,、半導(dǎo)體等技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口大國，這個時期日本可以說是世界工廠,。
21世紀(jì)伊始,，中國工業(yè)品生產(chǎn)總量和出口總量均大規(guī)模增加，產(chǎn)銷兩旺,，奠定了中國世界工廠的地位,。
然而，對所謂世界工廠要具體分析,，起碼可以分為三種類型：
第一種是來料加工型的世界工廠,。第二種是原材料的采購和零部件的制造實(shí)行本土化為主，跨國公司控制著研發(fā)能力和市場銷售網(wǎng)絡(luò),。第三種類型是既具有研發(fā)能力和名牌,，也控制著國際市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，既在本土進(jìn)行加工制造,，也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購,，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
梳理清楚以上的事情后，我們再來對座入號,，自行判斷越南的世界工廠地位,。
施展教授寫過一本書，叫做《溢出：中國制造未來史》,，系統(tǒng)詳盡的闡述了目前溢出到越南的制造業(yè)的真實(shí)的基本情況,。施展教授通過走訪越南中國商會、在越南的中國企業(yè),、在越南中企工作的越南公民,、越南的公務(wù)員、越南的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,、越南的本土企業(yè),，以及調(diào)取了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行匯總整理，耗費(fèi)很長時間寫出了這本書,。這本書里的越南制造業(yè),，相對全面和真實(shí)一些，建議大家讀一讀,。
施展老師認(rèn)為,，所謂的“中國制造業(yè)向東南亞的轉(zhuǎn)移”，實(shí)際上是中國經(jīng)濟(jì)向東南亞的“溢出”,。中國制造業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,、隱性知識是中國保持世界工廠地位的根基。中國向越南轉(zhuǎn)移的,，并不是某些產(chǎn)業(yè)的全生產(chǎn)流程,，而是該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程中的某些特定環(huán)節(jié)，主要是對供應(yīng)鏈需求較低,、人工成本占比較高的環(huán)節(jié),。生產(chǎn)流程中的這些特定環(huán)節(jié)往越南轉(zhuǎn)移得越多，對中國這邊供應(yīng)鏈的需求就越大,，以中國和越南為代表的東南亞之間從而形成了一種深度的嵌合關(guān)系,。這樣的轉(zhuǎn)移，施展稱之為“溢出”,。
我的一位鄉(xiāng)友叫吳葉付,，系深圳市拓普泰克技術(shù)股份有限公司的創(chuàng)始人之一，在公司擔(dān)任董事,、董事會秘書,、副總經(jīng)理。平常打摜蛋或打高爾夫時,，我們倆都會聊到越南的事情,，因?yàn)樗麄児驹诤久魇型顿Y了1000余萬美金,，從開始弄，到工廠投產(chǎn),，歷經(jīng)三年,，真的是一波三折。
我來梳理下拓普泰克公司胡志明工廠的基本情況：總投資1500余萬美金,，應(yīng)客戶邀請而去投資,、有確定訂單，全自動生產(chǎn)線,，滿產(chǎn)年產(chǎn)值7000萬人民幣左右,，核心骨干員工基本上是從中國派駐。
老吳跟我反饋了幾個信息,，完全可以參考下：
一,、越南重工業(yè)基礎(chǔ)極其薄弱，以輕工業(yè)為主,。對于拓普泰克來說,，這個很要命的，因?yàn)榕涮撞煌晟?，不僅導(dǎo)致效率低下,，而且會導(dǎo)致成本增加。正常情況下,，成本增加了5%,，疫情期間至少增加了12%以上。
二,、胡志明市的土地成本已經(jīng)與東莞持平,，人力成本也已經(jīng)達(dá)到了東莞的70%。唯一的優(yōu)勢也就是還沒有遇到關(guān)稅制裁,。但美國最近也對越南發(fā)起了301調(diào)查,，按照慣例,，3-5年后,，美國一定會對越南進(jìn)行關(guān)稅制裁的。
三,、越南的行政效率極其低下,。跟深圳比的話，胡志明市大概只有深圳的1/4,，跟中國平均水平比,，只有1/2的行政效率，這會讓人力成本,、土地成本的優(yōu)勢體現(xiàn)不出來,。
四,、越南的政策預(yù)期不夠穩(wěn)定。同樣一個政策,，在各省執(zhí)行時候,，基本上千人千面，而且差距非常大,。這讓外商有強(qiáng)烈的不安全感,。
五、越南的成熟產(chǎn)業(yè)工人太少,。整個越南只有9000萬人口,，婦女、小孩,、老人,、軍人、公務(wù)員等扣除掉,，能夠投入到制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人極限是不到3000萬,。這樣的人力現(xiàn)狀，最終的結(jié)果肯定是成本會和中國持平,。這些年外溢到越南的制造業(yè),，實(shí)際上已經(jīng)極大的推高了越南的土地成本、人力成本,，一當(dāng)失去關(guān)稅優(yōu)勢（按照美國的尿性,，這是大概率的），越南的制造業(yè)會面臨非常大的挑戰(zhàn),，但是越南又沒有中國這樣的實(shí)力和體量來承壓,。
六、南越因?yàn)榻?jīng)過一定程度工業(yè)化的洗禮,，技術(shù)藍(lán)領(lǐng)數(shù)量多一點(diǎn),，大概占到全國70%；北越因?yàn)槭沁@幾年才發(fā)展起來的,，技術(shù)工人奇缺,，有時候成本會高過中國。目前的現(xiàn)狀,，在越南的企業(yè)已經(jīng)很難很難很難（用了三個“很難”）招到本地的技術(shù)工人,，要么高價去挖墻腳、要么中國外派,。
【網(wǎng)絡(luò)上的一張圖片,，多少代表了一些國人的看法|來自網(wǎng)絡(luò)]
無獨(dú)有偶。前些天跟富士康科技集團(tuán)首席數(shù)字官史喆博士交流,，他們在越南,、印度,、墨西哥都在發(fā)愁一個事情，當(dāng)?shù)嘏涮撞煌晟?、產(chǎn)業(yè)工人招募不夠,，影響到工廠的運(yùn)營效率了。
三星,、愛立信等企業(yè),，也有接觸，感覺都是一樣的,。越南有千好萬好,，但是確實(shí)承載不了這么多產(chǎn)能。這些產(chǎn)能一涌過去,，很快就把越南的土地,、人力等要素資源的價格推高，個別極端情況下甚至比中國還高,。胡志明市的廠房租金跟東莞一致,，便是佐證。
越南現(xiàn)階段至多還是來料加工階段,，距離成為制造業(yè)大國還有很遠(yuǎn)的路要走,，更別談制造業(yè)強(qiáng)國。
雖然疫情讓中國打了個盹,，但中國經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，已經(jīng)構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)體系。而且,，我們不想繼續(xù)只做低端制造業(yè),，逐步在往高端制造業(yè)爬升。因?yàn)槲覀儾幌胗肋h(yuǎn)只做來料加工,，也想創(chuàng)辦自己的品牌,，也想做一些高附加值的產(chǎn)品，老百姓也想日子過得好一點(diǎn),。即使遷到越南的工廠,，采購的模組等核心部件也是中國制造的，核心的技術(shù)和產(chǎn)品還是中國制造,，這個現(xiàn)狀短時間內(nèi)是不會有根本性改變的,。即使勉強(qiáng)把越南稱為“世界工廠”,，至多也是第一種來料加工型的“世界工廠”,。
我的另一位好友、鄰居,，瑞福來科技集團(tuán)的董事長佘江發(fā)也在越南投資了一個制造基地,，核心材料和部件均是從深圳采購的,。
好比深圳周邊的惠州和東莞，看起來制造業(yè)生機(jī)勃勃,，但是他們這些先進(jìn)制造工廠的研發(fā),、運(yùn)營、管理,、市場總部,，大多都在深圳，話語權(quán)都在深圳,。
中國和越南一衣帶水,，互補(bǔ)大于競爭，相信在未來會有更好更深的合作,。
