芯片設計業(yè)界有一個頗為有趣的現(xiàn)象：
一面,，是估值以百億記的EDA上市公司,；另一面,，是一些中小企業(yè)其實無力承擔正版EDA的費用,，因而多倚仗地方政府的補貼,，還有一些小微企業(yè)支付力更弱,，若是問其有無用正版EDA,，恐怕不能得到一個明確的答案,。
對于芯片設計公司來說,，EDA是他們的畫圖軟件，因要與制造端的晶圓代工廠對接,，精微廣大,，馬虎不得。但就像很多中國網(wǎng)民習慣了使用破解版Windows一樣,，盜版EDA也是一個無法忽視的現(xiàn)象,。
對于承受了產(chǎn)業(yè)突圍希望的國產(chǎn)EDA公司來說,，這是一個顯而易見的難題：
他們?nèi)谫Y了不下數(shù)十億元，但研發(fā)出產(chǎn)品投向市場后,，因為盜版EDA的使用,，卻可能面臨一個受限的市場。
道理很簡單,。
有支付力的企業(yè),，直接買最趁手的EDA工具了，他們的項目耗資巨大,，以至于承受不起生產(chǎn)工具些微失利的挫折,。
缺乏支付力的企業(yè)買EDA工具，就像一個人開車,，盜版EDA好比一輛免費的德國奔馳,，何樂而不用呢？國產(chǎn)EDA就像一輛市場定價的國產(chǎn)榮威,，則是很難入手,。
如此市場狀況下，國產(chǎn)EDA的突破口在哪里,？
過往經(jīng)驗：一個巴掌數(shù)得過來的成功案例
迄今為止,，國內(nèi)EDA市場可以稱得上“上岸”的案例，屈指可數(shù),，僅列舉幾個最為典型的：
首先是華大九天,，模擬芯片與面板設計全流程EDA的王者。其源自熊貓EDA的純正國家隊血統(tǒng),，勇敢拓展海外市場,，熬了三十年終于上岸。
然后是概倫電子,，因其直接面向全球存儲大廠提供制造類EDA,，并配合大量技術服務，無法盜版,，形成了具有競爭力的護城河,。
還有國微思爾芯，依托無法盜版的原型驗證硬件＋軟件系統(tǒng),，形成了面向全球市場的局部全流程產(chǎn)品線,。
到這里，我們簡單地思考一下,，可以看出：
EDA作為工業(yè)軟件的一類,，首先不能脫離基礎工業(yè)環(huán)境。晶圓制造的制程不夠先進，芯片設計的規(guī)格不夠復雜,，便不足以支撐依附于其上的EDA工業(yè)軟件往深入發(fā)展,。
國內(nèi)EDA的成功案例，有三個共同特點：
局部市場內(nèi)生增長或并購,，形成特定的具備競爭力的某個全流程產(chǎn)品,；如果說軟件太容易被盜版，那就做硬件,；進入全球市場，擴大用戶數(shù)量,，提高收入,。
但是，和最為先進的美國EDA市場相比,，就會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場一個非常顯著的特點：
成功的,、只做某個特殊點工具的EDA廠商，寥寥可數(shù),，要知道,，全球EDA三巨頭發(fā)展歷史上并購的數(shù)十上百個點工具廠商，大多來自美國,。
所以,，一個關鍵的問題，就是為什么專精于某個點工具的EDA公司,，在中國無法生存,？或者說，即便在資本非常充裕的時候,，EDA點工具公司也是鳳毛麟角,？
市場層面的反思：盜版供給出清非常重要
說起來很簡單。
EDA點工具公司,，在中國,，不僅沒辦法講志向高遠的國產(chǎn)替代故事，因而無法從資本市場募資,；他們更無法在嚴酷的市場環(huán)境中存活下來,，細水長流，然后按照工程師人頭數(shù)估值,、高價賣身給三巨頭（新思,、楷登、明導）,。
本土芯片設計公司,，要么用昂貴的、好用的正版EDA,，要么用盜版,。也就是說,，一個潛在的EDA用戶，要么是1,，要么是0,，至于付費使用一個不那么好的、比較次的國產(chǎn)EDA這種中間狀態(tài),，在市場上很少存在,。
這就造成了，國內(nèi)的付費正版EDA用戶基數(shù)不夠大,，市場本來就很狹小,，無法確保產(chǎn)品快速測試、驗證和迭代出來,，在本土再做一個小小的點工具,，無法確保營收和利潤，那就幾乎是自尋死路了,。
于是,，沿著這個邏輯鏈條往下走，中國市場出現(xiàn)了大批自誕生起就立志做全流程面工具的EDA廠商,。因為,，只有這樣的商業(yè)計劃，盡管對技術基底和業(yè)務開展提出極高要求,，然而在財務上可以說通,。
但是，當國產(chǎn)創(chuàng)業(yè)EDA公司要落地產(chǎn)品的時候,，還是無法擺脫本土市場的“地心引力”,。
一個二元對立的EDA市場，不是一個結(jié)構(gòu)健康的市場,。
只要使用者能夠免費地,、沒有任何代價地獲取和使用盜版EDA，即便政府給予國產(chǎn)EDA使用補貼,，也會有一些使用者“作弊”騙補,。
如果只有很少的使用者真心實意地使用國產(chǎn)EDA，EDA產(chǎn)業(yè)還怎么完成“替代”的艱巨任務呢,？恐怕健康地存活下來,，都會成為一個問題。
看到?jīng)]有,，推導了半天,，一個嚴肅的建議終于出爐了：
打擊盜版。
我國對知識產(chǎn)權的重視程度近年來有增無減，可以說抬升到了一個相當?shù)母叨?。但是,，對于芯片業(yè)界知識產(chǎn)權的重視程度，尚未與投資金額的增長幅度相當,。
起碼,，早在2000年之交，美國廠商使用侵權或盜版EDA軟件是需要付出很大法律代價的,，而中國對此則還抱相對寬松的處理態(tài)度,。
一個盜版沒有出清的EDA市場，只有最強的和強者的盜版能夠發(fā)展,，次一點的國產(chǎn)EDA艱難存活,，補貼政策有些時候趨向于失靈。
當盜版EDA全部出清,，所有的芯片設計者都必須使用正版的時候，市場規(guī)模擴大了,，并且產(chǎn)生了真實的,、不同層次的需求。
那么,，一些性能次一點,、但性價比較高的國產(chǎn)EDA，或者專注于某個細分點工具的EDA小廠,，也可以獲得收益,，從而在財務上健康發(fā)展。
這樣的局面,，一方面有利于切實地推進國產(chǎn)替代,，另一方面也能幫助我國EDA產(chǎn)業(yè)形成不同梯次的參與者。
富國的梯子：知識產(chǎn)權只是用來保護別人的么,？
國人對于知識產(chǎn)權保護,，有一種天生的厭惡感。因為我們在這個上面吃過的虧,，實在不少,，從VCD、手機到現(xiàn)在的芯片,，知識產(chǎn)權保護無不是西方發(fā)達國家“卡脖子”的利器,。久而久之，知識產(chǎn)權保護成為眾多背負惡名的“雙標”政治手段之一,。
歷史事實也的確證明,，知識產(chǎn)權保護是富國踢開發(fā)展中國家的一把有力的“梯子”。
2002年，劍橋大學的韓裔經(jīng)濟學教授張夏準,，出版了一本研究產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展沿革的《富國陷阱：發(fā)達國家為何踢開梯子》,。
他的研究表明，在英,、德,、美等發(fā)達國家還處在發(fā)展初期的時候，他們對于竊取知識產(chǎn)權往往是最為熱衷的偷獵者,。
美國國父杰斐遜有一句名言,，奴隸是可以私有化的，但知識怎么能私有化呢,？這是在為美國人大量盜印英國書籍,、并派工業(yè)間諜到歐洲“學習”技術知識打掩護。
這活脫脫就是魯迅大師筆下的孔乙己再世：讀書人的事,，能算偷么,？
但是，如果這么杠,，便會選擇性地忽視一個事實：在進入發(fā)達國家行列后,，美國不僅僅是對外保持這樣的知識產(chǎn)權保護姿態(tài)，對于國內(nèi)依然如此,，甚至可以說嚴格數(shù)倍,，這是為什么？
說起來也簡單,，既然都是一國的,，總不能自己人也偷吧？這么一來,，一國之內(nèi),，還有什么人愿意去創(chuàng)新？
而中國,，或許已經(jīng)到了對內(nèi)嚴肅知識產(chǎn)權紀律的時間窗口,。不然，一些參與者用著盜版的EDA,，卻想做出具備創(chuàng)新價值的芯片產(chǎn)品,，手段和目的全然相悖，豈不諷刺,？
可能會有人擔心,，不讓人用盜版EDA，是不是一些企業(yè)就要關門大吉,，GDP怎么辦,？
這個問題不好回答,。
但有一些跡象表明，重復,、落后的中低端芯片產(chǎn)能,，憑借補貼，已經(jīng)占據(jù)了大量資源,，導致一些優(yōu)秀的企業(yè)面臨生產(chǎn)要素緊缺的問題,。
正版EDA屬于提升生產(chǎn)力、關系全局的關鍵要素,，如果這個還要用盜版,，那就要思考一下，產(chǎn)品線有沒有存在的必要了,。
最后,，借用馮小剛的一部電影，衷心地祝愿中國芯片產(chǎn)業(yè)界：
縱橫芯海,，天下無賊,。
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