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問界墜落:“集權(quán)”余承東,,難改賽力斯命運(yùn)?

2023-02-13
來源:OFweek
關(guān)鍵詞: 問界 賽力斯 華為

  進(jìn)入2023年,,作為華為車業(yè)務(wù)智選模式代表,問界上險量直線墜落,。華為和賽力斯,,都在另尋新歡。

  作者|楊 銘

  編輯|Cindy

  頭戴華為光環(huán),,號稱“超越百萬級豪車”的新勢力品牌AITO問界,,銷量突然崩盤。

  近日,,2月第一周(1月30日-2月5日)各品牌上險量排名出爐,,從所有傳統(tǒng)車企和新勢力榜單來看,春節(jié)影響逐漸消失,,大眾以(30670輛)反超比亞迪(24286輛)重回第一,。

  最讓外界關(guān)注的是,問界上險量大幅下滑,,只有378輛,,被較為冷門的歐拉、極氪,、阿維塔,、深藍(lán)超過,僅領(lǐng)先于嵐圖,、合創(chuàng),、零跑、恒馳,。

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  這是2023年,,華為車業(yè)務(wù)開局動蕩又一直觀體現(xiàn)。此前,,華為車業(yè)務(wù)不同路線博弈有了結(jié)果,,華為車BU COO、智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁王軍,,被曝因所負(fù)責(zé)的HI模式銷量未達(dá)預(yù)期停職,,成為輿論關(guān)注焦點(diǎn)。

  而車BU CEO余承東,,則依靠主導(dǎo)的智選模式“獨(dú)攬大權(quán)”,,掌管全部車業(yè)務(wù)。2022年,,華為與金康賽力斯共同推出的AITO問界,,上市9個月銷量7.62萬輛,一度力壓蔚來,、小鵬,,擠進(jìn)造車新勢力銷量前三,是去年最受關(guān)注的新能源車之一,。

  進(jìn)入2023年,,問界又率先響應(yīng)特斯拉價格戰(zhàn),M5,、M7三款車型最高降價3萬元,。但爬坡態(tài)勢卻戛然而止,,今年1月問界銷量、上險量就被深藍(lán),、極氪拋下,。進(jìn)入2月第一周,上險量更是被HI模式主導(dǎo)的阿維塔反超——要知道,,阿維塔1月上險量僅是微不足道的297輛,。

  年銷30萬輛吹牛言猶在耳。按照此趨勢,,即便余承東大權(quán)在握,,但伴隨華為品牌力加持效果減弱,車企“雙刃劍”隱憂卻日益嚴(yán)重,,以問界為代表的智選車模式到底能走多遠(yuǎn),,也是一個疑問號。

  01

  消過山車到墜落,,

  華為光環(huán)加持失效,?

  目前,在各大汽車論壇,,充斥著“問界到底怎么了,?”“華為魔法失效了,?”“問界為何為上榜單”“問界降價效果為何不佳”等疑問帖子,。

  三年前,任正非在內(nèi)部信中提出“華為不造車”,。但在消費(fèi)終端業(yè)務(wù)大幅下滑情況下,,華為對車業(yè)務(wù)報以厚望,多面出擊與車企采用了三種合作模式:一是全棧智能汽車解決方案的HI 模式,;二是汽車零部件供應(yīng)商模式,;三是設(shè)計、品牌,、營銷,、渠道各方面都深度參與,并且將車輛放在華為門店銷售的智選車模式,。

 

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 問界正是智選模式典型代表,。2021年3月,彼時上市公司名稱為小康股份的重慶金康賽力斯,,與華為合作推出了首款車型“智選SF5”,。傍上華為后,智選 SF5 銷量并不理想,,2021年全年銷量僅為 8169 輛,。

  為了扭轉(zhuǎn)這一頹勢,華為升級與賽力斯的合作,推出AITO問界品牌,,相繼在華為發(fā)布會的壓軸環(huán)節(jié)發(fā)布了M5,、M7、M5EV三款車型,。

  這是一種遠(yuǎn)超HI模式的“親兒子”待遇,,不僅設(shè)計、制造,、銷售均由華為主導(dǎo),,華為多個團(tuán)隊參與到合作中——有接近問界的人士確認(rèn),其研發(fā),、驗收都需要華為點(diǎn)頭,,相比之下金康話語權(quán)不足。

  加上余承東多次站臺極盡溢美之詞,,問界車輛進(jìn)駐全國各地華為線下門店進(jìn)行銷售,,很多消費(fèi)者一度誤認(rèn)為問界是華為系品牌。

  華為品牌加持下,,余承東曾自豪表示問界 M5車型87天就交付了1.13萬輛,;問界 M7 車型,發(fā)布4小時訂單就突破2萬輛,。彼時有媒體稱,,問界將迅速崛起躋身新勢力第一線,“吊打蔚小理”,。

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  但實(shí)際上,,無論華為如何背書,余承東如何“吹噓”,,問界系列2022年的銷量數(shù)據(jù)其實(shí)一直在坐過山車,。而到了2023年,則是急劇墜落,。

  2022年3 月起,,問界系列月銷售量持續(xù)攀升,8 月首次過萬輛,,但之后就慢了下來,,9月份基本沒增長,10月份環(huán)比增長20%達(dá)到12018輛,,11月份環(huán)比下跌31%后只有8260輛,,進(jìn)入12月份又環(huán)比增長23%達(dá)到9月份水平。

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  今年1月份,,問界銷量為4885輛,,環(huán)比下滑56%,,上險量僅為3176輛,跌落至去年3月M5剛上市時的水平,。按照當(dāng)下走勢,,2月數(shù)據(jù)會更慘淡,能否突破2000輛都是疑問,。

  很大程度上,,這是受問界M7銷量未達(dá)預(yù)期所拖累。

  去年9月,,問界公布8月總銷量為10040輛,,首次月銷超過萬輛,但并未公布具體車型銷量,。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,,問界M5銷量為7372輛,問界M7銷量僅為2668輛,。

  此后多家媒體指出,,根據(jù)“新車交強(qiáng)險”數(shù)據(jù)顯示,問界M7在8月新車上險數(shù)只有980輛,。

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  多位業(yè)內(nèi)人士指出,,交付量多來自車企公布的數(shù)據(jù),基本等于零售量,,不確定性或者說水分很大,。上險量以新車交強(qiáng)險購買作為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),車企很難人為影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。比如,,問界公布銷量最高的去年10月(12018臺),,但上險量只有9005輛,,超過3000輛水分。

  對問界M7而言,,即便是含有“水分”的銷售量,,也是一路走低。今年1月,,其銷量只有1737輛,,比去年12月下滑了2220輛,在SUV銷量排名中排名68位,。

  華為對問界M7寄托了極高期望,。在發(fā)布會上,余承東拉著豐田埃爾法,、雷克薩斯LM,、寶馬X5,、寶馬X7、奔馳GLS,、奔馳GLE,、奧迪Q7、特斯拉Model Y,、理想L9,、邁巴赫等一眾豪車,進(jìn)行各方面數(shù)據(jù)對比,,公開宣稱“問界M7完全可以超越百萬級豪車”“是全球首個讓領(lǐng)導(dǎo),、老板可以舒服休息的、甚至超越所有的豪華SUV,、MPV的車型”,。

  是什么,導(dǎo)致華為的光環(huán)效應(yīng),,在問界身上逐漸失靈,?

  02

  爭議重重,

  問界真實(shí)競爭力有多少,?

  對消費(fèi)者而言,,汽車畢竟不是手機(jī),華為品牌,、影響力也只能加持一時——消費(fèi)者或許會不假思索花幾千元購買一部華為手機(jī),,但對一輛售價數(shù)十萬、未經(jīng)市場驗證的新品牌汽車,,大多數(shù)都會三思,。

  對汽車而言,消費(fèi)者最關(guān)注的無疑是安全,。去年11月,,在中保研發(fā)布的中國保險汽車安全指數(shù)(C-IASI)2022年測評車型第一次結(jié)果中,AITO問界M7測評結(jié)果引發(fā)巨大爭議,。

  根據(jù)中保研碰撞測試結(jié)果,,問界M7在25%偏置碰撞后,車輛前部發(fā)生潰縮,,A柱與車頂連接處,,疑似發(fā)生變形。在“乘員艙上部入侵量”和“車輛結(jié)構(gòu)”兩項只獲得了“A”評價,。一起參加測評的理想L9,、領(lǐng)克09、一汽豐田皇冠陸放三款SUV都取得了“G”評價,,與問界M7形成強(qiáng)烈對比,。中保研測試評級中,,評級高低順序依次為G(優(yōu)秀)>A(良好)>M(一般)>P(較差)。

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  此后,,認(rèn)證為“華為智能汽車解決方案工程師”的博主 “碰個石頭”回應(yīng):“正面25%偏置碰撞A柱變形≠安全性差,,還有A柱變形≠A柱斷裂,斷裂與變形完全是兩個概念,?!?br/>

  更多業(yè)內(nèi)人士并不認(rèn)同華為工程師的解釋,從安全角度考慮,,A柱發(fā)生變形說明強(qiáng)度不夠,,發(fā)生事故后極有可能壓縮乘員艙生存空間,或者結(jié)構(gòu)變形導(dǎo)致車門難以打開,。要知道,,曾有某款日系豪華品牌MPV,就因為在碰撞之后打不開側(cè)滑門而導(dǎo)致人員被燒死事件,。

  問界M7作為一款華為背書的中大型SUV,,消費(fèi)者對其安全性要求自然會更高。

  截至目前,,并無問界M7對A柱改進(jìn)消息傳出,。并且,這并非問界M7唯一一次在安全上受巨大爭議,。

  1月18日,,《1818黃金眼》報道稱,車主王女士購買的問界M7以80公里每小時時速撞向前方車輛,,車輛安全氣囊未彈出,。隨后王女士向廠家投訴。

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  但在王女士投訴之后,,接到其單位領(lǐng)導(dǎo)電話,,勸其放棄投訴。之后王女士找到媒體將此事曝光,。最終,,王女士所購車的經(jīng)銷商杭州旅行者汽車銷售服務(wù)有限公司,發(fā)布“關(guān)于客戶王女士車輛事故處理的說明”,,道歉換車。

  另外,,問界M7主動剎車調(diào)配得不好偏軟——盡管主動安全系統(tǒng)來自博世,,也備受詬病。后排沒有制熱功能,,無法提供暖風(fēng),;以及,,問界M7疑似利用東風(fēng)原有SUV產(chǎn)品換殼,都一步步讓消費(fèi)者對問界M7的產(chǎn)品真實(shí)實(shí)力產(chǎn)生了懷疑,,也讓余承東“遙遙領(lǐng)先”的豪言看上去更是吹牛,。

  智能化方面,投入巨資研發(fā)的智能駕駛?cè)珬J浇鉀Q方案,,卻大跌眼鏡沒有整合到問界,。按照余承東介紹,問界M7可以實(shí)現(xiàn)L2+級別的自動輔助駕駛,,但事實(shí)上,,其智能化依然止步于智能座艙領(lǐng)域,甚至沒有搭載已成行業(yè)標(biāo)配的激光雷達(dá)硬件,。相比理想,、小鵬、比亞迪等同價位競爭產(chǎn)品,,智能化明顯不足,。

  第2排零重力座椅是問界M7發(fā)布時宣傳的賣點(diǎn),但從車主駕駛感受來看并不是很好,?!傲阒亓ψ伪容^雞肋,犧牲了副駕駛和第3排的空間,,日常很不容實(shí)用,,關(guān)鍵是很容易異響?!币晃粍偵鲜芯唾徺I,,目前行駛超過6000公里的車主透露稱,但去4S店進(jìn)行維修時,,技工們卻一籌莫展,,始終沒有解決。

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  這涉及問界另一備受爭議的問題——售后目前缺乏保障,。在宣傳,、銷售端,從余承東到一線銷售人員,,都在極力為問界貼上華為“親兒子”標(biāo)簽,,但在售后服務(wù)方面,卻是金康賽力斯負(fù)責(zé),,售后服務(wù)體系,、售后覆蓋網(wǎng)點(diǎn),甚至一線技工的技術(shù)還很不完善與成熟,。

  “M5準(zhǔn)備改款,,M7產(chǎn)品力受到質(zhì)疑,,M5EV競爭對手眾多且和Model Y同價?!庇行履茉雌囉^察人士就之言,,所謂問界現(xiàn)在產(chǎn)品銷量不理想,實(shí)際上不過是產(chǎn)品真實(shí)競爭力的體現(xiàn),。

  在他看來,,相比“X百萬以內(nèi)最好的車”營銷,對AITO問界來說,,踏踏實(shí)實(shí)造車,,做好產(chǎn)品口碑,才是消費(fèi)者選擇它的根本原因,。

  03

  都在另覓“新歡”,,

  問界命運(yùn)難測

  那么,M5改款以及M9諜照消息傳出,,是否能讓AITO問界從頹勢中逆襲,?

  “新能源汽車市場競爭白熱化,問界產(chǎn)品力不足導(dǎo)致口碑下滑,,余承東‘吹?!?yīng)和華為光環(huán)逐漸消失,多方面因素疊加,,問界想趕超第一陣營,,難度只會越來越高?!鄙鲜鲇^察人士稱,。

  華為內(nèi)部對車業(yè)務(wù)越來越著急——王軍被停職就是驗證。余承東曾公開表示,,華為車BU是華為旗下唯一一個虧損項目,。華為智能汽車解決方案BU Marketing與銷售服務(wù)部總裁遲林春也在去年11月稱,最近三年,,僅是汽車零部件研發(fā),,華為已經(jīng)累計投入近 30 億美元。

  按照余承東的計劃,,華為車BU要在2025年實(shí)現(xiàn)盈利,。想實(shí)現(xiàn)盈利,賽力斯也不可能成為華為的唯一,,華為必須“腳踏多條船”,。

  新一代華為智選車型的推出已經(jīng)進(jìn)入倒計時,分別是江淮,、北汽以及奇瑞,,三者將共用AITO品牌,并且進(jìn)入將進(jìn)入華為渠道銷售,。按照此趨勢,,將會有越來越多的車企與華為深度綁定,并且用統(tǒng)一品牌進(jìn)行銷售,。

  按此前外界盛傳的合作伙伴分成模式,,智選模式下,華為與廠家的分成大概是1:9,。比如一輛售價25.98萬元的問界M5,,華為能拿到約2.6萬元。

  對于智選模式的擴(kuò)容,,余承東已放出信號,,在面向華為終端主要零售商合作伙伴的KA峰會上,余承東表示,,華為造車會繼續(xù)深入,,未來店里能售賣的車加一起要達(dá)到12-13輛?!按蠹乙矣陂_1000平以上的大店,,要不然以后你店里根本都放不下?!?/p>

  快速形成規(guī)模并擺脫虧損,,是智選模式比HI模式“更香”重要原因。極狐與華為聯(lián)合打造的極狐阿爾法 S 在2022年總銷量僅有6000多輛,,2022 年12月開啟交付的阿維塔11交付量達(dá) 2000 輛,。

  但從金康賽力斯角度來看,雖然獲得了聲量,,以及遠(yuǎn)超以前的銷量,,但實(shí)際上它也僅僅是個犧牲利潤、承載巨大財務(wù)成本的代工廠而已,。

  2022年,,賽力斯“虧本賺吆喝”,預(yù)計凈虧損為35億至39.5億元,,虧損同比擴(kuò)大91.90%至116.57%,。更重要的是,如今華為智選模式合作陣營已經(jīng)迅速擴(kuò)大,,并且江淮,、北汽、奇瑞的品牌、售后能力都更強(qiáng),,華為還能獨(dú)寵賽力斯多久,?

  命運(yùn)不能掌控在華為手中,賽力斯顯然也意識到了這一點(diǎn),,因此也在合作造車陣營另覓“新歡”,。2月7日,激光雷達(dá)系統(tǒng)科技企業(yè)RoboSense速騰聚創(chuàng)與賽力斯汽車達(dá)成定點(diǎn)合作,,合作車型將于2023年量產(chǎn)上市,。

  從分析來看,新款問界M5或未必搭載華為激光雷達(dá),,而是極有可能會選擇速騰聚創(chuàng),。另外,贛鋒鋰電官方也稱,,搭載贛鋒鋰電三元固液混合鋰離子電池的純電動SUV賽力斯-SERES-5規(guī)劃于2023年上市,。

  無論如何,當(dāng)瘋狂燒錢的HI模式被判斷為“失敗”,,主導(dǎo)的智選模式到底能給華為帶來怎樣的未來,,其實(shí)也是難測——畢竟,在最近公布的新勢力2月份第一周的上險數(shù)據(jù)上,,阿維塔的上險量接近500臺,,超過問界,直追極氪,。

  看上去,,華為車業(yè)務(wù)想要一個光明未來,依然只有親自下場造車,。今年10月后,,華為“不造車”協(xié)議將會徹底作廢。近日AITO官博發(fā)布海報中,,右上角logo從AITO換成了華為品牌logo,,雖然華為知情人士向媒體表示,華為與賽力斯合作沒有變化,,但足以引發(fā)華為進(jìn)一步接近造車的設(shè)想,。

  END





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