編者按：2023 年 7 月 12 日(星期三)，全球領(lǐng)先的技術(shù)分銷商和解決方案提供商安富利 (AVNET)與中國造車新勢力的代表企業(yè)之一哪吒汽車在上海舉辦了戰(zhàn)略合作簽約協(xié)議,。安富利中國總裁董花及哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁 彭慶豐出席了簽約儀式,，并見證雙方合作的正式開啟。簽約儀式之后,，安富利中國總裁董花女士,、以及安富利亞太地區(qū)市場營銷與傳播副總裁曹躍瀧先生分享了公司在中國市場的前瞻性業(yè)務(wù)布局和發(fā)展策略。

　　安富利與哪吒汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，攜手推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　安富利與中國造車新勢力的代表企業(yè)之一哪吒汽車在上海正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,。根據(jù)協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢,，圍繞新能源汽車開展更深層次,、更高水平的合作，形成長期,、穩(wěn)定,、互利共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,。

　　圖左：安富利中國總裁 董花女士

　　圖右：哪吒汽車副總裁,、零部件公司總裁 彭慶豐先生

　　安富利中國總裁董花表示：“中國的新能源汽車正在引領(lǐng)世界，哪吒汽車作為其中的佼佼者之一,，對(duì)中國乃至全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的研發(fā),、制造等都起著風(fēng)向標(biāo)的作用。同時(shí),，哪吒汽車立足長遠(yuǎn),，不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈的領(lǐng)先性和穩(wěn)定性，率先在供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行投入和布局,，有著明晰的全球發(fā)展策略。安富利中國汽車團(tuán)隊(duì)立足于本土,，同時(shí)也與安富利全球其他地區(qū)專業(yè)的汽車市場服務(wù)團(tuán)隊(duì)有著密切的溝通,。安富利中國愿意持續(xù)深度參與到以哪吒汽車為代表的產(chǎn)業(yè)變革與升級(jí)中來，通過輸出全流程且領(lǐng)先的供應(yīng)鏈能力,，依托我們強(qiáng)大的汽車生態(tài)圈,，以及我們與原廠和眾多Tier 1的緊密關(guān)系 ,，服務(wù)好以哪吒汽車為代表的新能源本土品牌，譜寫中國新能源汽車發(fā)展的新篇章,?！?/p>

　　哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁彭慶豐表示：“新能源汽車是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢所趨和熱門賽道,，作為一家以研發(fā),、制造和銷售為基礎(chǔ)，集硬件產(chǎn)品,、軟件服務(wù)于一體的創(chuàng)新型科技公司,，哪吒汽車在新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)深度布局。安富利作為具備世界級(jí)端到端供應(yīng)鏈服務(wù)的廠商之一,，在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著重要的地位,。選擇與安富利戰(zhàn)略合作，有助于提升哪吒汽車的研發(fā)深度并強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全,，推動(dòng)哪吒汽車在全球新能源汽車領(lǐng)域加快布局,。”

　　安富利：根植本土,，放眼全球

　　安富利中國總裁 董花指出,，跟哪吒汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這從另外一個(gè)方面,，也折射出安富利中國與中國本土企業(yè)的緊密合作,。目前安富利在亞洲區(qū)的業(yè)務(wù)增長非常迅速，在FY22財(cái)年,，亞洲區(qū)的銷售額已經(jīng)達(dá)到了106億美元,。安富利服務(wù)的客戶非常多元化。安富利中國總裁 董花女士表示安富利在全球有超過15300名員工,，在全球工程師有1925名,，線上工程師社區(qū)用戶280萬+；擁有遍布全球140個(gè)國家超過100萬的客戶,，這也讓安富利能夠接觸到各個(gè)行業(yè)前沿性的技術(shù)和應(yīng)用,，這也奠定了安富利作為技術(shù)分銷商的基礎(chǔ)，可以有更多的市場信息捕捉,，幫助原廠將觸角延伸到新興產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用中去,。這也是為什么安富利中國可以連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)業(yè)績正增長的其中一個(gè)重要的原因，安富利致力于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)中國市場的發(fā)展,，在新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)中積極投入,，長遠(yuǎn)布局?！?/p>

　　安富利作為一家全球企業(yè),，同樣非常重視中國市場,，始終秉持著本土化策略，并不斷根據(jù)中國市場變化調(diào)整布局,，將觸角下沉到了新興城市,。目前已在中國23個(gè)城市完成了布局。其中由于安富利關(guān)注到南昌承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,，所以安富利近期已經(jīng)在南昌完成了布點(diǎn),。

　　安富利非常注重本土化運(yùn)作，因?yàn)楸镜鼗\(yùn)作具有非常強(qiáng)烈的文化認(rèn)同,。安富利的運(yùn)作是透明的,，供應(yīng)鏈透明是當(dāng)下熱議的話題，并在未來幾年后依然會(huì)被持續(xù)討論,。除了本地的車企要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈透明以外,，反觀很多國際企業(yè)也在倒逼他們的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)透明化。所以目前各個(gè)行業(yè),、各個(gè)背景的客戶都有這樣的痛點(diǎn),。

　　此外，安富利在中國的架構(gòu)是非常完整的,，將來會(huì)更有針對(duì)性地,、更有策略性地將業(yè)務(wù)傾斜到更加需要的新興區(qū)域和市場，進(jìn)而去鋪設(shè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

　　中國市場擁有多元化的特點(diǎn),，安富利在中國將堅(jiān)持“長期主義”的發(fā)展策略。為此董花表示“安富利不會(huì)被短期利益所左右,，而是始終堅(jiān)持以誠信經(jīng)營,、客戶為中心、主人翁精神,、團(tuán)隊(duì)合作,、包容性的企業(yè)價(jià)值觀，著眼于長期價(jià)值,?！?正是在這種價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)下，安富利能夠瞄準(zhǔn)未來,，堅(jiān)定投入,，并最終獲得成功。

　　同時(shí)安富利針對(duì)中國“雙碳”指標(biāo),，打通了風(fēng)光儲(chǔ)充一些比較散的應(yīng)用,，建立新的風(fēng)光儲(chǔ)充業(yè)務(wù)部。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明，2022年新型清潔能源的發(fā)電量與2021年相比有所提升,，但是傳統(tǒng)的石化能源依然占據(jù)高位。董花指出,，隨著新能源應(yīng)用的改善,，相信新型清潔能源在能源消費(fèi)中的比重會(huì)逐漸增加?！拔覀円部吹胶芏嗥髽I(yè)對(duì)于儲(chǔ)能設(shè)備的需求大幅增加,。新能源的采用將來會(huì)大幅度的提升?！?/p>

　　對(duì)于安富利而言,，除了關(guān)注“風(fēng)光”以外，也將近幾年發(fā)展起來的“儲(chǔ)能”視為另一個(gè)重要的突破點(diǎn),。據(jù)董花的介紹,，對(duì)于充電樁的市場前景來說，隨著現(xiàn)在新能源汽車的商用規(guī)模不斷擴(kuò)大,，還有“充電樁下鄉(xiāng)”的政策利好,，都會(huì)為充電樁市場的快速增長提供強(qiáng)有力的支撐和驅(qū)動(dòng)。國家希望實(shí)現(xiàn)車樁比“1：1”的比例,，這在大城市不難實(shí)現(xiàn),。但是如果配合電動(dòng)汽車的下鄉(xiāng)指標(biāo)來看，目前充電樁的布局規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。綜合各方面的考慮,，安富利單獨(dú)成立了一個(gè)業(yè)務(wù)部，打通風(fēng)光儲(chǔ)充各種應(yīng)用,，為今后的長遠(yuǎn)布局做好準(zhǔn)備,。

　　安富利一直積極踐行ESG理念。員工的身心健康是其中非常重要的部分,。安富利中國總裁 董花女士為大家介紹了一名員工生活中的例子,，在武漢發(fā)生疫情期間，安富利亞洲總裁和其它區(qū)域的同事紛紛參加到武漢的員工群里鼓勵(lì)他們保持良好的心態(tài),。同時(shí),，安富利的亞洲總裁也在線上通過展示他做菜的過程，降低大家心理的不安,。正是這種生活中小細(xì)節(jié),，展示了安富利對(duì)員工身心健康的關(guān)注。

　　另外,，“積極參與公益”也是安富利一直在踐行的,，例如：在上海海灣國家森林公園連續(xù)兩年植樹，連續(xù)四年跟武漢麟潔自閉癥康復(fù)醫(yī)療中心進(jìn)行合作等。

　　董花分享到,，安富利在中國看好新能源汽車,、能源管理、光儲(chǔ)充,、工業(yè),、高速服務(wù)器等領(lǐng)域。并且針對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行了前期的技術(shù)和市場投入,，提供了一系列垂直應(yīng)用解決方案,。

　　此外，安富利也在與一些軟件提供商開展緊密的合作,，并與品牌方開展跨界合作,，在核心方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)通過提供資金支持、技術(shù)支持和供應(yīng)鏈服務(wù),，助力企業(yè)完成方案設(shè)計(jì),。董花女士作為安富利中國總裁也在不斷思考：如何用一種創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式在中國本土去服務(wù)中國的客戶。

　　安富利中國從2022年開始,，也積極的去和一些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府進(jìn)行對(duì)接。一方面,，通過提供安富利的一些行業(yè)洞察,，積極參與到政府以及協(xié)會(huì)的各種項(xiàng)目和規(guī)劃中。另一方面也希望了解政府有關(guān)策略的制定,，針對(duì)這些策略,，相應(yīng)地布局安富利中國的中長期計(jì)劃。

　　安富利不僅通過自身優(yōu)勢助力客戶在中國本土市場的發(fā)展,，當(dāng)客戶的產(chǎn)品有“出?！毙枨髸r(shí)，安富利同樣可助力其揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,。

　　安富利亞太區(qū)市場營銷與傳播副總裁曹躍瀧先生認(rèn)為,，安富利作為全球前三大分銷商，在全球擁有300多家辦事點(diǎn),，為美洲,、歐洲、亞洲等主要的汽車市場提供設(shè)計(jì)鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)是重要優(yōu)勢,?！爱?dāng)客戶的產(chǎn)品有‘出海’需求時(shí),，安富利不僅可以提供技術(shù)價(jià)值,，還有其他各類諸如合規(guī)咨詢、本地采購等等都可以提供幫助，助力產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)要求,。同時(shí)公司遍布全球的網(wǎng)絡(luò)為客戶全球市場的拓展和業(yè)務(wù)深化提供寶貴經(jīng)驗(yàn),，這也是客戶和安富利做深度戰(zhàn)略合作的原因?！?/p>

　更多精彩內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊==>>電子技術(shù)應(yīng)用-AET<<